內容介紹
JimMcCarlthy等的《軟體研發之道 微軟開發團隊的經驗法則》敘述了微軟Visual C++開發團隊的故事，通過作者的總結和歸納告訴讀者如何
構建一個優秀的軟體開發團隊，如何在一段時間內成功地交付一個軟體。
作為升級版，作者將言簡意賅的法則擴展到57條，包括了軟體研發及行銷
的全部內容，相信每一位項目經理都會對此書愛不釋手。
《軟體研發之道 微軟開發團隊的經驗法則》適合軟體設計者、開發人
員、行銷人員及技術主管等閱讀。
作者介紹
Jim McCarthy 具有二十多年從事軟體開發工作的經驗。先後供職於AT&T 貝爾實驗室及白水公司，現任微軟Visual C++事業部總監。時常在世界各地開研討會，發表演講。Michele McCarthy 微軟供應鏈計畫經理，擁有12年高科技領域工作經驗。
作品目錄
第一部分 1995簡介 2
有關軟體的思考 3
項目的階段6
開局階段 7
組織 7
質保人員是“少數民族”嗎 8
到底誰負責產品設計 8
經驗法則1建立共同前景 9
經驗法則2使大家主動投入 18
經驗法則3制定多版本的技術計畫 20
經驗法則4不要認為別人是笨蛋 25
死亡行軍27
經驗法則5蒐集情報 30
經驗法則6注意團隊成員組成的比例 32
經驗法則7組建功能小組 33
經驗法則8項目經理的重要性 41
團隊精神 42
經驗法則9做權威，而非掌權者 44
競爭47
人類學分析 47
軟體競爭 49
經驗法則10缺乏競爭對手？未必是好事 50
經驗法則11與競爭對手不相上下？進行功能競賽 52
經驗法則12落後於競爭對手？更頻繁地推出新版本 52
經驗法則13領先於競爭對手？絕不放鬆 55
經驗法則14緊跟潮流 55
客戶 57
簡單的購買模型59
經驗法則15讓客戶驚喜 60
經驗法則16找到靶心 62
經驗法則17與客戶建立良好的關係，而不只是生意往來 63
經驗法則18加快產品周期 65
設計67
經驗法則19追求偉大 67
經驗法則20確定主題 68
經驗法則21將依賴減至最少 70
經驗法則22平息客戶的抱怨 71
經驗法則23軟體的可移植性 71
經驗法則24在設計階段考慮時間因素 71
開發73
經驗法則25拒絕錯誤指示 75
經驗法則26以遊戲的心情開發軟體 76
中期階段 79
經驗法則27像醫生一樣 79
經驗法則28記住軟體開發金三角：功能、資源和時間 82
經驗法則29不要不懂裝懂 84
經驗法則30提交中間產品 87
經驗法則31小心“閉門造車型”開發人員 91
經驗法則32經常、定期構建軟體產品 94
經驗法則33始終完全了解產品的狀態 97
掌握進度 98
經驗法則34利用零缺陷里程碑 99
經驗法則35一個也不能少，才算真的到達零缺陷里程碑 100
經驗法則36完成每個裡程碑後進行事後總結，但不要指責 101
經驗法則37把握里程碑的字面意義與精神 101
經驗法則38掌握什麼是“正常的” 102
經驗法則39里程碑的合理數目 107
經驗法則40每一個小的里程碑都有專屬的意義（故事） 107
經驗法則41尋找自然出現的里程碑 109
經驗法則42雖落後，別趴下 112
經驗法則43不要落後多久就把原定日期延後多久 122
經驗法則44延誤了這個裡程碑，一定要按時到達下一個里程碑 123
經驗法則45從延誤中學習經驗教訓 124
經驗法則46要有全局觀 124
經驗法則47與時俱進 125
推出階段127
推出階段：啟動 127
推出階段：移交 129
推出階段：收尾 129
經驗法則48關懷多於要求 130
經驗法則49Beta 版不是修改產品的時候 131
經驗法則50利用Beta 測試來調整宣傳策略131
經驗法則51嚴格執行類選法 132
經驗法則52小心保持軟體的穩定 134
發布階段 135
經驗法則53偉大的軟體應該有一個偉大的故事 136
經驗法則54建立贏家形象 140
結束語140
附錄：聘用和留住人才142
雇用聰明的人 142
適才適任144
賽馬必須奔跑 144
好高騖遠者需要你的推動 145
軟體開發領導的一些參考資源 150
第二部分 2006
新的經驗法則 154
經驗法則55做完美的老闆 154
經驗法則56老闆就是你最重要的客戶 156
一種更好的方式 157
在如何看待老闆上的轉變 157
經驗法則57支付木材稅和下阿爾法賭注 159
阿爾法（或阿爾法能量） 160
The Core System V. 3.0 的元素 163
形成共同前景的4 個步驟 164
第1 部分：“簽到”的元素164
第2 部分：決策過程的元素 166
第3 部分：校正的元素 168
第4 部分：共同前景的元素 169
The Core Protocols V. 3.0 173
核心承諾 173
核心準則 174
放棄/取消放棄 174
簽到 174
離開175
求助176
準則檢查177
目的檢查177
決策過程178
解決180
完美行動180
個人校正181
調查182
