趙家村[遼寧省大連市普蘭店區楊樹房街道趙家村]

趙家村是大連市普蘭店區楊樹房街道(原楊樹房鎮)下轄的一個行政村,現有人口近3000人,有9個自然屯,土地面積13625畝。東南臨南海,交通發達,資源豐富。集體收入每年約是16萬,人均收入約7400元。共有黨員110名。村每年不斷提高黨員的物質和精神文明待遇,還帶黨員出去參觀學習,開闊了他們的視野。村支部經常走訪貧困黨員,每年春節補助貧困黨員每人200元,對70歲以上的老黨員每人補助為100元。每年扶貧慰問金約為1萬元,村民每年分紅約10萬元。

簡介

趙家村 黨支部在普蘭店區及楊樹房街道黨委、政府的領導下,認真學習黨的理論知識、國家政策,努力貫徹好“三個代表”重要思想。做到權為民所用,利為民所需。使村支部成為強有力的核心組織,它的戰鬥力、向心力、凝聚力不斷,各項工作取得了一定成績,大小全村企業12家,解決當地老百姓500多人就業問題。

主導產業是海產品養殖業和服裝加工業。因村灘涂資源得天獨厚,不斷發展水產品養殖,大力宣傳海產品發展前景。盛大水產品養殖廠和大楊昌盛水產品養殖廠兩企業帶動了本地灘涂開發,海參戶達到20多戶,成為本村主要經濟收入來源,各類養殖戶約五十家,帶動了村民致富。

受到了上級多次表揚,先後被評為大連市的“治安模範村”、“村民自治模範村”、普蘭店總工會的“先進職工之家“等稱號。

趙家村黨支部在上級的領導下,與時俱進,開拓創新,取得了較好的成績,決心一如既往,奮起直追,為建設社會主義新農村,再創佳績。

農業發展

趙家村農業基礎地位進一步鞏固。大力調整最佳化農業結構,繼續圍繞”一線兩片”的整體規劃,打造趙家村萬畝經濟林、沿趙家村大道兩側萬畝高效示範農業的大格局。深入實施萬畝優質糧產業化工程,配套建設橋涵150座,機井房10座,鋪設地下PVC管道6000畝。落實現代化農業田管理技術,實現農田景觀化、農業生態化、設施現代化、管理規範化。加快旱作高效農業示範項目建設,按照在示範區內建設1萬畝高效農業示範方田的規劃,積極引進推廣苗木、花卉等高價值品種500畝,發展仙人掌、山藥、蔬菜大棚等各類蔬菜2000畝,初步形成沿趙家村大道兩側發展高效設施栽培農業的基本框架。建立標準化養殖和良種引進繁育體系,建標準化養殖場20處,總量達到37處。搞好標準化方田建設,年內建成標準方田8000畝,配套整修農田道路100公里,完成PVC管道鋪設500畝/3000米,鋪設地下電纜5000畝/25000米。

招商引資

趙家村進一步完善招商引資責任體系,堅持多渠道招商,強化企業招商主體作用,提高招引成功率,發揮優勢擴充外向型經濟規模。利用聯誠、源泉等外向型企業為橋樑,有針對性地接觸外商。建立健全招商引資責任感,營造濃厚的招商引資範圍。力爭2006年招引資過億元的項目2個,投資過5000萬元的項目2個,投資過1000萬元的項目10個以上,培植一批新的經濟成長點。按照培大培強培優的工作思路,突出”規模擴大、招商引資、運行質量、發展環境、增加稅收”5個重點,發展4大產業鏈條,培植”十百千”企業群體。深入挖潛,合理規劃,培植1家稅收過2000萬元,1家稅收過千萬元,5-6家稅收過百萬元,30家稅收過十萬元以上的企業。通過實施”十、百、千”工程,進一步膨脹企業規模,培植新的經濟成長點,最佳化產業結構,增強經濟發展的活力和後勁。

社會事業

趙家村注重統籌兼顧和協調並進,社會各項事業有新進步。始終加強計畫生育目標責任管理,強化基層基礎,最佳化服務手段,保持了一等獎水平。不斷加強對教育工作的投入,集中力量落實校舍危房改造任務,切實改善教育教學條件。搞好教育師資改革,取得了教育教學的優異成績。完成了1400平方米的敬老院老年公寓建設工程,真正實現了老有所養。農村新型農村合作醫療全面推進,切實提高了農民的基本醫療保障水平。

園區建設

趙家村以科學發展觀為指導,形成了以青鋼焦化廠為龍頭,天成、龍騰等企業為依託的化工板塊產業格局。2007年化工產業形成銷售收入12.8億元,利稅9300萬元。為利用好化工企業“退二進園”的重要機遇,推動化工行業走聚集發展、規模經營、互利雙贏的發展道路,依託兗州經濟開發區,規劃建設5.5平方公里的化工園區。

趙家村突出園區基礎設施建設,夯實發展載體。投入5000萬元,高標準新修興業路、振興路、栗園路,改造穆北路、趙家村路,構建“三縱四橫”的道路網路,實現園區“七通一平”。大力實施集中供水工程,全面升級鎮水利設施,徹底解決園區給排水問題。同時,積極探索“鎮園合一”的管理體制,建設園區服務中心規劃,將相關職能部門遷入合署辦公,對投資過3000萬元的重點項目,建立包保責任制,企辦、國土、工商、稅務等職能部門協調做好拆遷征地、勞動用工、幫辦服務等工作。設立了高標準的治安警務區,做到“人防、技防、物防”全覆蓋,營造一個安全的發展環境。優越的園區環境,推動了化工行業的快速發展。青鋼兗焦近期計畫新上年產10萬噸焦爐煤氣制甲醇、20萬噸二甲醚和3萬噸雙氧水等3個項目。天成化工有限公司與美國赫克力士公司計畫分三年投資1.2億美元,新上造紙助劑和精細化工項目。合資公司建成後,將成為全球最大的AKD造紙助劑生產基地,世界市場占有率將達到56%以上。到2010年可實現銷售收入10億元,上繳稅金5000萬元。預計2012年計畫投資完成後將實現銷售收入15億元,利稅過億元。

依託青鋼兗焦和天成化工的產業鏈資源,吸引了一批化工企業來鎮投資建設。龍騰化工投資5200萬元,利用青鋼兗焦的粗苯資源,採用國內成熟的粗苯精製技術,生產純苯、甲苯、二甲苯。四方碳素投資1.5億元,利用青鋼兗焦的煤氣資源,新上年產10.5萬噸陽極炭塊項目。利用青鋼兗焦的煤氣資源,投資2億元新上醫用玻璃項目。以及天成化工利用益海糧油的副產品——豆蔻酸和月桂酸,生產食品、農醫藥、化妝品等行業中間體項目;江蘇客商利用青鋼兗焦的副產品——萘,生產萘酸鈉項目,實現化工園區內之間的產業鏈資源循環利用。做到項目建設與生態保護相統一、資源利用與環境保護相協調,有力推動了化工行業的可持續發展。

黨政建設

堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,貼近農村基層實際,強化教育、制度、監督三個機制,促進了全鎮農村基層黨風廉政建設。

強化教育機制。針對農村居住分散、生產季節性強、管理體制相對鬆散的特點,採取趙家村輪訓、黨紀政紀專題講座與集中普法教育相結合等方形式,增強教育的效果。對在村兩委換屆中新任職的農村黨員幹部和鎮提拔幹部進行廉政教育培訓,以此帶動對全鎮基層黨員幹部的廉政教育。近兩年來,共開展任職廉政教育培訓6次,培訓幹部200多人;利用農村現代遠程教育網路,不定期播放黨風廉政建設電教片21部。在經濟條件比較好的村建設廉政文化宣傳一條街,設立廉政文化宣傳牌,讓農村基層幹部置身於廉政文化氛圍之中。目前,全鎮已建設廉政文化一條街26條,設立廉政文化宣傳牌30多塊。

強化制度機制。在全鎮各村推行提出決議、徵求民意、確定議案、組織把關、民主決議、組織實施的“六步決策”工作制度,最大限度地杜絕決策上的不廉潔行為;加強財務管理,杜絕用錢上的不廉潔行為。切實加強對農村財務的監管,積極推行村級財務帳目、集體資金由鎮“雙代管‘制度,進一步規範報帳程式,並加大村務公開力度,從源頭上減少了各村黨員幹部不廉潔行為的發生;推行農村中小工程招投標制度,杜絕工程建設上的不廉潔行為。

強化監督機制。進一步深化村務公開,讓村民監督。39個行政村全部制定了民自治章程、村規民約和民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的“一章一約四項制度”,建立了黨員代表議事會、村民代表會議和民主理財小組,為黨員民眾參與村務監督管理提供有效載體;在各村設立監督員,實行專職監督,39個行政村共設立40名監督員;實行定期經濟責任審計,強化鎮對村兩委的監督。

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