遠卓品牌客戶
遠卓品牌策劃公司已成功服務了數十家企事業單位，使其業績連年翻番，服務行業涉及茶葉、電動車、家電、服裝、珠寶、建築、建材、鋼結構、家裝、學校、醫藥、嬰童用品、家具、印刷、酒、食品、IT、水果、乾果、農產品以及城鎮品牌。
遠卓品牌優勢
“一分錢”優勢無論您多么財大氣粗，我們都堅持“一分錢做品牌”，因為，“一分錢做品牌”是品牌運作的真理！
“兩袋子”優勢不用腦袋，就用錢袋；不動腦子，就燒票子。與遠卓品牌策劃機構合作，你就可以多用腦袋，少用錢袋，多動腦子，少燒票子！
“三種活”優勢我們的品牌策劃經得起時間、利潤和社會的三重考驗，通俗地說，就是要活得了、活得長、活得好！
“四個快”優勢時間就是生命，我們倡導快捷合作、快速見效、快樂生活、快意人生！
“五顆心”優勢我們在品牌策划過程中，狠心抓特色、狠心抓落實、狠心抓團隊、狠心抓銷量、狠心抓制度，幫助品牌實現全方位提升！
“六類愛”優勢愛天、愛地、愛人、愛己、愛工作、愛生活，我們的品牌策劃從“愛”開始！
遠卓品牌著作
中國超低成本品牌運作第一書：《品牌天機》著作全稱
《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機械工業出版社）；
著作簡介
企業陷入了“品牌是奢侈品”的誤區,陷入了“只有花大錢才能做品牌”的誤區。它直接打擊了很多企業塑造品牌的信心,甚至動搖了他們塑造品牌的決心。因此,我們必須摒棄這些“惡習”,擁有“一分錢做品牌”的動作觀念,儘快掌握超低成本塑品牌的有效策略,全面推動中國品牌的迅速堀起。
中國企業迫切需要塑品牌,本著花最少的錢辦最多事的原則,本書系統介紹了超低成本進行品牌動作的理念。但是,怎樣才能實現“一分錢做品牌呢”?你有必要先了解企業超低成本塑品牌的16條法則,即社會責任法則、泰山法則、TBM法則,講述了成功塑造品牌所必備的價值觀;中篇規劃篇:定向法則、三位一體法則、自動法則、水滴穿石法則、品牌典故法則、活廣告法則、一箭多雕法則、四勢法則、凸透鏡法則、攻心為上法則、陸空法則、3S法則、微調法則。這些法則易於理解,便於操作,能夠切實幫助企業實現越低成本的品牌動作,逐步塑造強勢品牌,從而有助於增強企業的品牌競爭力。
著作全稱
《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》（已經推出三版）；
著作內容
《解剖勝利的力量》一書收錄了遠卓品牌策劃公司在鋼結構行業的主要研究成果，目的是為中國鋼構企業點亮了一盞明燈，指導鋼構企業辨析行業歷史，分析行業現狀，把控行業趨勢，贏得發展先機。 此外，《解剖勝利的力量》還重點收錄了謝付亮先生《逆勢領先——鋼構業八大歷史性機遇》課程核心內容，首次以書面形式揭示了十大競爭主題。
著作全稱
《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》（福建人民出版社），主要包括三部分內容：上編，走出22大誤區；中編，抓住22大關鍵；下編，剖析10大案例。
著作簡介
《茶翅高飛》融匯了遠卓公司10餘年超低成本品牌策劃經驗和茶葉品牌策劃實戰經歷。第一部重點分析茶葉品牌塑造的雷區，讓茶葉品牌的發展不走彎路；第二部主要闡釋茶葉品牌成功的關鍵點，引領地方政府和茶葉企業抓住關鍵，迅速崛起；第三部是遠卓品牌策劃公司親自操刀的實戰案例，十分鮮活地展示給讀者，讓讀者仿佛在實戰現場學習茶葉品牌塑造策略。
2010年8月3日，中國茶葉行業第一刊《中華合作時報<茶周刊>》報導稱：《茶翅高飛》是中國茶葉行業第一套品牌行銷專著，其面世將為中國茶葉品牌發展注入核動力，引領中國茶葉品牌又好又快發展。
遠卓品牌領導人
謝付亮老師簡介● 謝付亮，著名品牌專家，15歲進入華東師範大學商學院，19歲畢業，10餘年品牌運作經驗，專注於“一分錢做品牌”，歷任美國、日本等跨國公司品牌經理，現任遠卓品牌策劃公司策劃總監；
● 中國超低成本塑造品牌第一人，已經憑藉超低投入為數十個品牌創造過知名度和美譽度火速飆升、銷售業績連年翻番的佳績；
● 資深品牌培訓專家，100餘場品牌課程及論壇主講嘉賓，經典課程《一分錢做品牌》深受各地企業家追捧，現已成為企業進行超低成本品牌運作的首選培訓課程；
●中國策劃學院客座教授，世界傑出華商協會管理顧問， 品牌中國聯盟專家，中國品牌研究院研究員；
● 論著、案例及觀點被《環球時報》（英文版）、鳳凰衛視、《亞洲新聞人物》、《聯合日報》（馬來西亞）、《山西日報》、《新疆日報》、《中國經營報》、《中國品牌》、《中國名牌》、《新行銷》、《銷售與管理》、《成功行銷》、《中國策劃》、《中國信息報》、《中國家具》、《中華合作時報》、《中國文化報》、《中國建設報》、《中國工業報》、《中國消費者報》、《銷售與市場》、《商界》、《新財經》、《每日經濟新聞》、《財經時報》、新浪、搜狐、網易、騰訊等數百家媒體推薦或報導，部分如下：
·《亞洲新聞人物》報導：“‘泄天機者’謝付亮”
·《聯合日報》（馬來西亞）報導：“謝付亮，一語道破‘品牌天機’”
·《經理日報》報導：“謝付亮，超低成本塑造品牌第一人”
·《中國食品報》報導：“謝付亮，低成本將品牌做大做實”
·《新行銷》報導：“謝付亮，美德就是智慧”
……
·中國經濟網報導：“謝付亮，一分錢做品牌的‘明星’”
·阿里巴巴報導：“謝付亮，低成本行銷偏執狂”
·騰訊財經報導：“謝付亮，超低成本塑造品牌第一人”
● 著名品牌專家，曾任跨國公司品牌經理，主持了包括世界500 強企業在內的服務項目，主要包括榮事達集團、PHILCO、春曉集團、新海電氣、高露潔、衡水老白乾等品牌，現任遠卓品牌策劃公司行銷總監。
● 中國超效行銷第一人，成功幫助20餘個品牌實現業績連年翻番的佳績，被業界譽為中國企業行銷的“救市主”，著有《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》等著作。
遠卓品牌代表觀點
1． 品牌即人品。
2． 企業缺德等於缺鈣。
3． 品牌最終是靠人。
4． 策劃就是創造性地整合資源。
5． 一分錢做品牌，低低成本做行銷，是品牌行銷的根本要求。
6． 不動腦袋，就動錢袋；多動腦子，少用票子。
7． 品牌行銷的費用與方案的創造性成反比。
8． 一流品牌，要做“二流”工作，“二流”主要是指“信息流”和“產品流”。
9． 很多品牌失敗的原因，不是缺票子，而是缺腦子。
10． 品牌是99%的汗水加1%的創新。
11． 人人都需要一分錢做品牌，人人都需要低成本做行銷。
12．策劃是種良心活。
13．品牌策劃人要經得起時間、利潤和社會的三重考驗。
14．品牌的最高境界是愛。
15．品牌策劃人必須具有企業家精神。
16．在品牌建設上花錢一定要看準，不該花的錢一分錢不花，該花的錢一分錢不少。
17．塑造企業家品牌的關鍵在於“三綱五常”，其中“三綱”主要是指打造企業家品牌要“以企業家個人品牌定位為綱”、“以社會責任為綱”以及“以企業品牌和產品品牌建設為綱”，“五常”則借指企業家品牌的日常驅動力，包括常練內功、常創新、常製造新聞事件、常走訪基層、常反省等五個方面。
遠卓品牌服務
一、品牌策劃核心服務遠卓品牌策劃公司提供品牌策劃方案的全案或部分方案的策劃，內容從綜合調研到品牌定位、品牌傳播、視覺形象設計、行銷整合到渠道操作、銷售管理、品牌微調等所有品牌及行銷環節，為企業提供一套量身定做的品牌行銷整合方案，具體內容包括：
1. 提供扭轉乾坤的品牌定位及戰略規劃方案；
2. 提供吹糠見米的品牌整合及傳播方案；
3. 提供務實有效的新產品上市方案；
4. 提供便捷高效的渠道分銷整合方案；
5. 提供立竿見影的促銷及終端整合方案；
6. 提供行之有效的新市場拓展方案；
7. 提供的一流的企業視覺形象（VI）設計；
8. 提供一流的產品包裝設計、平面廣告設計和推廣載體設計；
9. 提供一流的網路行銷服務；
10. 提供一流的網站策劃設計；
11. 提供一流的企業文化規劃與落地方案；
12. 提供“聽了就會”的品牌策劃和實戰行銷培訓。
遠卓品牌策劃公司根據客戶不同執行狀況提供有針對性的跟蹤服務，以協助客戶高效執行品牌策劃方案，指導和提升客戶的實戰銷售能力。跟蹤服務主要以月度或年度服務為主，每月具體跟蹤的服務內容有：
1. 每月派駐一至兩位專家到客戶企業或市場所在地協同指導客戶行銷工作5到12天；
2. 高效協助客戶實施品牌傳播及相關執行工作；
3. 高效跟進客戶市場推進、綜合調研、實施反饋等工作；
4. 高效指導客戶行銷團隊開展銷售工作；
5. 參加客戶主要的行銷會議，提供建設性建議，以支持客戶解決方案實施過程中遇到的問題；
6. 月度促銷推廣方案的策劃及相關平面設計；
7. 策劃、設計客戶認為必要的年度新品或未來新品；
8. 客戶認為必要的品牌培訓和行銷培訓；
9. 協助客戶高效招商；
10. 協助客戶開展其他必要的行銷活動。
