基本信息
作者: 凱特.姬南
譯者: 王泠
出版社:海天出版社
出版年:1998-08
頁數:92
定價:9.00
裝幀:平裝
ISBN:9787806158548
內容簡介
人事管理並不容易，但如果你能夠在挑選員工時便已選對了人才，便容易得多了。
挑選新員工是一項至為關鍵的商業決定，因為如何吸收及留住人才，直接影響你自己及其他雇員的工作。
在經濟不景時，作這種決定的機會相對地較少；因此，你一開始就要選對人才。錯誤決定的代價十分沉重，不僅僅是財政上的代價；以時間和人力而言，你及其他員工都會在過程中蒙受損失。
本書探討挑人才過程中的每個步驟，及如何確保一定能夠選賢與能。
作者簡介
凱特・姬南（KateKeenan）是英國註冊職
業心理師，持有多個有關學科學位及其他多項資歷。
她在1978年創立工業心理顧問公司一 姬南研
究所，協助在職人士發展潛能，及改善機構的管
理。
她為商業機構制定工作計畫，助其辦察及解
決管理上的問題，如招聘人員、個人評估，以至
建立團隊精神及態度調查等。她認為首要之務在
訓練管理層，確立其本身的計畫，從而使公司的
資源得以發展及擴張。
雖然熟知挑選人才易犯的錯誤，她也了解知
易行難的道理。
目錄
選拔人才
認識你的需要
資料蒐集
進行面試
發問與聆聽
面試
評估資料
選拔人才精要速覽
選拔稱職人才的好處
辭彙
