發展歷程
2011年12月,華瑞博豐公司成立,開始籌辦買綠網
2012年2月,買綠網上線,提供農產品分類信息服務
2012年3月,買綠網遼寧生產基地成立,生產額穀米、玉米等產品
2012年5月,買綠網新版上線,正式轉型電子商務網站
2012年6月,買綠網四川生產基地成立,主打竹葉青
運營機制
買綠網首創“0回報分享”的行銷模式,基於各大社會化媒體平台與電商網站打通後的一種新型行銷方式,用戶在網站上購物或者消費產品之後,一鍵分享到新浪微博等社交媒體平台的分享。同時用戶可以直接在買綠網上看到自己的社交好友交易情況,形成真實的好友推薦。
產業背景
隨著微博在中國的迅速發展,讓我們開始越來越多的關注到農民階層的生活狀況以及我國農業的最新信息,而且真正讓社會大眾開始關注到中國農業現狀的是源自2010年在微博上發起的“拯救海南蕉農”活動。
網站優勢
買綠網是國內首個基於社交關係的信息分類平台,與傳統信息分類網站相比,信息覆蓋更精準、傳播更廣泛。
主銷產品
買綠網的主要產品,將聚焦於三大形態,分別為高端食品、高端飲品,以及高端保健品。與傳統電子商務公司完全不同在於,買綠網並不急於擴充產品種類,而是積極拓展業已建立的“基地模式”,換言之,買綠網從建立伊始,就強調“只選擇可控的產品提供給客戶”
商業模式
在經營模式和經營策略上,買綠網強調高端定製模式,該高端定製並非僅僅針對個人,而是針對不同群體的差異化。買綠網銷售以OTO(以及反向OTO)模式作為主導,在過去運營的半年中,該模式被證實是可行的,按此模式,買綠網實現了驚人的200%的環比月增長速度。