建制沿革
土地革命戰爭時期，先後稱 中國工農紅軍湘東南獨立第一師、 紅八軍、紅六 軍團； 抗日戰爭開始後，改稱 八路軍一二○師 三五九旅、南下支隊、 湖南人民抗日救國軍、中原軍區二縱隊三五九旅；解放戰爭時期，三五九旅隸屬西北 野戰軍第二縱隊建制，1949年1月改稱 中國人民解放軍第一野戰軍第一兵團第二軍步兵第五師。1949年11月，步兵第五師在王震、 徐國賢的率領下進駐新疆 阿克蘇、 和田17個地縣防區。1953年6月，步兵第五師整編為 中國人民解放軍新疆軍區農業建設第一師。1954年10月，農一師隸屬 新疆生產建設兵團建制。2002年，農一師下轄兩個管理局，16個農墾團場、17個工交建商企業，18個其他企事業 單位，全師總人口26.62萬人，其中少數民族人口占5.6%。農一師黨政機關駐阿拉爾市勝利大道1號。
地理位置
農一師新疆生產建設兵團農業建設第一師（以下簡稱農一師）墾區，位於新疆維吾爾
自治區阿克蘇地區境內。北起天山南麓山地，南至塔克拉瑪乾沙漠邊緣，東臨沙雅縣，西抵柯坪縣，傍依阿克蘇河、塔里木河、台蘭河、多浪河水系。地理坐標東經79°22'33"～81°53'45"，北緯40°20'～41°47'18"。地跨阿克蘇地區五縣一市（溫宿縣、烏什縣、阿瓦提縣、柯坪縣、沙雅縣，阿克蘇市）。東西相距281公里，南北相距180公里。
氣候條件
農一師墾區屬暖溫帶極端大陸性乾旱 荒漠氣候，極端最高氣溫35℃（沙井子墾區每隔5～10年遇最高溫40℃），極端最低氣溫-28℃（四團墾區最低氣溫為-33.2℃）。墾區太陽輻射年均133.7～146.3千卡/平方厘米。年均日照2556.9～2991.8小時，日照率為58%～69%。墾區雨量稀少，冬季少雪，地表蒸發強烈，年均降水量為40.1～82.5毫米，年均蒸發量1876.6～2558.9毫米。墾區以灌溉為主，主要利用昆馬力克河、 哈拉玉爾滾河、阿克蘇河、多浪河以及 葉爾羌河、和田河等河水。
人口
人口現狀
農一師2006年，總人口28.94萬人，增長0.7%。其中，男性15.31萬人，漢族26.64萬人，
維吾爾族人1.85萬人，其他少數民族0.43萬人。
人口增長
2006年，出生人口1412人，減少204人，下降12.6%；死亡人口1011人，減少31人，下降3%；人口自然增長率1.39‰，下降0.6個千分點。
人口素質
繼續推進科技和人才興師市戰略，全年引進專科以上畢業生347人，其中本科生256人。全部團場實現“一連一生”目標，全師市241個農業連隊平均擁有大學生1.4名,引進各類專家4名。開展了優秀專業技術人員和優秀企業家評選活動，共選拔出拔尖人才27名。
就業人員
2006年末，就業人數10.85萬人，下降2.5%。其中在崗職工人數7.72萬人，下降1%。
勞動報酬
2006年，人均生產總值15754元，增長22．3%。
師市概況
全師規劃總面積6180平方千米（其中，阿拉爾市規劃面積4196平方千米），耕地總面積14.67萬公頃。2006年末，師市所管轄農牧團場16個（其中九團、十五團為進入團場，保留番號）。
墾區開發
農一師墾區全部是在戈壁荒漠、鹽鹼沙灘中，由幾代軍、農墾職工自力更生、艱苦創業中而開發的。近半個世紀以來，農一師先後有36名老紅軍，380餘名老八路，3500餘名 解放軍官兵，4萬餘名 上海知識青年及湖南、 山東、 江蘇、浙江、 河南、 湖北、 北京、 四川等30個省（市）城鄉支邊青年、轉業軍人、大中專院校畢業生在墾區參加建設。長期以來，農一師在開發荒原的同時，以最佳化的人工生態代替 荒漠生態，搬走大小沙丘十幾萬座，挖築的大中渠道1.5萬公里，修築的4座 平原水庫面積290多平方公里。僅塔里木河上游兩岸人工植被比墾前自然植被增加3.4倍,其中林木面積增加80%。現墾區農田及道路已形成林網化，16個農墾團場機關駐地已建成現代模式的城鎮格局。
墾區經濟
農一師以發展農業為主，2002年種植棉花棉花播種面積142.9萬畝，總產18.2萬噸，平均單產127.4公斤，其中：長絨棉面積32.56萬畝，總產3.44萬噸。其中長絨棉屬國家定點生產基地；糧食正復播種面積34.6萬畝，完成總產16.3萬噸;其中有近萬畝優質水稻畝產1200公斤；全師有牧場2.8萬公頃，畜牧業存欄頭數42.6萬頭（只）。農一師的工業產品有：水泥、磷肥、原煤、建材、發電、棉製品、毛製品、皮革、造紙、機械製造以及其他農副產品等180餘種類。全師有建築企業12個，各類車輛2600餘輛，農用拖拉機4200台， 農業機械總動力21.8萬千瓦。1990年以來，全師 國內生產總值年均以7.8%的速度增長。2002年完成國內生產總值27.3億元（現價），同比增長14.1%，均為歷史最高水平。
國內生產總值（GDP）
2006年，全師國內生產總值45.39億元，同比增長12.6%。第一、二、三產業增加值占生產總值的比重分別為54.7%、20．7%和24．6%.
農業產值和增長率
2006年，農業增加值24.84億元，增長12%。種植棉花10.43萬公頃，增長6.5%,總產（皮棉）23.11萬噸，增長7.4%，其中長絨棉屬國家定點生產基地；糧食作物2.32萬公頃，下降8.6%，總產20.73萬噸,增長2.5%；年末牲畜存欄數77.27萬頭（只）增長8.2%。
工業產值和增長率
2006年，工業增加值9.41億元，增長16.9%。主要工業品產量:原煤6.37萬噸，下降45.5%；水泥199.5萬噸，增長129.7%；發電量1.13萬千瓦時，增長2.6%；塑膠製品2.01萬噸，增長24.9%。
固定資產投資
2006年，完成固定資產投資25.85億元，增長14.3%。其中第一產業完成投資8.7億元，增長45.4%；第二產業完成投資4.14億元，下降33.1%；第三產業完成投資13億元，增長24.6%；投資資金來源渠道以單位自籌、其他資金和國家預算為主，分別占總投資的54.7%、19.8%和12.8%。
非公有制經濟
2011年4月13日電 日前，筆者從農一師、阿拉爾市獲悉，截至2010年年末，農一師、阿拉爾市私營企業達到352戶，用工6258人，註冊資金5．5億元；個體工商戶達5800戶，用工1．5萬餘人，註冊資金1830萬元。 非公有制經濟占這個師、市經濟總量的26%，發展勢頭強勁。
農一師、 阿拉爾市出台招商引資優惠政策，為民營企業的發展搭建平台，營造了企業家創業、 興業的良好氛圍，一大批民營企業家為師、市經濟發展作出了貢獻。
據悉，自阿拉爾市建立以來，該市民營企業數量持續增長。據統計，近3年，阿拉爾市非公有制經濟企業繳納國稅1．33億元，占阿拉爾市國稅總收入的80．6%。截至去年年底，2010年阿拉爾市國稅收入7635萬元，其中非公有制經濟組織納稅5993萬元，非公有制經濟組織繳納的國稅占這個市國稅收入的78．5%，成為地方財政收入的主要來源。
農一師、阿拉爾市著力在建平台、抓流通、促招商、強管理等方面下工夫，發揮阿拉爾市在規劃、建設、招商和管理上的主導作用，本著“企業發展我幫忙，牽線搭橋解難題”的招商原則，為民營企業發展搭建平台。如今，以塔里木實業發展有限公司為代表的一批民營企業迅速成長，阿拉爾市資產規模在千萬元以上的民營企業有24家。
文化教育
文化
全師有多功能文化娛樂中心19座；學校87所，其中 中等專業學校4所，在校學生6.25萬人。墾區有醫院21座，衛生防疫站18個，科研機構13個，電視發射台1座，電視差轉台9座，廣播電台1座。農一師《塔里木報》每年向國內公開發行180萬份
教育
有普通高校一所，師市所屬各類中國小校78所。在校學生65016人，其中，中學28所，在校學生31131人；國小50所，學生33885人。學齡兒童入學率100%，國中學生升學率89.9%。2006年考入高等學校的學生2430人，其中本科1539人，大專891人。
科技
加強重點課題科研攻關，17項科研課題列入國家和兵團 科技攻關項目，審定農作物新品種2個，獲兵團科技進步獎4項，其中二等獎1項，三等獎3項。三團667公頃棉田滴灌自動化控制示範項目被國家科技部批准列為“星火計畫”重點項目。師市科協榮獲“國家科普日先進集體”稱號。
衛生
師市有各級各類醫療機構488個，其中，師市直屬綜合醫院2所，專科醫院一所，團（廠）醫院18所，連隊衛生室408個，個體醫療機構40個， 疾病控制中心18個，采供血機構1個，衛生監督機構1個， 衛生技術人員2076人，病床2054張。有46個連隊衛生室達到兵團標準，57%的團場達到兵團初級衛生保健標準。
人民生活
2002年職工收入總額達到11.1億元，增長22.79%;職均收入12700元，增長31.1%。其中，在崗職工工資總額10.4億元,增長21.78%;自營經濟純收入1.53億元,增長25%,戶均純收入2859元,增長16%。全師個人存款達5億多元。人均住房面積19.2平方米；電視機入戶率90%；液化氣燃具入戶為85%；電話機入戶率為42%。
建市
2002年阿拉爾建市取得實質性突破。一是以2002年12月5日市首屆人代會召開為標誌，阿拉爾市政權建設基本到位，選舉產生了領導班子並開始運作。二是一批市政重點工程按期完成，市政建設總投資3億多元。三是項目工作和招商引資取得很大成效，招商引資46個項目，總投資5.4億元,當年開工項目投資6660餘萬元。四是規劃、定位、管理、開發等城市重點工作得到整體推進, 城市總體規劃獲自治區一等獎。五是經營城市的思路進一步拓寬，市政投資經營公司組建運作，商業和房地產開發成為熱點。
農一師在祖國西北邊陲 屯墾戍邊數十載中，國家 黨政軍 領導人朱德、賀龍、王震、蕭克、包爾汗、賽 福鼎、 胡耀邦、王恩茂、 劉瀾濤、 喬石、 朱鎔基、張震、 田紀雲、 錢正英等來墾區視察。農一師及下轄團級單位先後獲全國各類榮譽稱號140餘次，有4人被授予 全國勞動模範，有6人獲全國行業勞模，有3人獲全國"五一"勞動獎章，有88人獲省級勞模，有16人獲全國"三八"紅旗手，有360餘人獲全國各類榮譽稱號，有7人先後被選為 全國黨代表大會和全國人大代表。
50年來，農一師在"死亡之海"的塔克拉瑪乾沙漠北部邊緣，在"無韁野馬"的塔里木河上游兩岸，以不屈不撓的奉獻精神，向大自然宣戰，在西部 沙海荒原上創造了人進沙退的奇蹟，以無數可歌可泣的奮鬥業績，再現了當年三五九旅在 南泥灣“自己動手、豐衣足食”的英雄氣概。
兵團第一師 阿拉爾市
新疆生產建設兵團農業建設第一師，簡稱農一師，地處天山中段和 塔里木盆地北部。農一師前身系中國人民解放軍第一野戰軍第一兵團二軍第五師。1953年3月改編為中國人民解放軍新疆軍區農業建設第一師。1954年10月，劃歸生產兵團建制。1975年6月，兵團體制撤銷，農一師改稱阿克蘇地區農墾局。1982年6月，恢復原農一師建制。農一師的師部設在阿克蘇市。2002年9月17日，國務院下發《關於同意新疆維吾爾自治區設立縣級阿拉爾市的批覆》。2004年1月19日，阿拉爾市人民政府成立。它是兵團人自己建立的又一個新型城市。
農一師現轄農牧團場16個，總人口27.55萬人。該師已建成棉、糧、畜牧、果品、水產5大商品生產基地。其中農產品優質大米“ 天山雪”被國家有關部門認定為綠色食品。“新農”優質棉位居兵團前四位。第二產業以建材、建築、種業、電力、棉紡、塑化，、甘草、釀酒8大行業為主導。“青松”牌水泥、“紅柳”牌甘草浸膏等20多種產品多次獲部優產品稱號。“塔農”牌節水器材、“軍墾”牌專用肥等農產品已經進入到南北疆及內地市場。
西部開發
思路
一是按市場的規律辦事，提高經濟效益。要擴大對內對外開放，以開放促開發，採取切實有效的政策措施，充分利用商品市場和多種 生產要素市場，大力吸引師內外、區內外的資金、技術和人才，把自己的開發項目推到各種市場上去，積極尋求互惠互利的合作者。要把深化改革作為大開發的內動力，進一步深化國企改革，大力發展集體、個體、私營等多種所有制經濟，積極發展商品市場，逐步把企業培養成西部開發的主體。
二是按科學規律辦事，依靠科技加快發展。要用科學的思想指導各項工作，各級黨委對西部大開發的重大問題都要進行科學的研究和論證，各級領導幹部要 大興調查研究之風，認清國情、區情、師情、團情，精心規劃符合自身實際的發展藍圖，防止一哄而起。要組織廣大科技人員進入西部開發的主戰場，大力推進科技創新，積極運用推廣先進的科學技術發展經濟。
目標
到2005年，通過推廣和套用高新技術，促進產業升級；精準農業、節水農業初具規模；紡織、建材兩大支柱基本形成；基礎設施條件進一步改善； 人均國內生產總值和收入水平與東部差距不再擴大，基本消除貧困。從2006年到2015年，經濟成長的質量和效益明顯提高；節水、特色、精準、創匯農業達到相當規模，基本實現農業產業化和現代化；紡織和建材兩大支柱工業地位確立，高科技 新興工業初具規模；第三產業快速發展；人均國內生產總值和收入水平與東部差距開始縮小；職工生活有所提高。從2015年到2030年，通過大規模的開發建設，率先在兵團實現農業現代化；二、三產業有長足發展； 科技創新能力和綜合實力顯著增強，與東部差距明顯縮小；職工生活質量顯著提高，職工生活普遍比較富裕。經過30年的建設，把我師建成兵團乃至西部的現代化農業、節水農業和生態農業示範區，建成國家優質出口棉基地、優質果品基地以及優質紡織業基地。
主要任務
八個方面的48個重點項目建設
一是農業。主要是以80萬畝優質細絨棉出口基地為主的11個項目的建設，計畫投資26.1億元；
二是水利。主要是以節水灌溉、防風固沙等6類17個項目，計畫投資40.99億元；
三是交通。主要是以 阿塔公路擴建為主的6個項目的公路建設，計畫投資9.8億元；
四是城市建設工程。主要是以阿拉爾城市建設為主的10個項目建設，計畫投資32.44億元；
五是能源、通訊、廣播電視基礎設施建設。主要是以熱電公司二期工程為主的4個項目的建設，計畫投資6.8億元;
六是工業建設。主要是以30萬錠棉紡配套工程為主的4個項目建設，計畫投資9.6億元；
七是市場建設。主要是以師物資供銷調配中心為主的5個項目的建設，計畫投資2億元；
八是高新技術與通用技術推廣套用項目建設，計畫投資2億元。以上八個方面48個 重點建設項目，計畫總投資129.11億元，建設年限1-15年不等。
四個重點
一是以農業為主，加強基礎設施建設。具體講，就是要以 中低產田改造和水利基礎設施建設為基礎，合理開發水資源，搞好節水農業，帶動交通、能源、通訊、信息、城鎮建設等其它產業共同發展；
二是以林園業建設為主，切實加強生態環境保護和建設。具體的就是以塔克拉瑪乾沙漠西北邊緣退耕建林、防風固沙複合生態項目建設為基礎，加大六大防風固沙基幹林等 生態環境建設，從外部和內部改變一師生態環境，保證農業和經濟的發展；
三是以棉花生產為重點，大力調整產業結構。要抓住國內外市場的變化，從一師的資源特點和優勢出發，依靠科技進步，調整和最佳化農業結構。加快工業調整、改組和改造步伐，大力發展第三產業，加速經濟的發展；
四是以經濟發展為目標，積極實行科技興師戰略。大力發展科技和教育事業，發揮師科研機構和有關院校的科技力量，積極引進國內外先進技術，加快科技創新和科技成果的轉化、推廣、套用。要千方百計培養和使用好現有人才，並採取積極措施從師外、區外引進人才。
兩個突破
一個是實現"白"色工程建設的突破
"白"是指15萬噸出口棉基地建設和30萬錠棉紡配套工程建設。（1）抓好棉花基地建設。要在3-5年內用精準施肥技術、精準種子技術、精準播種技術、機械采棉技術、噴滴灌技術、超寬膜植棉技術、高密度高產栽培技術改造和提升棉花產業，使一師的棉花質量達到出口標準，單產達130-150公斤，每個職工管理100畝以上的棉花，創產值13-15萬元，職均收入1.5-2萬元。到2005年全師棉花總產達350萬擔，其中出口200萬擔，棉花總量占全兵團的1/4以上，今後逐步加大出口量，爭取更多的外匯。（2）抓好紡織業生產和建設。在搞好銀海紡織集團建設的同時，增加18萬錠棉紡設備，使全師棉紡到2015年達到30萬錠的規模。要把紡織業的重點放在有特色的長絨棉和中長絨棉棉紡上，紡高支紗，增建配套的印染織、成衣服裝一條龍工業項目，擴大工業規模和能力，以此帶動銷售、運輸、科技、服務等第三產業的發展，最終達到 經濟結構調整的目的。要向產業化、現代化方向發展，不斷延長棉花的產業鏈，向高檔棉紗、成衣服裝發展。要把阿拉爾建市與棉花發展結合起來通盤考慮，爭取把阿拉爾市建成全疆、全國乃至 中亞地區的棉業城、棉業中心，以推動棉花產業的發展，形成良好的 經濟圈、經濟帶。（3）搞好機采棉的示範、套用、推廣工作。第一，進一步提高認識，把機采棉示範、套用、推廣工作作為農業增效、團場增盈、職工增收的決定性措施來抓，抓到底，抓出成效。第二，堅持不懈地擴大推廣和套用面。全師推廣套用的團場要達到4-6個，面積5-8萬畝；後年達到7-10個，面積15-20萬畝；2003年達到10個團場以上，面積達40萬畝，到"十五"末，全師16個農牧團場60%以上的棉花要實現機采棉。第三，為促進機采棉的儘快發展，師里制定兩條政策給予支持，一是種植機采棉的團場，其機采棉產品可以放開市場自行銷售。二是鼓勵和允許職工個人、領導幹部入股購買采棉機。（4）堅定不移地搞好四個轉移。從實際情況看，一師的農業要上一個新台階，必須實現四個轉移：一是由過去搞春灌向大搞秋冬灌轉移；二是由春翻地向秋冬翻地轉移；三是由過去的堅持種晚熟品種向種早、中熟品種轉移；四是由人工採摘棉花向機械采棉轉移。這四個轉移做好了，生產力水平就能進一步提高，農業就能增效，農場就能增盈，農工就能增收。
另一個是實現"綠色"工程建設的突破
"綠"是指以20萬噸優質香梨為主的綠色食品基地建設。從2009年到2010年，要建成以香梨為主的20萬畝名、特、優果品基地，其中香梨15萬畝，紅棗、核桃、巴旦杏5萬畝。在綠色工程建設規劃中，既要解放思想，積極進取，又要遵循客觀規律，充分考慮各團所處的自然地理條件和經濟社會發展的實際情況，把解決當前生態環境治理、防風固沙、退耕建林（還草）與長遠名特優果品基地建設有機結合，做好區域優勢這篇大文章。師初步考慮規劃塔里木墾區以阿拉爾市為中心建成香梨、紅棗基地；沙井子墾區以三團為中心建成薄皮核桃、巴旦杏基地；以五團為中心建成優質 紅富士蘋果基地。各單位要圍繞師這一總體布局，認真制定各自的發展規劃，採取更加優惠的政策，放開搞好土地使用權，鼓勵社會各界廣大職工民眾多渠道融資，加快實施步伐。從2010年開始，每年新增1.5萬畝名、優、特果園，早日形成規模優勢，要實現這一規劃目標，要著重搞好品種體系、管理服務體系、果品分級、包裝、貯運、保鮮體系、行銷體系等4個體系建設。
