創業史
前傳“辛辛”是廈門大學物理與機電工程學院機電工程系研究生郭隆興自取的外號，他在BBS寫的文章《畢業的故事》里提到了取名的緣由：美國有個不太知名的城市辛辛納提，“這4個字的音和形能讓我不知不覺地觸摸到心靈深處的某種東西”。
談起“辛辛印象”工作室的創業經歷，還得從他第一本自費出版畫冊《辛辛印象——廈門大學紀念相冊》講起。大四下學期，畢業的離彆氣氛越來越濃烈，一向喜歡攝影的郭隆興開始了瘋狂的攝影之旅。半年內他踏遍了廈大的每個角落和廈門的每一個風景區……
圖庫的日漸豐滿和畢業的臨近使他有了“盡我的能力去做點什麼”的想法。“照片在網上傳來傳去，也沒什麼感覺，還是做成畫冊比較有收藏價值。做成畫冊送朋友，隨便寫一些自己想說的話，如果大家將來翻開那本相冊，能回憶起一些有趣的事，那多好啊！”“辛辛”畫冊的構想就這么萌芽了。
問及“辛辛印象”的內涵，郭隆興說那種感覺自己也談不上來，只有在廈大熟悉的校園環境與文化，才能感覺得到。他希望盡己所能，定格下每一個閃亮的瞬間，每一個驚艷的角落，和大家共享廈大的點點滴滴，和來過並即將離開廈大的人一起，認認真真地從這裡畢業。
照片有了，就開始尋找封面設計及文字編輯的同學。郭隆興很快找到了一個學平面設計的大三學生“米蘭”，願意搞文字工作的同窗舍友“小燕子”，並聯繫了一家小小的出版社。他們面臨的最大問題是資金。初次印刷了1000冊，每冊成本是35元，東拼西湊的3萬多元一下子就花掉了。
第一批畫冊在廈大跳蚤市上“面市”了，當天竟然賣出了上百本。第二天他們去銀行存錢，“嘀嘀……”驗鈔機不停作響，竟然驗出了8張百元假鈔。厄運並沒有就此結束，第一天的熱銷漸漸到後來的無人問津，到最後，還完借的錢，還欠印刷廠近萬元。郭隆興心有不甘。通過在廈大BBS上發帖，陸續有熟識的或不熟識的人被介紹來買畫冊，同時郭隆興兼職做家教賺錢，才慢慢地把債務還清了。
郭隆興開始思考：“辛辛印象”工作室到底要走一條什麼樣的路？“發生畫冊賣不出去這樣的事，一點都不奇怪，作為這個工作室的決策者，我甚至連它是什麼都不知道，僅僅是頭腦發熱做了一批畫冊而已！” 從失敗中吸取經驗教訓，郭隆興開始拋棄天真浪漫的想法，除了追求自身廈大文化的認同感外，更注重市場，將生存放在首位。在重新招募自己的團隊時，郭隆興吸收了一名經濟學院的同學，讓他負責市場這一塊。他認為自己前一次失敗的關鍵是他們以前團隊的行銷能力不強，在畫冊沒出來的時候，搞技術的3個人都在默默地單幹，不懂得利用廈大BBS及校園各種熟識的關係去做宣傳。
與此同時，郭隆興努力看一些行銷書籍，以及一些成功學的外文書，以此來提高自己的創業知識儲備。2008年末，他終於將“辛辛印象”由概念轉化成實體，組成了自己的創業團隊“辛辛印象工作室”，並成功推出了以廈大校園文化為背景的明信片1萬多張。“這次在沒開賣之前就做足了宣傳，成功地打了個翻身仗。” 郭隆興的下一步計畫是開設網站。他認為目前的創業是以廈大校園為依託，然而自己並不是在賣廈大的文化，而是通過廈大美麗的風景來推廣廈大的文化。想把“辛辛印象”發展成大家共同的一個文化創業平台，讓大家在這裡一起創造價值，自由地展示自己的才華；自己並沒有更多地考慮自己這個工作室的贏利問題，只要能生存就行；只是覺得應留住自己青春的激情，創造一種不同於其他學校的校園文化。
2009年初，李開復來廈大演講時發生的一件事，讓辛辛成為了備受爭議的人物，也因為這件事，團隊又一次擴充了。
今年3月，Google中國區總裁李開復先生到廈大演講，郭隆興很激動，準備了一本《辛辛印象》廈大經典畫冊，打算在提問時把畫冊送給李開復。但到了提問環節，郭隆興卻得不到提問機會。
他舉了十次手，直到第9次提問還是沒輪到他，到第10次提問時，終於被主持人看到了。他因此得以獲得這來之不易的提問機會。之後，他大膽地說出：“我有一樣東西要送給李開復先生，是我們的著作！”隨後便出現了一位學生當著全校師生的面，登上大禮堂，將畫冊送給李開復的畫面。全禮堂一片譁然，有說他沒事找事的，有說他丟人的，有人說被“雷到了”，更有人為他的勇氣叫好的。
事後，郭隆興成了全校一時的焦點，許多學生對他的行為很反感，說他傻，給廈大丟臉、顯擺等。事後，他這樣說：“我真不知道這件事有什麼好丟臉的——我們一路上沒少被拍磚的，現在早就無所謂了。我只是聽說李開復來了，很興奮，想送他東西，如果成功了，我就超越了自己。Google總裁辦公室里也能放著本《辛辛印象》，我就滿足了，就這么簡單。”
但是，一位攝影師看到了郭隆興的勇氣和膽量，主動找上門提出加入辛辛印象。其他在場記者也在事後紛紛聯繫郭隆興，讚賞他的勇氣，並提出採訪要求。隨著不久之後一位設計師的加入，辛辛印象團隊終於發展為現在不可或缺的五人。
在別人眼裡，辛辛印象是成功的，但是很少人知道，這一年來，他們一直在做一件“傻瓜才做”的事情：繼續將一年前印刷的10000本畫冊，按35元的成本價出售，不賺1分錢。
在團隊里，沒少為這件事吵過。後來達成了共識：“做企業要有使命感，小企業要有大企業的胸懷，要懂得向大企業學習。”漸漸地，團隊成員不但不認為這10000本畫冊是累贅，反而是一次壯舉。事實證明，這一年來的無利潤行為，雖然一分錢不賺，還被同學誤會，但品牌、人脈就是在這時候建立起來的。
但是為了給工作室帶來持續的收入，攝影師周運傑提出了“部落格寫真”的概念，設計出辛辛印象獨特的運作方法：通過與當地的攝影師簽約，廣泛吸納大量攝影師作為“合作者”，使得自己的作品有了多種不同風格，一改其他攝影機構單調、做作的景象，而客戶可以自選風格。
“人人都是攝影師！”——這是辛辛印象的口號。只要會玩攝影，即使是卡片機，都能與辛辛印象簽約，成為其聯盟攝影師之一。當然，技術的好壞，都將通過市場、客戶評分等方式被驗證出來。所以，沒有人可以以次充好。辛辛印象獨特的商業模式受到YBC（中國青年創業國際計畫組織）相關導師的一致認可。
部落格寫真的實施並沒有想像中的容易，辛辛印象受到了無數挫折，但也接受了許多寶貴意見。意識到自己的不足之後，2009年9月，在郭隆興的寢室里，召開了辛辛印象“遵義會議”，在廈大校園混跡了一年多的辛辛印象團隊為了尋找更廣闊的天空，決定重新定位市場，實行戰略轉移，走出校園，走向社會。而團隊的名字，也由辛辛印象攝影工作室，轉變為廈門辛辛印象三維攝影有限公司。
如果說當時的工作室僅僅是攝影愛好者的俱樂部，那么，以有限公司形式存在的新辛辛印象，拋開了以往“做藝術”的身份，專注於攝影的商業化，將自己的核心業務精準地定位在三維全景攝影上。所謂三維全景攝影，即是將周圍景物製作成三維虛擬實景，供客戶進行全息視覺體驗，如裝修公司可將案例製作成三維全息攝影檔案，供客戶在網上瀏覽，甚至身臨其境地“玩耍”和體驗，是一種新型的商業攝影模式。
走出了校園創業，郭隆興從此成了企業客戶辦公室里的常客。對他們而言，還有很長一段路要走。
採訪媒體
中國青年報
廈門商報
深圳青年
廈門電視台
