贏盛簡介
贏盛中國是國內首家具有商用地產綜合平台的服務商，公司為包括政府機構、房地產開發商、投資機構、品牌零售商以及投資者在內的客戶提供專業服務，服務內容涵蓋商用房地產開發的各個重要環節，目前在深圳、廣州、武漢設立了分支機構。
贏盛中國的主要發起機構贏商中國旗下擁有中國商業地產第一門戶贏商網、培訓平台贏商大講堂、商家資源平台贏商會、行業活動平台商業推動地產高峰論壇和世紀城市綜合體論壇，足跡遍布全國各主要城市，能夠為客戶商用地產項目的全程成功運作提供強有力的支持。
贏盛中國的核心管理團隊由來自商用房地產服務、開發與運營管理等各個領域的本土資深人士組成。憑藉對中國市場的深入理解、經驗豐富的專業化團隊以及創新的綜合平台支持業務的模式，贏盛中國致力於為客戶的項目與戰略發展目標提供最具執行性的創新解決方案，成為客戶在中國市場最值得信賴的合作夥伴。
贏盛的願景
中國市場領先的商用房地產綜合服務商和資源整合者
贏盛的優勢
擁有中國領先的商業地產運營平台1.中國商業地產最具影響力入口網站――贏商網
贏商網立足於服務商業地產產業，通過運營“商務中心”、“共享中心”、“新聞中心”和“交流中心”四大板塊，竭力為業界人士打造一個集促進商務合作、提升專業知識、掌握新聞資訊，以及開展互動交流於一體的專業服務平台，已成為國內商業地產領域最具影響力入口網站。
2.贏商會――中國商業地產招商大會
搭建項目與商家最實效的對接平台，作為主辦單位，從策劃、招商、現場執行獨立運項目招商大會，以區域中心城市為節點每兩月主辦一次，已成功主辦華中（武漢）、西南（成都）地區招商大會。
3.博鰲・21世紀房地產論壇
每年7月在海南舉行的博鰲・21世紀房地產論壇已成為中國地產發展風向標、中國房地產言論的前沿陣地，是中國房地產最高規格、最大規模的行業盛會。
贏盛中國擁有超過超過20000家合作商家，了解他們的各項需求，清楚他們的最新擴展計畫。通過與贏盛中國的合作，將實現開發企業和商家的共贏。
擁有完善的增值服務1.在報告撰寫前期，我司會根據項目定位可能的發展方向向商家進行諮詢，作為定位的依據；
2.在定位細化前，會根據定位進行模擬招商，測試定位可執行性；
3.在報告完成後，贏盛中國通過全國性的商業平台，免費向全國合作商家介紹項目，為項目的品牌打造及項目推廣地提供強有力的支持，並為日後的招商工作打下堅實的基礎。
《商業地產決策參考》全面覆蓋商業地產全鏈條的知識要點難點，為商業地產企業提供最有效的開發運營工具。內容涵蓋商業地產開發運營關鍵環節（市場走勢、投資決策、產品設計、行銷推廣、招商運營、融資戰略、物業經營等）重要課題研究。欄目縱深感強，提供足夠商業地產開發和運營管理知識能量。
業務範疇
1.前期策劃業務該領域服務將從城市發展、區域升級及市場角度形成對項目確切的主題定位及驅動引擎，並根據區域的環境條件、交通條件、產業影響、配套成熟度等要素對地塊價值進行分析，提出符合市場的前瞻性定位建議；在定位研究的基礎上確定產品及業態規劃建議。並從經濟角度測算項目的可行性。
形成商業概念及發展模式
通過市場調查和商業供需分析，初步提出符合項目發展的商業概念及發展模式。
確定項目整體定位
通過消費者測試和租戶調查，對提出的商業概念及發展模式進行必要的修正，提出明確的項目及產品定位。
落實產品發展規劃
根據定位對項目的概念規劃設計達成共識，並進行產品發展規劃，最後落地項目概念規劃設計。
提出項目發展策略
提出最適宜的項目開發策略，並對商業業態進行布局規劃，給出項目招商及行銷主題。
測算財務可行性
進行項目財務測算，從經濟角度論證項目的可行性。
該領域服務將從項目定位結束到招商工作正式開展止。將致力於項目深化設計顧問、招商的準備工作，確定項目租金，制定招商策略及階段性推廣計畫等。
包括：
商業規劃設計細化顧問、建築商業要求顧問、商業動線設計顧問、商業環境設計顧問、裝修及機電選擇顧問
主力店和品牌商家引進顧問、租金價格策略顧問、業態布局調整顧問、招商策略及執行計畫顧問
該領域服務將根據項目行銷的不同階段，提供包括行銷策劃準備和銷售代理執行服務，以合適的價格和服務方式靈活地幫助客戶解決需要解決的關鍵問題。
行銷策劃
項目整體行銷大綱、項目銷售方式確定、項目包裝策略、項目推廣策略、項目傳播渠道、項目價格策略、・項目蓄客、認籌、開盤時間確定
銷售代理
銷售物料準備、銷售人員培訓、目標客戶累計、開盤日執行、日常銷售執行
該領域服務採取前台項目招商小組+後台商家資源小組結合的形式，根據項目特點安排相應商家資源小組配合整個項目的招商。前台招商人員將會根據商家資源篩選有針對性的目標租戶進行洽談，在與業主方取得一致意見的前提下與該目標租戶達成進駐意向條款。
招商準備
商家資源篩選、主力商家分析及評估、招商條件建議、招商法律檔案準備、招商人員培訓
全面招商
招商發布會、招商推介會、商戶洽談會、商戶跟進、招商進程及質量控制
商家簽約
商戶意向簽訂、商家篩選、主力店簽約安排與宣傳、簽租賃契約、繳納保證金
在項目建成並完成招商開始營業後，我司將憑藉在零售商業管理方面的豐富經驗和強大的商業資源優勢，向項目提供物業運營顧問及管理服務。
物業運營顧問
管理公司組建顧問、日常經營管理顧問、市場推廣顧問、硬體系統運作顧問、商家調整顧問、人流動線的最佳化顧問、經營管理人員培訓顧問
物業運營管理――項目開業前
項目運營團隊的搭建、商場規劃的審視與調整建議、租賃狀況評估及最佳化建議、租賃條件的審視及建議、商場廣告資源整合、運建設議、協助完善商場導視系統、商場環境最佳化建議、項目開業籌備及推廣建議
物業運營管理――項目開業後
團隊提供經營管理顧問服務、管理過程建議、租戶管理建議、商場租賃價格審視及調整意見、項目收益的重估、業態調整建議及到期租戶調整、可租賃資源的再發掘、項目整體推廣計畫的制定及推進、宣傳物料的協助製作、項目階段的包裝策劃、項目推廣媒介使用策劃、與商戶聯動的活動策劃
