簡介
講師簡介:趙安學
行銷學博士，賽蒽思企業管理諮詢有限公司高級合伙人，美國項目管理協會會員;香港人力資源協會特邀青年專家;易訓網、清華大學、上海交大、中山大學行銷總監班特聘講師;原夸克(中國)企業顧問公司高級合伙人;現代國際市場研究合作諮詢顧問;英國Intertek廣州公司市場部經理;
人物生平
10年諮詢行業從業經歷，曾主持超過50家企業大型顧問項目工作;擔任國內多家大型企業如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、真功夫、河南移動、廣東聯想、九陽電器等諮詢顧問;在醫藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個行業具有豐富的項目實戰經驗;在品牌塑造、新產品上市、銷售團隊管理、行銷系統建設、薪酬體系設計等多個領域，成功輔導多家企業導入實施量化管理，被譽為"新實戰派"量化管理專家。
擅長解決的問題:
如何科學的制定年度經營計畫;如何量化的設計薪酬體系與考核系統;如何量化的規劃員工職業生涯發展;如何對企業培訓進行量化管理;如何搭建高效協作的組織架構;如何有效導入項目管理模式;
如何洞察客戶需求、破解消費者心理;如何科學診斷品牌狀態;如何低成本塑造和建立品牌;如何組織新產品上市;如何對渠道和終端實施量化管理;如何對廣告進行量化管理;如何對銷售團隊進行管理和提升;
授課風格和特色:
2005年起開始從事培訓工作，數百場培訓實戰課程經驗，所授課程極富邏輯性、系統性和趣味性;課程設計視野開闊，高度關注客戶問題，切合實際，極具洞察力和實戰性;
培訓課堂氣氛活躍，講師講解思路清晰，激情生動，風趣幽默，大量實操案例介紹，通俗易懂，培訓滿意度非常高。
核心主打課程:
有效制定年度經營與發展計畫
企業量化管理
全面項目化管理
品牌量化管理
行銷量化管理
新產品上市組織與管理
渠道與終端量化管理
消費者行為學與行銷量化管理
專業市場調研與行銷量化管理
諮詢服務客戶:
10年諮詢行業經驗，曾主持超過50家企業大型顧問項目工作:
美的集團:美的生活電器事業部行銷系統建設/渠道與終端量化管理/市場研究系統建設
三九醫貿:999感冒靈需求研究與廣告量化管理/999皮炎平需求研究與產品升級上市
江中藥業:江中健胃消食片上市組織與管理/品牌定位與發展規劃/江中亮嗓渠道與終端量化管理
步步高電子:步步高視聽電子需求研究/步步高教育電子市場研究體系建設/品牌量化管理
廣東聯想:新產品需求研究/年度行銷計畫/品牌指數綜合評估
北京華融:戰略發展規劃/組織架構設計/職業發展規劃
南孚電池:"聚能環"產品開發及上市策略
河南移動:集團客戶中心組織架構最佳化/招聘量化管理/行銷服務流程最佳化
匯仁藥業:匯仁腎寶片新產品上市/匯仁藥業戰略發展規劃/市場部組織建設/品牌定位及發展規劃
星期六鞋業:品牌管理與行銷系統組織建設/項目管理導入/薪酬體系設計
九江酒廠:市場部與銷售部組織建設/九江雙蒸品牌定位/項目管理/人力資源量化管理/戰略發展規劃
廣東省人民醫院:前線服務中心組織診斷與服務流程最佳化/項目管理模式導入
深圳怡寶:需求研究與品類發展規劃/培訓系統建設
德馬物流:年度經營計畫/全面項目化管理/組織架構最佳化/戰略發展規劃
真功夫餐飲連鎖:戰略發展規劃/需求研究/制度最佳化與流程建設/年度經營計畫
培訓服務客戶:
亞華乳業、匯仁藥業、北京華融、河南移動、廣東聯想、美的集團、三九醫貿、汕頭琪雅、真功夫餐飲連鎖、星期六鞋業、廣東省人民醫院、迪柯尼男裝、步步高、九陽電器、南山奶粉、超聲集團、四川劍南春、微創電子、九江酒廠、卓瑪物流、江中藥業、上海國藥集團、太太藥業、盤龍雲海、龍泰藥業、建龍電器、謝人門帘、廣東聯通、福建聯通、南昌江羚、銀鷺集團、巨能鈣、英皇衛浴、德馬物流、布依服飾…………
