買單網

買單網的商業模式非常簡單:就是聯合了所有的商家這個共同的大平台為我們個體商家服務,形成了一個資金鍊的良性循環。

介紹

讓大家共贏,簡單的說,就是我們在讓消費者消費的同時沒有了壓力,從而又刺激了消費讓資金鍊盤活起來。讓商家的生意越做越活。真正做到了刺激消費,利國利民。

經營內容

首先,消費者免費成為買單網的會員,到買單網的加盟商家去消費。

接著,買單網依託大量會員的消費,獲取商家的佣金。

最後,買單網利用商家支付給買單網的佣金,按買單規則支付給會員買單後,剩下的,就是買單網的利潤。

此模式已經被多家企業成功運用.攜程旅行網一邊靠低折扣吸引會員,一邊向酒店和航空公司收取佣金獲利.成立於1999年的攜程旅行網予2003年成功在美國上市,2009年攜程發布的第三季度財務業績顯示:該季度營業收入為5億4500萬人民幣,營業利潤達1億8900萬元人民幣!僅用10年時間,攜程套用該模式僅在酒店機票預定行業每季度就獲得了近2億元人民幣的利潤,創造了無數個億萬富翁!現在,採用類似模式的後繼成功者仍在不斷湧現,愛康網成立於2004年,依託網路為會員提供體檢就醫預約和私人醫生服務,2007年12月,愛康網獲得全球領先的投資銀行——美林證券及eplanet.華登國際等近1.5億元戰略投資。搜房網採用同樣的模式整合二手房市場,快速獲得多家投資.其中Trader class ified media的2億元及澳洲電訊20億人民幣的投資均是當時中國網際網路領域最大私募投資之一。 關於攜程

攜程網的商業模式一望即知:龐大的會員卡客戶群體——向酒店和航空公司獲取更低的折扣——自己獲取中間的佣金。

這個商業模式誕生在網際網路如日中天的1999年。四個出身背景全然不同的創始人在上海決心創業,大方向是電子商務,每個人都提出了自己精心設計的商業模式,最終進入旅遊業的建議戰勝了另外兩個—網上書店和建材超市。於是,以網際網路技術整合旅遊業的攜程誕生了。攜程旅行網品牌創立於1999年,總部設在中國上海,目前已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、南京、武漢、瀋陽、三亞11個城市設立分公司,在南通設立呼叫中心,員工近一萬餘人。

發展前景

作為中國領先的線上旅行服務公司,攜程旅行網成功整合了高科技產業與傳統旅行業,向超過3700萬會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特約商戶及旅遊資訊在內的全方位旅行服務,被譽為網際網路和傳統旅遊無縫結合的典範。

憑藉穩定的業務發展和優異的盈利能力,CTRIP於2003年12月在美國納斯達克成功上市。2010年2月3日,攜程發布2009年財務報表數據顯示:2009年攜程網的營業收入達到21.2億元,淨營業收入為20億元。2009年歸屬於攜程股東的淨利潤為6.59億元。攜程預計2010年第一季度淨營業收入年增長率約為30%。年報中還披露,今年2月初,攜程旅行網通過其全資子公司以6.84億港元收購香港永安旅遊90%股份。

艾瑞諮詢預測,隨著國內旅遊市的逐漸復甦,2010年攜程將會繼續保持快速的發展趨勢。就2010年Q1來說,隨著春節假期的到來,訂票業務將會迎來一個新的高峰期;另外,新收購的香港永安旅遊業務可以幫助攜程全面打開香港市場,給其帶來的新的營收增長點。因此,綜合各方因素,預計2010Q1攜程的營收規模將環比增長10%左右。

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