達西村發展
三年來，達西村從培養幹部，更新領導階層、健全、落實相關制度等方面加強黨的基層組織建設，不斷提高村黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力。
達西村經濟方面，一是保持了棉花這一支柱產業發展的勢頭。二是高度重視林果業生產。三是大力發展畜牧業。大力扶持有一定養殖技術的農戶從事養殖育肥業。四是積極拓寬二、三產業領域。
在集體經濟以及社會公益性事業方面，一是走興辦集體加工業的路子。二是走產業帶動的路子。三是走地緣優勢轉化的路子。四是走資源開發的路子。五是走盤活資產的路子。在集體經濟實力得到不斷壯大的同時，大力發展公益事業，自1991年以來，先後制定了23項惠民政策。
在精神明文建設方面，一是切實加強村級陣地建設。村集體投資180萬元建起了1500平方米的集學習培訓、文化、辦公於一體的二層綜合辦公樓，並先後投資39萬元新建陳列室120平方米。2005年投入資金12.4萬元裝修黨員活動室，配置現代化辦公設施，並新購買了8000餘元的農村實用技術的圖書。二是強化思想教育，深入開展“20字”公民基本道德規範和“八榮八恥”教育；加強社會主義民主法制教育，普及科學文化知識。三是廣泛開展“民族團結教育月”活動，堅持開展加強民族團結，反對民族分裂教育。已連續24年無傳訊拘留、無打架鬥毆、無鄰里糾紛、無計畫外生育、無民族分裂和非法宗教活動等現象的發生。四是開展豐富多彩的文化活動，充實民眾的生活，不定期舉辦演講比賽、文藝演出和農民運動會，活躍了農牧民的業餘文化生活。
在村容以及檔案建設方面，一是按照“三貼近”的要求，積極開展“文明村鎮”、“十星級文明戶”、“文明家庭”、“平安家庭”等創評活動。特別是創造性的開展了“雙帶文明三帶活動”(黨員戶帶民眾戶，多星戶帶少星戶，專業戶帶普通戶)。二是著力整治農村環境，美化、淨化、綠化村容村貌。“路、水、電、閉路電視、沼氣”五進村。三是大力開展村容村貌集中整治工作，聘請專家對全村進行科學規劃布局，對農民住宅進行合理開發建設。四是改善環境衛生，修建了6個垃圾池，設定了20個垃圾桶，並進行衛生評比活動。六是日益完善農村基礎設施及社會公益設施。到2008年，達西村有村級道路柏油路43公里；新修農田防滲渠44公里；機井60眼；橋、涵119座，閘口416座；架設農網線路22公里；推廣高標準節水灌溉1500畝，安裝滴灌村里每畝補助50元。為村學校配套教學設施出資15萬元；投資12萬元修建村衛生室；投資30萬元為250戶家庭改建衛生廁所；集體投資8萬元修建了廉政文化牆；為250戶村民接通庫尉飲水工程。
達西人有信心到2010年，使農牧民人均純收入達到1.3萬元，集體經濟純收入達到120萬元，為把達西村建設成為具有新疆特色的“華西村”而闊步前進。
自然資源
全村有耕地總面積214畝(其中：水田139畝，旱地75畝)，人均耕地2.85畝，主要種植水稻．玉米等作物；擁有林地1735畝,荒山荒地1824畝，其他面積160畝。
基礎設施
該村截止2009年底，已實現通水,全村有12戶通自來水，有12戶還存在飲水困難或水質未達標，占農戶總數的100%。擁有電視機農戶5戶，分別占農戶總數的42%；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數8戶，其中擁有行動電話農戶數8戶，分別占總數的67%和67%。
該村到鄉鎮通路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站21.8公里，距離最近的集貿市場21.8公里，耕地有效灌溉面積為139畝，有效灌溉率為65% 。
該村到2010年底，農戶住房以磚木結構住房為主，其中有7戶居住於磚木結構住房，還有5戶居住於土木結構的住房。
農村經濟
該村2010年農村經濟總收入11.20萬元，其中：種植業收入6.05萬元，占總收入的54%；畜牧業收入1.45萬元，占總收入的13%（其中，年內出欄肉豬15頭，牛5頭）；林業收入2.02萬元，占總收入的18%；第二、三產業收入0.78萬元，占總收入的7%；工資性收入0.22萬元，占總收入的2%。農民人均純收入820元，農民收入以種植業、養殖業等為主。全村外出務工收入0.22萬元，其中，常年外出務工人數2人（占勞動力的8%），在省內務工2人。
特色產業
該村的主要產業為種植業，主要銷售往本縣縣內。該村目前正在發站橡膠、蠶桑產業。
人口衛生
該村現有農戶12戶，全村共鄉村人口75人，其中男性42人，女性33人。其中農業人口75人，勞動力26人。該村以哈尼族為主，其中哈尼族75人。
到2010年底，全村參加農村合作醫療73人，參合率98%。村民的醫療主要依靠鄉衛生院,距離鄉衛生院21.8公里。
文化教育
該村小學生就讀到小佛房村完小，中學生就讀到新城中學。該村距離國小校18公里，距離中學21.80公里。目前該村義務教育在校學生8人，其中小學生5人，中學生3人。
村務公開
該村到2010年底，已簽定農業承包契約12份，農村土地承包面積214畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度。年末集體沒有收入，農村財務管理實行村財鄉管制度，定期開展村務公開，已成立民主理財小組.
發展重點
該村目前存在主要問題和困難：農業基礎設施落後，農田水利滯後。科技含量低，農民生產方式粗放，難以形成產業化，規模化。
該村今後的發展思路及發展產業：抓住糯扎渡移民搬遷為鍥機，發展沿湖經濟，大力發展養殖業、橡膠產業。
