賴可賓

賴可賓

賴可賓,男,1966年出生於廣西賓陽縣,從學校畢業後分配到政府部門工作。在改革開放的大潮中,他毅然辭去“鐵飯碗”,主動“下海”弄潮。 賴可賓2007年登上胡潤富豪榜廣西首富。1993年,27歲的他告別公務員體制,選擇創業,從此主攻製糖和房地產領域,至今掌控境內外共22家公司,締造了龐大的“永凱系”賴氏帝國。任南寧永凱實業集團董事局主席兼總裁,擔任自治區政協委員、自治區政協經濟委員會委員、南寧市人大代表、南寧市人大常委、農業委員會委員、區工商聯副會長等社會職務。

基本信息

人物經歷

廣西首富賴可賓 廣西首富賴可賓

曾於1984年9月至1987年7月在廣西機械工業學校(現為廣西機電職業技術學院)工業企業管理專業學習。

1993年他通過競標承包經營憑祥市夏石糖廠、飲料廠和印刷廠等3家中小企業,開始了創業之路。在他的精心經營下,兩年後,夏石糖廠這個虧損多年、瀕臨關閉的企業,起死回生,取得良好的業績。通過調查研究和反覆考察,他認定在左江農場投資建一家糖廠大有可為。主意既定,立即行動,他決定投資7000多萬元,建設一家日榨規模2000噸的中型糖廠。

1995年3月2日,廣西首家民營現代化中型糖廠在左江河畔破土動工。經過日夜奮戰,工廠很快在年內建成,兩個自動送蔗的原料場、壓榨、制煉、動力四大車間交相輝映,各具特色。如今,左糖已發展成為一家大型糖廠,擁有兩條製糖生產線,生產規模為日榨蔗1.5萬噸,2004年度納稅總額名列全國私企納稅百強第27位、廣西第1位,有力地促進了地方財政增長和農民增收。當地一位詩人特地為左糖騰飛寫了一首抒情詩:在那具有悠久歷史的左江河畔/流淌著一首甜蜜的歌/震撼了左江山河……

2001年正是國有企業改革攻堅階段,廣西賓陽縣大橋糖廠和黎塘糖廠由於體制多方面存在問題,兩家糖廠包袱沉重、連年虧損、生產嚴重滑坡、瀕臨停產。當年,縣政府為挽救兩家糖廠,出台了對外招商的改革方案,廣泛向社會招商引資。2001年,賓陽縣大橋糖廠和黎塘糖廠面臨停產關閉,許多職工下崗分流,職工工資、生活費難以發放等問題,

糖廠工作圖片 糖廠工作圖片

2001年8月,他接管兩家糖廠,10月組建成立廣西賓陽永凱糖業有限責任公司,並全員接收兩家糖廠在冊的1400多名職工並安排就業。企業改制後,賴可賓擔任公司董事長兼總經理。改制後的第一個榨季2001/2002年榨季,總榨蔗量為50.8萬噸,比改制前一榨季增加了15萬多噸,完成各種稅金1800多萬元,扭轉了改制前連續多年虧損的局面。改制後第二個榨季即2002/2003年榨季,總榨蔗量為78.9,萬噸比改制前增加了43萬噸。

2003年,公司進行擴建,生產規模翻了一番,日榨蔗能力達到10000噸,2003年度納稅總額達3400多萬元,躍居全縣榜首,榮獲賓陽縣納稅大戶稱號。2005年度以納稅5400多萬元名列全國私企納稅百強第56位。賴可賓先生以他的真誠和鏗鏘行動實現了對家鄉人民的承諾,為促進賓陽的財政增長、農民增收、社會發展作出了重大貢獻。

社會貢獻

2002年和2003年,永凱公司新增就業員工(含安置下崗、分流人員)分別為107人和264人等。

他還支持當地政府積極解決“三農”問題,為構建和諧社會創造條件。2001年以來,他在扶持農業生產和甘蔗種植、種苗補貼、機耕補貼、肥料補貼、生產獎勵等方面共投資2000多萬元,在蔗區道路、鄉村道路建設等方面支出資金600多萬元,有力地促進了當地農村經濟發展。

賴可賓先生熱心社會公益事業,積極參與捐資助學、扶貧濟困、搶險救災等工作。2001年至今,共向社會各界捐資近400萬元。在2002年抗“非典”鬥爭中,他向北京紅十字會等捐贈26多萬元的財物;2004年賓陽縣發生重大洪澇災害,為了支持家鄉人民抗洪救災、重建家園,他支持賓陽縣抗洪救災款物38萬元,2005—2006年捐資110萬元建設賓陽縣中華鎮育才國小教學大樓等等,多種贊助不勝枚舉。

主要成就

2001年3月至今南寧永凱實業集團有限責任公司任董事長兼總經理;廣西賓陽永凱糖業有限責任公司任董事長兼總經理;南寧春暉房地產有限責任公司任董事長兼總經理;南寧永凱實業集團任董事長、總裁;南寧永凱實業集團有限責任公司任董事局主席、總裁;廣西糖業股份有限公司任董事長兼總經理;南寧永凱房地產策劃銷售諮詢有限責任公司任董事會董事長兼總經理。

集團董事局主席、總裁 賴可賓先生先後被評為全國關愛員工優秀民營企業家、廣西先進鄉鎮企業家、廣西優秀中國特色社會主義事業建設者、廣西百名優秀企業家、南寧市勞動模範、南寧市十大傑出青年等。

賴可賓下屬三家製糖公司均通過ISO9001:2000質量體系認證;公司主導產品白砂糖、赤砂糖、食用酒精多次榮獲全國甘蔗糖業質量監督檢測中心授予“產品質量優良獎”;2004年12月公司 “翠蕊”牌商標榮獲廣西著名商標稱號。他重視科學管理、技術創新,積極引進先進的管理技術和設備。2003年,公司投入巨資建立了內部綜合管理網路系統,使公司內部的南寧、賓陽、崇左三地之間的各公司實現了網路管理,大大提高了工作效率。與此同時,公司還通過建立對外網站宣傳企業品牌,使企業的知名度大為提高,取得了明顯的社會經濟效益。

爭議事件

2014年6月,廣西永凱糖紙集團有限責任公司賓陽大橋分公司,拖欠蔗農近2.8億的傳聞不脛而走,此前永凱糖紙早被南寧市中級人民法院列入國家失信人被執行名單。

截至2014年6月末,賴可賓掌控的廣西南寧永凱實業集團有限公司在廣西金融機構用信餘額45.5億元,其中下屬永凱糖紙用信餘額37.2億元,涉及到廣西15家銀行和金融機構。

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