從業背景
作為1995年那個時代的落榜生，更多的人是無法選擇自己的夢想，所有的選擇多半基於社會狀態、家庭背景以及個人無法掙脫的經濟短板，那時候為了能夠早一點進入社會，工作賺錢，只能選擇職業中專。就讀的是旅遊專業，這個專業的絕大部分學生最終會輸送到黃山各個區塊的旅遊產業相關的酒店、旅行社等等地方去工作。由於黃山本身就是旅遊勝地，所以對於這種選擇也算是一種慣性思維。但那一批畢業生中，沒有背景及社會經驗，所以即便最後走進國營酒店當服務生，也只是頂著臨時工的身份。臨時工跟正式工差別很大，除了表現在待遇，平時的工作內容也截然不同。
從非正式工到後來接手管理舞廳，從每個月的高度虧損到每個月上萬元的盈利，管理和思考起了決定性作用。不過當年的背景轉正彌足艱辛，職業上的瓶頸會讓人更加理智的思考，於是決定辭職去旅行社發展。起初是寧波一家旅行社，但那時候的很多判斷也缺乏經驗，第一份工作由於市場預判偏差，導致旅行社倒閉，花光了自己的所有積蓄，自己也再度失業。這之後，也經歷了2家旅行社，但最終並不盡如人意，經過這么多起起伏伏，最終還是選擇創業。總想能在那個年紀闖出不一樣的人生。不過運氣並不好，趕上了非典，旅遊業受到了很大衝擊，而在那個行業低迷期，也開始反思，為何這么好的旅遊資源，經濟成長壓力會那么大？其實不難發現，那時候黃山旅遊資源比較單一，最致命的是沒有形成組團優勢，於是把目標放在了周邊，譬如宣城、池州，不過那時候這些地區思維相對保守落後，想要將大家力量集結到一起的確是要花點功夫，後來動員了一批合作夥伴，發現資源完全可以相互搭配整合，並且在行業里瞬間從被動轉變為主動，彼此都嘗到了這種旅遊產業資源整合帶來的甜頭，也給大家帶來新的經濟成長點。
2011年後開始涉足景區投資與運營，先後投資黃山休寧熊貓主題樂園、祁門閃里古鎮、旌德朱旺村、四季花海景區及全面託管經營龍巖志高神州歡樂園、黃山寶利風尚酒店、黃山國脈大酒店、黃山雲松酒店。如今這些項目都在有條不紊的進行著
人物語錄
說到社會責任，他說企業的基本責任，首先要保證旗下所有產業的員工能夠拿到合理的薪資，生活有所保障，有企業榮譽感，覺得在上班很安心；第二，回饋社會，幫助弱勢群體，比如公益捐獻，解決殘疾人就業，堅持取之於社會、奉獻於社會精神。集團每年都在做，並且一直會做下去，回饋是一種初心，公益需要延續；最後的責任是回歸企業本身，對於集團未來歸屬，集團並不會像傳統模式，一定要讓兒子繼承。採用能者居上，但這個人首先必須對社會有擔當及責任，並能夠把企業當成自己的生命一樣看待。
社會評價
一個踏實、真誠的企業家會在每一個服務細節上彰顯他獨特的價值意識，趙水紅在自己的創業生涯中敢為人先，在各種挫折中依舊堅信自我，追逐自己的旅遊產業帝國之夢，這份執著，為他的人生贏得無價財富。
