人物履歷
車建新，男，1966年6月18日生於江蘇省常州市，MBA在讀，現任紅星美凱龍家居集團董事長兼CEO。
1982年，先後在常州、鎮江、西安等地做木工活。
1986年，藉資600元創辦了手工作坊，開始製作新款家具。
1987年，創辦了青龍木器廠。
1988年，創辦了第一個家具門市部。
1991年，投資100多萬元創辦常州市及周邊地區的第一家大型家具專營商場——“紅星家具城“。此後不到兩年，他在常州又創辦了5家紅星家具城，走上了連鎖化經營的道路。
從1992年12月到1996年，他在滬寧一線創辦了南京、無錫、蘇州、南通、揚州、鎮江等近20家紅星家具城，並於1994年8月成立了江蘇省第一家家具企業集團——常州紅星美凱龍家居集團。
1997年1月到1998年12月，常州、南京、無錫、揚州紅星分別擴建為5萬和3萬平方米的大市場。
1999年8月到2001年10月，總計34萬平方米的連雲港紅星、南京紅星國際裝飾城、常州紅星美凱龍、上海紅星美凱龍、無錫紅星美凱龍和徐州紅星美凱龍相繼成立。
2002年11月30日，紅星的第五代品牌市場——首期10萬平方米的北京紅星美凱龍國際家具建材廣場開業。
2003年6月19日和7月18日，長沙紅星美凱龍和上海紅星美凱龍梅隴店相繼開業，這是紅星集團與沃爾瑪、歐倍德（OBI）、海爾家居、大連萬達達成品牌戰略聯盟後的第一次握手，也是中國家居業與世界大商業賣場的首度合作。僅2003年，紅星就與這幾大國際品牌合作建設了8家大賣場。
2003年11月29日，紅星的第六代品牌市場——常州紅星世界家具家居廣場誕生。這是中國惟一一座具有國際一流生態環境的家居大賣場，是掛牌“中國綠色生態家居示範商場?的家居大賣場。
任免信息
2016年12月23日電 中國人權發展基金會第三屆理事會第一次會議，推舉產生新一屆理事會領導成員，當選為理事。
職務
紅星美凱龍家居集團董事長兼CEO
現擔任的社會職務主要有：
全國工商聯執委
中國建築材料流通協會執行會長
中國建材工業經濟研究會副會長
中國建築裝飾裝修材料協會副會長
中國家具協會副會長
中國企業文化促進會副會長
江蘇省工商聯常委
江蘇省家具協會常務理事
江蘇省青聯委員
常州市人大代表
常州市政協委員
常州市工商聯執委
常州市企業聯合會企業家協會副會長等
被聘為：
國家人事部中國人事科學研究院人事與人才研究所客座研究員
中國人民大學工商管理研修中心客座教授
中國人民大學商學院工商管理碩士招生考試複試考官
江蘇小康與現代化研究中心研究員等。
成就榮譽
被常州市人民政府授予“常州市優秀廠長（經理）；
被常州市人民政府授予“常州市勞動模範標兵；
被江蘇省人民政府授予“江蘇省十大傑出青年稱號；
被中國企業聯合會、中國企業家協會授予中國優秀企業家。
車建新入圍2013胡潤全球富豪榜
車建新擔任常州市人大代表、全國工商聯執委、江蘇省工商聯常委、常州市工商聯常委；中國國情研究會理事、中國企業聯合會、中國企業家協會中日經營合理化推進中心理事、中國建材工業經濟研究會副會長、中國建築裝飾裝修材料協會副會長、中國家具協會副會長、江蘇省家具行業協會副會長、常州市國際友好交流協會副會長；國家人事部中國人事科學研究院人事與人才研究所客座研究員、中國人民大學工商管理研修中心客座教授、江蘇小康與現代化研究中心研究員等。
歷程
心路
學做木工經歷
17歲的車建新在離開學校後,先是到一個工地上給人做飯，一年後開始學做木工。他特別勤快，“吃飯的時候我幫師傅打飯，休息的時候我給他搬凳子，下班後給他洗衣服、洗鞋子，農忙的時候到他家幫忙割稻子麥子。所有的師傅、師叔都很喜歡我，很願意教我，因為我比別人腿腳勤快，勤能補拙嘛”。
車建新很快就學會了那些基本的木工手藝，兩年以後還沒滿師的他就開始帶徒弟了。“徒弟剛開始學是初級水平，我已經是中級水平;等他學到了中級水平，我已經是高級水平了。這樣，我就把我的收入、知名度都提前抬高了。”20歲時，車建新帶的5個徒弟滿師了，而他自己也是到這個時候才真正滿師。
滿師之前，車建新就攬下了一個做組合家具的活兒，“家具店老闆給了我一張圖紙，問我能不能做，我說能，其實我以前從沒做過。我看書、看圖，琢磨怎么做，我還跑到當時我們常州最好的第一木器場的車間裡跟老師傅們學，還假裝買主到家具店裡問這問那，回來照著做”。做這第一套家具，車建新軟磨硬泡借了姨父準備蓋房的600元錢做本錢。完工後，他卻沒錢給油漆工付工錢，直到交了貨，家具店老闆給了1000元預付款，才付了油漆錢。不到半個月，家具賣出去了，老闆又給了他700元，這第一筆生意車建新淨賺了兩百多。
學習給我新生命
車建新車建新從小就崇拜英雄，像岳飛、趙子龍、賀龍，以及他家鄉的前輩科學家華羅庚等，而且好奇心特彆強，見到什麼都喜歡問為什麼？有次，他到同學家拿了本《十萬個為什麼》回來看，父親看見後對他說：“你將來一定比我有出息”，受到激勵後的車建新一個禮拜把全套書統統借來看完了。英雄情結和好奇心打開了他認識世界的第一扇窗戶。國中畢業，走上社會後，他才知道“書到用時方恨少”。學徒時，向師傅學手藝；開門市，跟前輩學做生意，這個階段學習成為他的一種迫切需要。車建新悟性奇高，他能從當伙夫燒菜做飯的經歷中，悟出有選料和配料的和諧統一；能從小家具門市的操作中悟出未來中國流通業的繁榮前景；也能從與別人的交往中悟出彌補自身短板的捷徑。他說，天地間的道理是相通的，一個人如果能學精一樣本領，他就能觸類旁通，一通百通。
隨著企業做大，事務繁多，他可專門用於讀書的時間並不太多，為此他就見縫插針，把在車上、侯機室、睡前等可利用的一切時間用來學習。他隨身攜帶的物品中，書和光碟是必不可少的兩樣東西，只要逮著空隙，就看上一段。
2005年9月13-16日，國際組織學習協會在奧地利維也納隆重舉行了第二屆全球論壇。車建新應邀赴會，並作了《學習給我新生命》的專場演講，彼得·聖吉博士親率國際組織學習協會的全體核心成員出席，並給予了好評。這是中國民營企業、也是中國企業第一次登上國際組織學習的大舞台。
人是最大的實力
紅星集團的迅猛發展，得益於車建新兼具識才之眼、愛才之心、容才之量，在紅星構築了一個有利於人才成長、發揮的大舞台。
車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家，他說：“我喜歡研究人事，研究自己，也研究別人，從別人的成功中汲取靈感，從別人的失敗中汲取教訓。人人都能成功，關鍵是如何開發潛能”。他的辦公室、家裡，擺滿了各種人力資源的書籍；他隨行的車上，他隨身的包里，都攜帶著一本書。書不離身，筆不離手，寫下了10多萬字的人力資源開發管理的理論著述。他在國內的“電燈與電網”、“八小時以外的管理”等許多人才潛能開發理論和具體做法，對創新人才開發理論、推廣現代人才開發理論都有著積極的實踐意義。
因其在人力資源開發管理方面的不懈探索與努力，2002年，國家人事部中國人事科學研究院人事與人才研究所和中國人民大學工商管理研修中心，分別聘任他擔任了客座研究員和客座教授，2005年被聘為中國人民大學商學院工商管理碩士招生考試複試考官。
與高素質人為友
車建新說，做生意就是做人，做人成功做生意一定成功。
待人接物中車建新有許多習慣，諸如：與客戶一起時走在靠馬路的一邊；吃飯時最好的菜留給客人。他說，做人往往就在細節中，別小看一個舉動，無意中就會感染別人。和別人在一起，你要時時刻刻先考慮對方。心中無我，生意一定會成功。
他說，合作，是一種強烈的親和力；競爭，是一種巨大的征服力! 做人，做一個正直的人，做誠實守信的人，是事業成功的基本要素。做人做好了，是金錢無法替代的財富!
在交友方面，車建新是個惜緣的人。他說，提升自己最好的辦法是多與高素質人為友。身邊有一個朋友是福氣，做別人身邊的朋友是榮耀。交友，更多是精神上的契合，而不僅僅是利害相干。物以稀為貴，人以情為珍。感情，不只是一種投桃報李的行為，也不是等價交換的產物。他喜歡曾國藩的一句話：只問耕耘，不問收穫。
對生命的追問
正當不惑之年的車建新，曾經用一年的時間遍讀古今中外典籍，追問生命的意義到底是什麼？
車建新思考的結論是，生命的意義就在於解讀自己，解讀世界，以追求智慧的方式探索人生，體驗人生。
他說——
二十年前，我問自己：“我是誰？”答案是：“一個好木匠！”
過了五年，我又問：“我是誰？”回答是：“一個勤勞的創業者！”
如果有人再問這個問題，我的回答是：“一個用心做事的人！”
認識自己的過程，也就是不斷設計自己、實現自己、證明自己的過程。
車建新認為，生命的意義不在於你擁有多少，而是你奉獻了多少。你奉獻什麼，就會得到什麼，這是商業社會的因果法則，也是生存的最基本法則。先有付出，才有回報；先有耕耘，才有收穫。
財富是一種測量工具，能夠測量我們奉獻社會的多少。無所貢獻的人，將一無所獲；貢獻卓越的人，也將收穫累累。
發展
車建新於1986年靠藉資600元起家創業，經過30年的奮鬥，現已在全國創辦了56家品牌連鎖大賣場。
車建新在長期的用人研究和實踐中成為了人力資源專家。他曾說過這樣一句話："一個大學生三年不讀書，就會淪為'小學生'；而一個'小學生'只要堅持學習，就能成為'大學生'。"他的辦公室里，他的家裡，擺滿了各種書籍；他隨行的車上，他隨身的包里，都攜帶著一本書。書不離身，筆不離手。他勤于思索，注重企業經營戰略和人力資源開發管理的理論研究，寫下了30餘篇共10多萬字的理論著作。他在國內的"電燈與電網"、"八小時以外的管理"等許多人才潛能開發理論和具體做法，對創新人才開發理論、推廣現代先進的人才開發理論都有著積極的實踐意義。
2001-2002年，他應邀出席了"首屆學習型企業國際論壇"和第11屆中外管理官產學懇談會，並與彼德·聖吉博士等共同探討學習型組織的建設，與松下、海爾同台對話企業文化。
他應北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、揚州大學商學院、河海大學等院校之邀，作了企業文化、學習型組織和人力資源開發等專題講座。
車建新是個極富愛心的人。對員工，他視為"顧客"，當作最寶貴的財富。公司黨委、工會以及公司敬老委員會、健康長壽委員會、關心下一代教育委員會和公司家政服務中心，都以服務好員工為己任，每年幫助員工及其家庭做實事、做好事上萬件；對社會，他又致富思源，真誠回報。他創建的紅星連鎖市場共吸納了近2萬人就業，他明確提出要帶領20萬人奔小康共同富裕。
車建新被全國工商聯、全國總工會、中國企業家協會、中國企業文化促進會等單位授予“中國優秀企業家”、“2004中國企業文化建設十大傑出個人”、“2005全國企業文化建設工作特殊貢獻獎”、“2006年度全國企業文化建設突出貢獻人物”、“國內影響力品牌領袖大獎”、“家居家裝行業影響力品牌領袖大獎” “全國關愛員工優秀民營企業家”、“2005年中國家居產業風雲人物”、“光彩事業國土綠化獎”、“江蘇省十大傑出青年”、“品牌建設十大企業家”、“江蘇省勞動模範”等光榮稱號。2007年3月28日，中央電視台舉行的“2006 CCTV年度僱主調查”發布會上，紅星美凱龍入圍十佳僱主，成為中國家居業唯一入圍品牌。 2008年12月在人民大會堂接受中國建築材料流通協會授予的“改革開放百家風雲人物”的光榮稱號。
這是一位帶有濃重英雄主義色彩的成功商人，自信和激情總是真實地寫在臉上，富有朝氣而又雄心勃勃。他的辦公室里掛著一幅碩大的個人肖像，照片的背景是毛澤東的草書《沁園春·雪》，極力營造著一種撲面而來的霸氣。
同很多學歷不高的成功企業家一樣，車建新也有著奇高的悟性。他能從當伙夫燒菜做飯的經歷中，悟出選料和配料的和諧統一；能從小家具門市的操作中悟出未來中國流通業的再生和繁榮；也能從與別人交往中悟出彌補自身短板的捷徑……
“紅星”的掌舵人車建新的臉上總是帶著自信的微笑，這讓我們心裡感到踏實。在幾乎所有世界排名前20位的零售巨頭紛紛搶灘中國，本土零售商們苦苦支撐、眉頭緊鎖的時候，這種微笑顯得彌足珍貴。 --摘自2002年七月版《商界》
創業
1982年，先後在常州、鎮江、西安等地做木工活。
1986年，藉資600元創辦了手工作坊，開始製作新款家具。
1987年，創辦了青龍木器廠。
1988年，創辦了第一個家具門市部。
1991年，投資100多萬元創辦常州市及周邊地區的第一家大型家具專營商場——“紅星家具城”。
紅星·美凱龍1999年8月到2001年10月，總計34萬平方米的連雲港紅星、南京紅星國際裝飾城、常州紅星美凱龍、上海紅星美凱龍、無錫紅星美凱龍和徐州紅星美凱龍相繼成立。
2003年11月29日，紅星的第六代品牌市場——常州紅星·世界家具家居廣場誕生。這是中國惟一一座具有國際一流生態環境的家居大賣場，是掛牌“中國綠色生態家居示範商場”的家居大賣場。
2012年8月1日，紅星美凱龍旗下電子商務平台-紅美商城正式上線，紅星美凱龍網上商城即紅美商城（MMALL），紅美商城（MMALL）依託紅星美凱龍集團強大的品牌優勢，紅美商城為消費者提供建材、家居、家具、裝修、裝飾等品類上萬種產品，以及最優惠家居品牌團購、精品秒殺、最新裝修資訊、案例參考、品牌動態、設計諮詢、購物交流等服務。
作為集團推進大家居戰略布局的重要舉措之一，紅美商城將秉承集團“以提升中國人的居家品位為己任”的企業使命，肩負家居工廠“孵化器”、創業“孵化器”、家居產品創新“孵化器”的責任，將優秀的家居品牌集中在一起，推動家居行業進入品牌化時代。在“家居時尚專家”品牌理念的指導下，通過電子商務平台，致力於打造更多優秀的民族家居品牌，為廣大消費者提供質優物美的商品，創造方便超值的購物體驗，進一步推廣愛家文化、讓愛家理念深入億萬家庭。
紅美商城的上線，意味著家居行業將進入整合發展、合作共贏的歷史新階段。
紅星美凱龍星易家2013年1月，紅美商城正式更名為“紅星美凱龍星易家” 。星易家最新版網站將於5月底上線。自2012年底試運行以來，星易家不斷的積累各系統運營經驗，不斷豐富商品種類，最佳化產品結構，並且根據家居網購的特點進行網站最佳化，從頁面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售後服務等方面刷新網購體驗，全力打造輕鬆、便捷的網購環境，讓消費者在享受便捷網購的同時，體驗專業周到的服務。
