辦事中的76個操縱術

《辦事中的76個操縱術》是2010年01月北京工業大學出版社出版的圖書,作者是汪建民。

基本信息

內容簡介

《辦事中的76個操縱術》內容簡介:做人心無邊而行有度,做事進有招,退有術;人生的巧妙就在於有度有術。為人處世,只有度術結合,才能在社會生活中進退自如,遊刃有餘,掌握主動權,贏得廣闊的生存空間。機智靈活的辦事操縱術:隨機應變,機智靈活好辦事。

遇事不驚的辦事操縱術:巧妙靈活、遇事不驚善處事。

運籌帷幄的辦事操縱術:神機妙算,運籌帷幄能成事。

精細聰明的辦事操縱術:微見端倪,精細聰明易做事。

適時變通的辦事揉縱術:把握時機,適時變通辦妥事。

知己知彼的辦事操縱術:知己知彼,百戰百勝成大事。

圖書目錄

第一章 機智靈活的辦事操縱術

借梯術——善於借梯的人才能登高

微笑術——微笑是辦事的通行證

矛盾術——利用矛盾解決問題

信譽術——講信譽好辦事

忍耐術——性情中人難做事

留余術——見好就收,留有餘地

吃虧術——有所失必有所得

退讓術——做事要懂得退讓之道

隔岸觀火術——火中取栗且不燙手

以德造勢術——網羅賢才,以德用人

審時度勢術——因勢利導,順勢而為

虛張聲勢術——虛張聲勢,博取信任

第二章 遇事不驚的辦事操縱術

善變術——思想常變,路子常新

誘導術——誘導能把事情辦得更好

果斷術——當機立斷,果斷成事

屈伸術——做大事之人,屈伸有道

巧言術——直話巧說才能曲徑通幽

協調術——凡事要學會與人協調

預謀術——凡事預則立,不預則廢

激將術——巧妙激將,促事成功

變通術——懂得變通,事事順通

以柔克剛術——面對鋒芒,柔為武器

謙恭禮遇術——謙恭待人,禮遇下士

見縫插針術——鑽空乘隙,尋找成事契機

假裝糊塗術——假糊塗能成大事業

第三章 運籌帷幄的辦事操縱術

偽裝術——不輕易表露自己的意圖

提防術——提防小人把你當槍使

分寸術——把握分寸,拿捏辦事火候

迂迴術——做事要學會“兜圈子”

眼淚術——找準軟肋,攻心為上

創新術——善於創新才能柳暗花明

謹慎術——做事要謹慎,謀定而後動

求同術——尋找共同點,難事變易事

防患術——深謀遠慮,防患於未然

軟硬兼施術——將難處轉移給對方

思路移位術——思路移位,豁然開朗

先發制人術——先發制人,掌握主動權

動靜結合術——思考與行動要有效結合

第四章 精細聰明的辦事操縱術

細節術——用細節來打動對方

沉默術——智者不言,言者不智

情感術——真情對人,酌情對事

低調術——做人不張揚是一種謀略

有序術——做事有序,不可無章

效率術——贏得時間就是贏得成功

周旋術——巧妙周旋,由被動變主動

禮儀先行術——事情未辦,禮儀先行

藏露有時術——半藏半露,把握處事玄機

籠絡人心術——得人心者得天下

巧妙暗示術——投石問路,巧妙暗示

明察秋毫術——觀人於微而知其著

以智取勝術——做事不能光用蠻力

第五章 適時變通的辦事操縱術

遮羞術——避免讓別人“難為情”

獨特術——獨行特立讓你身價百倍

捧場術——處好與領導、上司的關係

恐嚇術——利用人性的弱點控制他人

……

第六章 知已知彼的辦事操縱術

……

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