贏的答案:傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經

贏的答案:傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經

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基本信息

作者:陳泰先(作者)
出版社:中國華僑出版社; 第1版 (2011年12月1日)
平裝:324頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787511309921
條形碼:9787511309921
商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.6 cm
商品重量: 590 g

內容簡介

贏的答案:傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經》內容簡介:以誠相待:打造誠信的王糖、文化制勝:構建獨特的企業文化、適當授權:放權也要講究藝術、跳出管理牢籠:管得少才能管得好、邊界戰略:積極清除邊界障礙、優勝劣汰:會踢人,也要會留人、質量管理:善於運用六個西格瑪、改革求生:數一數二原則的套用、以小成大:利用小公司成就大公司、以人為本:重視培訓教育的作用、與日寸俱進:不斷運用新的管理戰略。

編輯推薦

《贏的答案:傑克·韋爾奇最有價值的12條管理聖經》:傑克·韋爾奇,一個擁有自己獨特個性魅力的商界精英,一個在事業中創造了管理神話的商界領袖,一個充滿傳奇色彩經歷的商界奇才。卓越理念:樹立深入人心的管理理念。

媒體推薦

每次我與傑克談起企業經營的話題,他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀本書會給你與之相似的感受——每一頁內容都會跳起來,讓人感到其中的活力。
——沃倫·巴菲特無論是對剛剛離校的畢業生,還是對大公司的執行長而言,本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業成功指南。
——比爾·蓋茨本書語言樸素而光彩四溢,它就像冠軍隊伍的演練手冊,切實可行卻又充滿權威。在公司經營的各個層次和若干事務上,本書都是一本絕好的教材。傑克·韋爾奇不愧是企業管理的大師。
——湯姆·布羅考

目錄

管理聖經第一條 卓越理念:樹立深入人心的管理理念
1.韋爾奇的偉大計畫
2.把握好理念的重要性
3.為企業樹立正確的理念
4.從實際出發,改造百年通用
5.直面現實——核能部門的故事
6.紮根基層,才能了解實情
7.重視人和思想的作用
管理聖經第二條 以誠相待:打造誠信的王牌
1.誠信永不貶值
2.要打好誠信這張王牌
3.對待消費者要真誠
4.滴水之恩,湧泉相報
5.對員工要以誠相待
6.以德立身是成功的基石
管理聖經第三條 文化制勝:構建獨特的企業文化
2.確立超群的服務文化,
3.重塑煥然一新的企業文化
4.建立富於創新的企業文化
5.建立結果導向的企業文化
6.經營具有戰略意義的企業文化
管理聖經第四條 適當授權:放權也要講究藝術
1.授權既是科學,又是藝術
2.根據每個人的長處授權
3.授權的關鍵是對人員進行合理安排
4.授權的前提是合適的人選
5.信任員工,並給予充分的自由
6.授權後,讓員工對自己負責
7.確立事業部制,實施分權管理
8.授權並不等於棄權,要適當控權
9.建立完備的授權制度
管理聖經第五條 跳出管理牢籠:管得少才能管得好
管理聖經第六條 邊界戰略:積極清除邊界障礙
管理聖經第七條 優勝劣汰:會裁人,也要會留人
管理聖經第八條 質量管理:善於運用六西格瑪

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