內容介紹
這個時代，每個人都可能成為創業者，而幾乎每個創業者都會經歷困苦、迷茫、失落、坎坷……他們會遭遇資金、市場、團隊、管理等各種問題。當此之時，他們最希望的是有人能伸手拉他們一把。他們渴望獲得明確的指點和幫助。
而像馬雲這樣的人物，如今已經成了中國經濟之脊樑。他在商海沉浮中歷練出的睿智眼光，在無數風險中所沉澱的寶貴經驗已經成為這個時代的一筆巨大財富。他的思維方式，他的成功軌跡，對於每一個創業浪尖上的人都具有啟迪意義。
《跟馬雲學創業理念——馬雲給創業者的12條忠告》由魯智編著。
作者介紹
魯智，香港大學工商管理博士。畢業後留學日本，曾跟“日本經營之聖”稻盛和夫取經。對日本、歐美和中國企業的管理系統有著深刻的對比認知，回國後為多家五百強在華企業管理諮詢顧問，是一位既有國際化視野，又有本土化操作經驗的經管作家。其代表作《真正的領導力》、《做最好的執行者》均名列暢銷書排行前列，其中《真正的領導力》更被評為“2007年十大經管圖書”。
作品目錄
第一章 創業者要有吃苦20年的心理準備 1．不支持大學生創業 2．創業每天面對的是困難和失敗，而不是成功 3．跌倒了爬起來，再跌倒再爬起 4．最大的失敗就是放棄，堅持到後天就會贏 5．保持樂觀不抱怨，永遠把自己的笑臉露出來 6．胸懷是委屈撐大的 7．成功是熬出來的 8．正視失敗，在失敗中尋找成功的方法第二章 什麼才是值得你投資的好項目 1．找最適合自己的而不是最賺錢的 2．善於發現商機 3．搶先對手一步發現好項目 4．標新立異，永遠不做大多數 5．從小處著手，小商品同樣能做成大生意 6．捕捉信息，在信息中尋找好項目 7．創業者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情第三章 資金從哪裡來，花到哪裡去 1．首先要用自己的錢 2．創業初期資金不是越多越好 3．利用人脈關係籌措資金 4．要在自己狀態最好的時候去找錢 5．我們為小氣而驕傲第四章 關係不一定可靠，更可靠的是信譽 1．世界上最不可靠的東西就是關係 2．誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念 3．“讓誠信的人先富起來” 4．不管做什麼企業，稅一定要交 5．產品和服務對社會有害，做得再成功也不行 6．一個企業為什麼而生存？使命！第五章 只有持久的激情才是賺錢的 1．創業者最優秀的特點就是激情 2．強烈的意願，像堅持初戀一樣堅持理想 3．創業要有一種“瘋”勁，只有偏執狂才能生存 4．短暫的激情不值錢，持久的激情才能賺錢 5．激勵你的團隊保持持久的激情 6．人一輩子都在創業第六章 創業不是空想，腳踏實地才能出成果 1．先做好，而不是做大 2．產品不是靈機一動做出來的 3．成功就是簡單的事情重複做 4．有兔子的速度，還要有烏龜一樣的耐力 5．小公司的創業謀略：活下來，賺錢 6．記住你最初的夢想：不要滿足於一時的成就 7。機遇青睞那些有準備的人 8．沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果 9．一流的執行比一流的創意更重要 10．做好一個，再做第二個 11．“書讀的不多沒有關係，就怕不在社會上讀書”第七章 成功沒有模式，一定要有獨特的想法 1．做出自己的風格，企業要有自己獨特的模式 2．阿里巴巴每天都是新的——在創新中求發展 3．技術創新不要太聰明 4．最優秀的模式往往是最簡單的 5．聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的 6．迎接變化，多出新招 7．創新不是打敗對手，而是同明天競爭第八章 創業不是一個人的事 1．真正的領導是通過別人拿結果，而不是自已沖在最前面 2．外行可以領導內行，CEO的本事就是會用別人的腦袋 3，馬雲叫自己“首席教育官” 4．尋找共同成長的合作者 5．尋找最適合而不是最優秀的合作夥伴 6．看重策略投資者而不是投機者 7．要選擇犯過錯誤而又很聰明的人合作 8．像唐僧_樣做領導，發揮每一個人的力量 9．CEO就是守門員 10．用人格魅力吸引人才第九章 領導力：最大的挑戰和突破在於用人 1．我們需要的是獵犬 2．人才匹配：把飛機的弓f擎裝在拖拉機上，最終還是飛不起來 3．高學歷並不代表高能力，真才實學才是硬道理 4．用共同的理想吸引人才 5．給應屆畢業生一個機會 6．頻繁跳槽的人用不得 7．不能讓雷鋒穿補丁衣服上街 8．我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力 9．不挖人也不留人 10．不拋棄，不放棄，不讓任何一個夥伴掉隊 11．讓每一個員工快樂地工作第十章 最重要的是明白客戶需要什麼 1．要相信客戶都是懶人 2．要先讓客戶賺錢 3．客戶永遠是對的，把客戶放在第一位 4．為客戶創造價值—一客戶成功，你才成功 5．為客戶提供一流的服務，贏得客戶的支持 6．必須傾聽客戶的意見 7．幫客戶站起來走路 8．成為客戶最滿意的公司 9．誠信為本，貼心服務，讓客戶購買放心產品．第十一章 競爭的最高境界是把它當成一種樂趣 1．誰想壟斷誰就會倒霉 2．競爭是你成長的助推器 3．善於選擇好的競爭對手並向他學習 4．永遠不說競爭對手的壞話 5．培養強者心態。寧可戰死不被嚇死 6，知己知彼乃競爭取勝之要旨 7．與對手合作：跟對手“死磕”不如結為戰略聯盟第十二章 跪著過冬，危機是企業獲得重生的好機會 1．創業就是在刀光劍影中求生存 2．居安思危，隨時做好過冬的準備 3．冬天不一定人人都會死 4．繁榮的背後是蕭條，上市是為了過冬做準備 5．危機也是轉機，要懂得化解危機並利用危機 6．正確處理危機，並在危機中強大自己
