趙科鳴簡介
趙科鳴老師中國成長策略培訓第一人：趙科鳴
合適的成長策略會讓個人以及經營實體的健康、快速、穩定的成長，趙老師致力於成長策略研究10多年，幫助無數個人和企業走向成功，在行業內取得了良好的口碑，更是憑藉德行取勝，博得了客戶的一直好評！
簡要介紹：
☆資深職業經理人
☆實戰派行銷策劃專家
☆品牌策劃研究院研究員
☆多家企業常年諮詢顧問
☆經銷商經營管理培訓專家
☆全球500強資深華人講師
☆中國成長策略培訓第一人
☆多家管理諮詢機構簽約講師授課風格
輕鬆活潑，幽默風趣，善於引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，並能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
趙科鳴老師認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕鬆幽默風趣+師生互動升華
研究領域個人成長、企業成長、經銷商成長
講授課程
一、個人成長策略系列
1、《低成本快速人脈遍天下策略》
2、《優秀員工速成策略》
3、《360°無敵銷售策略》
4、《區域市場的開發與精耕細作策略》
二、企業成長策略系列
1、《企業快速發展策略》
2、《品牌塑造策略》
三、經銷商成長策略系列
1、《經銷商門店經營策略》
2、《經銷商產品經營策略》
3、《經銷商渠道經營策略》
4、《經銷商王道策略》
個人觀點
定製化而非標準化：每個企業的行業背景和員工狀況大不相同，只有根據企業自身的實際情況定製課程內容，才會有良好的培訓效果，因此課前的需求了解至關重要。
顧問式而非簡單化：培訓的任務不是單純的傳授知識，而是提供解決方案，沒有學員的主動參與，就不會有好的解決方案。於是，課程的結構設計和授課方式往往更為重要。方向認為對於一名職業培訓師來說，重要的是在於提供管理解決方案和業務解決方案。
複合式而非單一化：在講授培訓課程的時候，應當讓聽眾聯想到實際套用的目的。
培訓經歷
趙老師從事管理培訓、諮詢以來，平均每年培訓約100餘場次。曾成功的為食品、藥品、家電、建材、服裝、化妝品、農資、獸藥、IT等行業，舉行了600餘次的企業內訓、經銷商論壇、等的演講！曾應邀在北京、上海、廣州、武漢、鄭州、杭州、南京等地舉辦公開課。
寫作經歷
擔任《銷售與市場》、《企業家》、《商界名家》、《成功行銷》、《老闆顧問》、《財富周刊》、《中國企業導刊》等雜誌；大河報、東方今報、世界新聞報等報紙；全球品牌網、價值中國網、商戰名家網、中國行銷傳播網等入口網站的自由撰稿人。
