貨品管理
人員工作結構
1、崗位職責
2、任命
貨品，宣傳品管理制度
收貨管理
成品繳庫方式
（一）繳庫部門開立“進倉明細表”一式二聯，連回繳庫品送至物料管理科經收貨人員簽收並存放於指定庫位後，第一聯送回繳庫部門存查，第二聯由收貨人員持回憑以核對“成品繳庫單”。
（二）繳庫部門按當日的“進倉明細表”匯總開立“成品繳庫單”，送物料管理科核對簽認後第一聯送會計部門，第二聯送物料管理科據以轉記“成品庫存日（月）表”，第三聯送回繳庫部門。
收貨注意事項
物料管理科應就繳庫內容與成品繳庫單的內容確實核對，如發現繳庫原因代號，品名，規格，產品繳號數量，包裝或嘜頭等不符時，應即時通知繳庫部門更正。
儲存管理
帳務
物料管理科收到”成品明細表”後,應立即和有關單據核對,如發現異常應立即辦理更正.
盤點
（一）庫存成品應作定期或不定期的盤點，盤點時由會計科將盤點項目依規格類別填具“成品盤點表”會同物料管理科盤點，並按實際盤點數量填入數量欄內。
（二）實施電腦化後，“成品盤點表”由電腦制表。
（三）會計科交“成品盤點表”的盤點數量與帳面數量核對若有差異，即填具“盤點異常報告單”，並計算其盤點盈虧數及金額，送的料管理查明原因，再送業務部主管研判，擬具改善措施呈總經理核決。
（四） 盤盈虧數量經核決後，由物料管理科開立“調整單”，第二聯送會計部門，第一聯倉運科自存。
消防設備
倉庫內一律嚴禁菸火，物火車頭管理科應於倉庫明顯處懸掛“嚴禁菸火”標誌，並依工業安全衛生管理的規定設定消防設備，由總務科指定專人負責管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應立即申請修護補充，並配合廠區消防訓練，以提高應對能力。
庫房管理應注意事項
