內容簡介
本書作者尹生經過兩年時間的深入採訪和客觀寫作,在《逆流而上》中描述了中興通訊在兩次經濟危機中,逆境下利用危機求得發展的過程。本書在中興通訊公司個案研究的基礎上,同時描寫了電信行業30多年來的發展路徑和未來走向,為中國企業發展提供了可資借鑑的樣本。
這是一家被很多人忽略的企業,它四平八穩,堅持透明度,而與此同時,它的對手華為卻充斥著高調、傳奇和狼性。在沉默的背後,它走的是大多數中國企業的典型發展路徑;
這是一家溫和又不失鋒利的企業,在激烈的市場競爭中,它用自己的技術、效率和踏實的業績贏得了同行的關注。儘管它仍然不那么知名,但它代表了改革開放以來中國大多數企業的形象;
這也是一家在與國內競爭對手鬥智鬥勇、與國際同行搶奪地盤中日漸贏得自己地位的中國企業。在電信行業,或者在更廣的範圍內,它的標桿意義和競爭經驗,可以為所有企業提供一種參考。
作者簡介
尹生,現為《福布斯》雜誌中文版高級采編,曾任《中國企業家》資深記者,《數字商業時代》執行主編,《21世紀商業評論》編委,環球資源旗下《世界經理人》特約評論撰稿人。長期專注於採訪和研究中國最優秀的企業家及其企業,其中包括柳傳志、魯冠球、宗慶後、侯為貴、張近東、王傳福、馬雲、馬化騰等等。進入媒體之前,曾任軟體公司產品經理和公關公司撰稿部門負責人。著有《中興通訊——全面分散風險的中庸之道》。
目錄
序一 《逆流而上》序
序二 從製造到創造:一種經濟學分析
自序
第一章 冬夜,一場盛宴
第二章 墜入深淵
第三章 否極泰來
第四章 別人的冬天
第五章 創業時代
第六章 新希望的種子
第七章 你好,泡沫
第八章 逆流而上
第九章 中國颶風
第十章 西方的沒落
第十一章 世界雄心
第十二章 門口的野蠻人