專家簡介
趙又德具有近20年的生產製造業管理背景，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）職業經理及諮詢、培訓（3年）經驗，歷任生產主管、營運總監、財務總監、副總經理、總經理、資深諮詢師、高級培訓師等職務。
所獲榮譽
2014被中國講師網評為“中國講師500強”
主講課程：
生產管理
《精益生產管理實務》、《生產成本控制與有效削減》、《生產一線主管管理技能提升訓練》、《卓越的現場管理與改善》、《生產計畫與物料控制（PMC）》、《全員生產保全（TPM）》、《IE工程》、《柔性生產計畫與排程管理》、《項目管理》
質量管理
趙又德《供應商質量管理（SQM）》、《全面質量成本管理》、《全面質量管理（TQM）》、《QC新舊七大手法》、《8D問題解決》、《零缺陷（ZD）質量管理》
採購與供應商管理
《採購成本分析與控制》、《供應商選擇、認證與評估及交貨期管理》、《採購管理與降價談判技巧》
倉儲、物流、供應鏈管理
《高效的物料管理與庫存控制》、《高效倉儲與物料控制》、《精益供應鏈與物流管理》
成本管理與控制
《全面質量成本管理》、《全面削減工廠成本》、《採購成本分析與控制》、《生產成本控制與有效削減》
其他
趙又德老師培訓現場《目標與績效管理》、《業務流程最佳化實戰》
服務客戶
趙又德老師培訓現場寶德強（德國企業）科技公司、南玻集團（上市公司）、江蘇摩比斯（Mobis）（韓企）汽車配件製造有限公 司、上海匯眾汽車（國企） 製造有限公司、耐普羅（美資企業）塑膠模具NYPRO（蘇州）有限公司、杭州三花集團、蘇州瑞芳電子有限公司、新科技（台資）公司、中國電信、重慶鴻業實業（集團）有限公司、南京江南永新光學有限公司、五洲造船、寧波工貿資產管理有限公司、正大集團、上海禾木服飾、琳得科（蘇州）有限公司、常州八益電纜有限公司、妥思空調設備（蘇州）有限公司、蘇州工業園區清源華衍水務有限公司、南京曼奈柯思電器有限公司、合肥聯源機械設備有限公司無錫菱光科技有限公司、杭州傳化花王有限公司、杭州瓊瓏一派服飾有限公司、義烏雙林起重設備安裝有限公司、新昌迅達機械有限公司、運城印刷機械有限公司、瑞寶科技有限公司、和華照明電器有限公司、生力液壓有限公司、新京福紡織染整有限公司、菁誠紡織品有限公司、全美實業有限公司、聖氏生物製品有限公司、新雅麗服飾有限公司、格菱地板、威典電子有限公司、偉速達（崑山）安全系統有限公司、翰哲科技、美德維實克（無錫）有限公司、京隆科技（蘇州）有限公司、太倉歐諾法裝飾材料有限公司、南通萬德電子工業有限公司、江蘇斗源汽車空調設備有限公司、中泰電子（蘇州）有限公司、林肯潤滑設備（常熟）有限公司、蘇州杉環精密製造有限公司、蘇州萊特複合材料有限公司、蘇州愛普萊斯電子有限公司等。
