人物經生平
辜振甫和汪道涵 辜振甫（1917年1月6日－2005年1月3日），男，京劇票友、活動家。字 公亮，台灣彰化鹿港人，祖籍福建省泉州市惠安縣，辜家祖上到台已200多年。台灣知名企業家，台灣海峽交流基金會董事長。台灣大學政治系畢業，日本東京大學研究財政及經濟管理，韓國高麗大學榮譽經濟學博士。曾拜在有著“冬皇”之稱的女老生孟小冬的門下學藝，對“余派”迷戀極深。
1940年畢業於台北帝國大學（今國立台灣大學）政治學系，後到日本“帝國大學”（東京大學前身）做財政及工商管理研究。1964年台“國防研究院”第六期結業。1975年獲韓國高麗大學榮譽經濟學博士學位 。1992年5月獲美國賓夕法尼亞大學榮譽法學博士 ，同年八月，他當選世界管理理事會下屬學術機構國際管理學院院士。
辜振甫是島內擁有頭銜最多、最具影響力的企業家 ，在台灣經濟界及政壇上十分活躍。1961年~1994年任工商協進會理事長，1962~1964年任台灣證券交易所董事長，1968~1970年任亞洲太平洋商工總會理事長，1981~1987年任台灣工業總會理事長，1985年任“行政院”經濟改革委員會總召集人，1990~1992年任太平洋盆地經濟理事會主席，1995~1997年出席APEC領袖會議，1973~2003年任台灣水泥公司董事長，1990年美國《福布斯》雜誌將他列入全球一百八十一個資產超過十億美元的富豪之列。1998年列台灣百大富豪第十一位。
辜振甫於1988年6月被聘為台“總統府國策顧問”。1990年4月被聘為“國統會”委員及“國是會議”籌備委員。1990年11月，台灣海峽交流基金會成立，辜當選海基會董事長。1991年被聘為“總統府資政”。1993年4月27日，辜代表台灣海基會與祖國大陸海協會長汪道涵在新加坡舉行了“汪辜會談”。
生前照片 辜振甫十分愛好京劇。他從六、七歲起就與京戲結緣。早年辜家院子裡有演京戲的戲院子，辜從小就耳濡目染。辜振甫曾到北京、上海、香港拜師學戲，曾拜余叔岩為師。他認為，在他的戲曲人生中，最值得回憶也是影響他最深的，則是他二十歲左右在北京的那一段日子。此外，辜振甫還擅長油畫，懂詩文，喜歡收藏文物。
辜振甫曾患有腎臟疾病、膽結石、胰臟炎等病史，於2004年10月25日因胰臟癌復發，住進台北振興醫院，接受洗腎及呼吸器治療。2005年1月3日終因腎功能衰竭逝世，享年88歲。辜振甫病逝，台灣行政院決議頒發褒揚令明令褒揚。中華人民共和國全國政協主席賈慶林與海協會會長汪道涵亦發來唁電。
同年12月24日早上7時23分，汪道涵亦於上海瑞金醫院病逝，享年90歲。
家庭背景
家族照片 由辜顯榮打下基礎的辜家曾為台灣五大家族之一，歷經清代、日據時期、戰後國民政府三個時期都有良好的政商關係。辜家於鹿港的故居已改成文物館。
辜振甫的續弦夫人辜嚴倬雲，是中國近代著名啟蒙思想家嚴復的孫女，亦是台灣望族士紳林熊征的外甥女，由於來台為林熊征奔喪，方有緣和辜振甫結識，幼年已隨姑姑和蔣家往來（其姑姑是蔣宋美齡的姐妹淘），亦曾和蔣經國長子蔣孝文之妻徐乃錦輪流擔任台灣基督教女青年會理事長，1992年被任命為台灣中華民國婦女聯合會總幹事，他們育有兩子三女。長女辜懷群嫁與胡其龍；次女辜懷箴嫁與華夏海灣塑膠公司創辦人趙廷箴之子趙元修；幼女辜懷如嫁與嘉新水泥創辦人張敏鈺之子張安平。長子辜啟允在2001年去世，妻謝載慶，次子辜成允為實質接班人，妻侯天儀，育有一子一女。
辜仲瑩。
其異母胞弟辜寬敏是台灣獨立運動大佬。
人物軼事
優等子
辜振甫逝世相關照片 1917年1月6日，辜振甫出生在台灣一個顯赫的豪門富家。父親辜顯榮，經營鹽、糖、鴉片等生意，是當時出類拔萃的風雲人物。統治台灣的日本政府因辜顯榮參與地方產業開發多年，功績顯著”而授予他藍綬褒獎勳章。但在眾多台灣同胞的心目中，辜顯榮卻落得了“漢奸”的罵名。
辜顯榮是鹿港人，後遷居台北。原配夫人按台灣習俗稱之為“鹿港太”，另外辜顯榮在台北和東京還有小公館納妾另娶。舊時富貴人家的貼身女傭，在女主人懷孕期間往往充當“補位”的角色，辜振甫即辜顯榮的“台 j呔”“查某嫻”所生。辜顯榮共有12位兒女，振甫在眾兄弟姐妹當中系出旁門，這種身份上的差異使得他自小在家庭中不免處於受排擠的地位。
辜振甫 儘管如此，由於辜振甫聰明伶俐，又長得眉清目秀，深得父親的寵愛。辜顯榮每每帶著滿意的神情指著振甫樂呵呵地在親友同事們面前說“我這位優等子如何如何……”鍾愛之情真是溢於言表！辜顯榮對兒女們的教育是很重視的，安排功課周到細緻。日本統治時期，日語成了台灣的官方語言，也是學生的必修課，而辜顯榮專門聘請了漢學老師給辜振甫教授漢語，所以辜振甫的古文基礎相當深厚。辜振甫字公亮，就是漢學老師給他取的，意思是希望辜振甫長大後能成為公瑾(周瑜)和諸葛亮那樣的曠世奇才，兼具兩人之所長。辜顯榮還從大陸請來戲班子，辜振甫從小耳濡目染，對國粹京劇產生了濃厚的興趣。另外辜顯榮又請了一位猶太籍的英語老師教授辜振甫英語，故而辜振甫又能說一口流利的英語。優裕的家庭環境和良好的教育，為辜振甫日後的成長與發展奠定了堅實的基礎。辜顯榮於1937年去世，留下了一大批產業，分別由兒子們繼承。辜振甫繼承了父親留下的大批土地，因而擁有地主身份；在 1940年前後，他又分別繼承了台洋漁業、中部漁業、大和興業(從事土地開墾、種植)、大和拓殖(土地建築買賣、融資)、大裕茶行、大查殖產(農場經營)等產業。這在—般人看來，已經是非常之滿足的了，然而辜振甫卻毅然放下了這些事業，只身前往日本，在一家“大日本製糖廠”過起半工半讀的生活。當時好多親友都覺得不可理解，認為辜振甫放著榮華富貴不享，偏偏當起了工讀生，莫非是他瘋了不成？
辜振甫 其實辜振甫自有他的打算：一則他認為年紀輕輕(23歲)就經營眾多產業，難免不生驕縱之心，時間一久勢必毀了自己，也毀了事業；二則他覺得自己需要充實學識，否則就難以勝任眾多企業之主。“大日本製糖廠”系藤山雷太所創建，後由其子藤山愛一郎承繼。這家日本製糖廠曾到台灣來投資，與辜顯榮投資的大和製糖有同業關係，彼此都是熟悉的。辜振甫在“大日本製糖廠”半工半讀期間，通過親身體驗和考察，最重要的收穫之一就是洞悉到了日本經濟的活力有賴於專業經理人才的開發利用。也就是說，創業家族或資方代表很少參與經營，反之，在經營中嶄露頭角、確有作為者，大都是與資方毫無家族與血親淵源的專業人才，這些人貢獻其所長，構成了企業的勃勃生機。辜振甫對這種機制深烙心中，以後他回到台灣，在企業中就注意充分發揮專業經理人的作用。隨著事業的興旺發達，辜振甫擁有台泥、中國信託、台灣全祿、福聚(石化業)、台灣士敏工程(台泥關係企業)、中國合成橡膠(中國信託關係企業)、達和航運等數家著名企業的董事長頭銜，但他自己也始終以從事專業經理人自居。這是辜振甫早年在日本工讀時得到的重要經驗，也是他實業生涯的一大特色。
風流才子
辜振甫年輕時一度到香港，以寫小說作為最大消遣。又從香港轉赴上海，其間有一天他偕女友逛夜總會，進晚餐時女友提議作聯助興。正巧桌子上擺著銀制的架子，上麵點著明晃晃的蠟燭，那位佳人風雅得很，她指著銀架明燭先說了兩個字：“銀燭。”辜振甫才思敏捷，長於應對，他見窗簾上繡著金絲花紋，馬上觸動了靈感，當即以“金簾”相對。這時侍女端來了各種飲料，佳人微微笑著，又說了兩個字：“香檳。”
樂隊正奏著爵士音樂，故辜振甫對以：“爵士。”
佳人又說：“春爛漫。”
辜振甫順口說道：“夜朦朧。”
他們兩個人樂開了，以上幾次應對，正好聯成了一副對聯。上聯是：銀燭香檳春爛漫；下聯是：金簾爵士夜朦朧。
女友益發乘了興致，非要辜振甫再續一首不可。辜振甫曾在漢學老師教授下讀過許多古典詩詞，一副詩句又有何難?他不假思索，脫口而出道：
“攜君起舞薔薇曲，花影重重月正中。”
辜振甫不愧是風流才子，然而此時等待著他的卻是難逃的厄運……
禍兮福所倚
辜振甫原娶台南黃溪泉之女為妻。黃家也是名門，與辜家門當戶對遺憾的是黃女因病去世，沒有留下子女。台灣五大家族之一的板橋林家有女(林爾康的女兒)嫁到福建，是近代著名啟蒙思想家和翻譯家嚴復的兒媳婦。據說出嫁時陪嫁的嫁妝就裝了16個箱子，箱子外面還畫了各式各樣的花瓶有 100個之多。“百瓶”者，“百平”也，其中寓有“百事平安”的意思，討個吉祥。
1949年10月，經撮合，辜振甫和林氏的女兒嚴倬雲結為伉儷。他成了嚴復的長孫女婿。嚴倬雲出自名門，是名副其實的大家閨秀，在學校讀書的成績相當優秀，並善於交際，婚後她協助辜振甫開展經濟外交，表現出了很強的活動能力。辜振甫出身豪富，風度翩翩，一表人才，他 (她)們兩人的結合堪稱門當戶對，幸福美滿。
扶搖直上
上世紀50年代初期，台灣當局把原來公營的台泥、台紙、農林、工礦等四大公司開放，交給民間經營，這一舉措給了辜振甫等民營企業家大顯身手的機會。
1953年籌組工商協進會時，辜振甫擔任籌備處秘書。他以當時台灣規模最大的企業———台灣水泥公司(簡稱台泥)為大本營，在台灣政經舞台上使出了渾身解數，經營才幹得以充分發揮，個人聲望也扶搖直上。
1954年，工商協進會改組，辜振甫升任協理。
1956年，辜振甫被台灣當局委派為出席國際勞資會議的資方代表。
1959年，辜振甫任台泥總經理。
1961年，辜振甫出任台灣工商協進會理事長，從而奠定了他在台灣工商界的領袖地位。
1962年，辜振甫任台灣證券交易所董事長。
1966年，台灣中華證券投資公司創設，辜振甫任董事長。
1970年，中華證券投資公司改組為中國信託，辜振甫任董事—長。
1973年，辜振甫任台泥董事長。
1976年，辜振甫設立台灣經濟研究所。
1981年，接任台灣工業總會理事長。
1985年，辜振甫任台灣“產業諮詢委員會”主任委員。
經過三四十年的努力與擴展，辜振甫成為了台灣工商界的“龍頭老大。”據統計僅辜家和信集團在海外的資產就達171億台幣，亞洲、歐洲和美洲都分布有它的事業。
在獲得巨大經濟利益的同時，辜振甫在政治上也從某種程度的“台獨”傾向，轉為擁護蔣氏父子(蔣介石和蔣經國)。他本人在1981年出任國民黨中常委，以後又被台灣最高當局委任為“總統府”資政。
不外露
在台北市錦州街口有一棟造型秀麗的台泥大樓，這裡是工商巨子“龍盤虎踞”之處，辜振甫就坐鎮於此，發號施令。白天他會見賓客，商談政事商情；傍晚以中國信託為首的辜氏所轄關係企業，就陸續到這裡來匯集重要公文。辜振甫晚上集中批示後，次日—早又分發到各事業機構。事務之繁巨是可想而知的，但辜振甫總是執簡馭繁，凡事要言不煩，三言兩語，畫龍點睛，千頭萬緒均處理得井井有條，表現出了很高的領導才能。
辜振甫的辦公桌上有塊銅牌，上面刻著美國總統里根的一句名言：“You can accomplish much if you don't care who gets the credit．Renoald Reagan 1972"。辜振甫把它翻譯為“不居功，成就會更大。”這成了辜振甫的一條座右銘，他一向主張“鴨子”哲學，認為一切有大成就的大企業家、大商人……都應當像鴨子那樣“腳在浮水，卻不外露”，踏踏實實、兢兢業業做事，不顯山不露水。這種低姿態表現在許多方面，比如納稅他總是排名在前，辜振甫強調這是他作為專業經理人的“勞務所得”，賺的是辛苦錢，並非以資方的身份，靠“資本密集”而躋身富豪行列。這樣說雖然帶著些幽默的成分，但也確是實情。
經濟外交
辜振甫最擅長的是搞經濟外交，被譽為台灣的“經濟外交”大臣。
辜振甫(左) 他精通日語和英語。曾為蔣介石做過日語翻譯，並參與中日外交史上重要文獻的翻譯工作。在台灣工商界人士中，能講一口流利的英語者，也首推辜振甫。這兩項語言的利器為他開展經濟外交提供了便利。1956年，中華人民共和國在聯合國及其他國際組織的合法地位尚未恢復，辜振甫作為台灣的資方代表，出席了日內瓦國際勞資會議，並在會後順道考察了歐美和日本的經濟發展。所到之處辜振甫用流利的英語或日語同東道主及企業界人士頻頻接觸，作深入的洽談，開展經濟外交活動，頗有成效。辜振甫從父親辜顯榮那裡不僅承繼了諸多企業，也承繼了辜顯榮在日本統治台灣時期廣交日本政要和實業巨子所留下的關係網。因而辜振甫與日本的往來特別多。中日兩國正式建立外交關係時，日本政府為了遵循“一個中國”的原則，與台灣當局斷絕外交關係。台灣當局曾派辜振甫赴日本與曾經擔任過外相的藤山愛一郎洽商。藤山愛一郎的父親藤山雷太所創立的“大日本製糖廠”，就是當年辜振甫當工讀生的地方。由於有這一層關係，藤山愛一郎和辜振甫私交甚睦，但他們的會談並不能阻止中日恢復邦交的大趨勢。
辜振甫曾以台灣工商協進會理事長的身份，邀請里根訪問台灣。作為回報，1981年1月里根就任美國總統時也邀請辜振甫到華盛頓參加就職大典的觀禮。
辜振甫開展經濟外交，不遺餘力，竭盡心思。1984年7月台灣“中國信託”從台北重慶南路遷至敦化南路，在新大樓落成典禮的那天，中外賓客雲集，有些來賓遠道而來，旅途勞頓，又正值台北盛夏，暑熱難當，許多來賓體力不支。辜振甫在招待賓客的晚宴上，特意準備了一道從蟾蜍頸部抽下的脂肪煮成的湯，客人們喝了有格外消除疲勞的效果，果然食用後第二天起床客人們個個都覺得精神百倍。
任用人才
辜振甫認為：“一位成功的經營者，不能只看他生前的成就，而要看他培養的繼承人，在他死後，經營績效是否能發揚光大。”
如前所述，辜振甫很重視專業經理人才的開發利用，他用人的原則是“用人不疑，疑人不用”、他一年到頭在外搞經濟外交，所屬企業完全是由經他授權的幹部們負責運行，辜振甫很少在外進行遙控，不像有些董事長那樣牽腸掛肚，不願意撒手。有人問辜振甫為何如此灑脫時，辜振甫微微笑著表示道：“也許我不在國內，幹部們做的決策，還要比我高明哩!”
辜振甫擔任董事長的台灣“中國信託”，於1966年設立了一個研究機構——台灣經濟研究所，其宗旨是為台灣工商企業界“提供各種經濟預測資料，並就可能發生的跡象，預以各種適當的對策，期能於經濟情勢有任何轉變時，協助企業有效把握契機，俾與政府之經濟研究機構配合，而收相輔相成之效”。辜振甫聘請了蔣碩博士擔任第一任所長，以期實現企業界出“財力”，學術界出“人力”的主張。1985年3月辜振甫又將台灣經濟研究所改組為產業諮詢委員會，作為台灣當局有關財經問題的幕僚單位。委員會由辜振甫任主任委員，諮詢委員中有官方、學術界和民間企業的代表，台灣首富王永慶以及林挺生、林永梁等著名企業家都名列其中，陣容十分強大。辜振甫作為台灣當局財經工作組的召集人之一，還對台灣“中華經濟研究院”起了間接催生的作用。這個機構成立於1980年，任務主要是對台灣經濟、大陸經濟、國際經濟進行研究。
辜振甫的夫人辜嚴倬雲是林伯壽的侄外孫女，林熊祥的外甥女，辜振甫從人稱“四爺”的林伯壽手中接任台泥董事長，使台泥成為林、辜兩家一脈相承的特殊型態，這樣在公司上下也就蒙上了—層淡淡的家族色彩。辜振甫用人的另—條原則是“內舉不避親”，惟有才幹者委以重任。故而與辜氏家族有著姻親關係的葉明熏、林明成、辜濂松成為了改組後的台灣“中國信託”的董事會成員。尤其是辜濂松，他是辜振甫兄長辜岳甫之子，曾在台灣中華證券擔任業務組組長，以後經常到國外研習，才幹增長得很快，辜振甫提拔他擔任副總經理，1973年又正式升任總經理。辜振甫主持台泥很忙，中國信託的事務都由辜濂松主持，成為辜振甫的得力幫手。
辜振甫還善於“人心收攬術”。早年每逢春節他都要到所屬各廠拜年，親切地叫出老員工的姓名。並注意職工的福利，比如台泥專門建了宿舍，解決南部員工子弟北上就讀的住宿需要。
作風精神
辜振甫溫文爾雅，文質彬彬，講話輕聲細語。處理事情來神色自若。他還有—個本事：能吃能喝能睡。有時他風塵僕僕到國外開會，不論在飛機上，還是下機後在車內，都能安然入睡，稍事休息，一抵達目的地隨即生龍活虎般地工作起來。同為台灣水泥業巨子的吳尊賢是這樣評價辜振甫的：
“20多年來，由於我們見面的機會不少，對他有了一點了解，實在是可佩人才，他學有專長，經驗豐富，智慧高，穩健持重，文質彬彬，謙恭有禮，能識人，能用人，處事有條有理，不慍不火，有語文天才……領導能力強，有主持會議的天才，據說很多講稿都自己執筆。”辜振甫酷愛京劇，他以台泥為據點開展各種社交活動，往往都要演京劇助興。他自己偶而也做做票友，在《群英會》里扮演孔明。頂樓上政經界名流票友聚敘—堂，台上唱念做打，台下紅粉佳人。名流與戲子交遊，是其風雅生活的一面。辜振甫喜歡作“方城”之戲。每逢星期日下午必設牌局，由於他牌藝精湛，往往成為贏家。
夫人辜嚴倬雲相當活躍，一直和徐乃錦(蔣孝文妻子，蔣介石長孫媳)輪流擔任台灣基督教女青年會理事長，1992年被任命為台灣“婦聯會”總幹事。倬雲相夫教子，頗盡內助之功。有人形容嚴倬雲對辜振甫起了雙重的作用，即使辜振甫祛除了崛起家族可能存在的霸氣或流氣，又薰陶以名門大族的家規，而使辜振甫的才氣得以充分發揮，以風度翩翩、氣質高雅而稱譽實業界。
兩岸協調人
汪辜會談 1990年10月7日，國家統一委員會正式成立，辜振甫以工商協會理事長身分擔任第一屆委員。
1990年11月21日，海基會正式成立，辜振甫擔任董事長。
1992年10月26日至10月29日，許惠祐代表海基會赴香港與海協會會談，此次會談又稱為九二香港會談。兩岸於會中就“一個中國”原則的涵義該如何表述進行了討論。
1993年4月，辜振甫代表海基會與海協會會長汪道涵在新加坡舉行了舉世矚目的“辜汪會談”。
1998年10月他們又在上海舉行了“辜汪會晤”。
“汪辜會談”中代表台灣的一方——台灣海峽交流基金會會長辜振甫先生，並非職業政治家，而是一位著名的工商界人士。
人物評價
辜振甫認同“一個中國”，使海峽兩岸的交流與對話有了基礎，並藉此促成“九二共識”、“汪辜會談”。這是他一生最輝煌的業績。可惜，他多年傾注的心血，卻被兩位同是祖籍福建的麻煩製造者——李登輝、陳水扁，或明或暗地給“蒸發”了。因此，垂暮之年的辜振甫常懷遺恨，並積鬱成疾，在2000年赴美做腎臟手術。
在美國，辜振甫仍然放不下被陳水扁隨意操弄越弄越僵的兩岸關係，50年沒再作詩的他感於時局，特地作了三首詩以抒發心情。病中辜振甫每天早上一定要看台北傳來的報紙，看台灣的電視新聞，了解台灣的局勢。有次，一段長雨後，他叫妻子攙扶，看看外面有沒有喜鵲，有沒有喜鵲帶來的喜訊。但一天兩天，他只是空等。
2001年2月初，辜振甫在美國療養100多天后返台，身體雖然還很虛弱，卻馬上到海基會上班，他在茶敘會上表示，希望能在2001年的上半年創造重新開起兩岸恢復對話的契機。3月他在海基會舉行的記者會上表示：兩岸要打破僵局，必須回歸“九二共識”。
汪辜會談 2002年4月28日，在“汪辜會談”簽署四項協定9周年之日，正在美國治療腎疾的辜振甫發表書面談話，表示：兩岸“兩會”制度化協商渠道經雙方授權並認可，無可取代；“兩會”有必要依“辜汪會談”各項協定與共識的既有基礎，儘速恢復協商，將兩岸關係推向更安定、更和諧的境界。
2002年8月25日，辜振甫在經發會決議執行成果檢討會上，呼籲當局重視兩岸三通問題，兩岸應及早就通航問題談判，雙方在一定的誠信下，談出共同能接受的模式。他語重心長地強調，兩岸經貿依存度越來越高，相互之間“不應該有一點點敵意”。
