內容介紹
管理諮詢與審計系列。本書對COSO報告如何運用於各種強制的內部控制提供了清晰的指導，並且其重要性還表現在其嚴格的框架體系使公司的執行官和領導者將內部控制職能轉化為有價值的戰略工具，這在平衡公司各種力量以及提高業績方面更為突出。本書清晰解釋了COSO報告的複雜內容，對遵守COSO報告要求的既定技術做出了描述，為內部控制對業務流程的監督提供了詳盡的理由，為如何更為有效率地開展內部控制提供了專家建議，並列出了大量可用的內部控制文獻。
本書對內部審計師、外部審計師、財務總監、審計委員會的成員以及公司領導是一本很有價值的工作參考書。
作者介紹
史蒂文?J?魯特（Steven J. Root） 曾擔任諾斯洛普 ? 格魯曼（Northrop Grumman）公司的財務、管理及流程董事。1981―1995年，擔任該公司首席內部審計師。在1976年加入該公司之前，他是永道會計公司的執業註冊會計師。魯特先生現任財務經理人協會洛杉磯分會職業發展委員會的主席。他也是內部審計師協會洛杉磯分會的理事，並曾擔任內部審計標準委員會會員以及內部審計師協會洛杉磯分會主席一職。魯特先生還是《內部審計手冊》一書的作者。作品目錄
第1章 概述第2章 內部控制概念透視
第3章 內部控制的歷史
第4章 商業道德和道德標準
第5章 COSO框架
第6章 超越COSO：其他框架
第7章 內部控制：一種管理方法
第8章 內部控制的監督過程
第9章 內部控制的監督問題
第10章 內部控制報告
附錄A 記錄內部控制評估的相關問題
附錄B 精選的參考資料
