圖書信息
作 者：李玉周 主編
出 版 社：西南財經大學出版社
出版時間：2003-1-1
版 次：1
頁 數：225
字 數：162000
印刷時間：2003-1-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787810555173
包 裝：平裝
內容簡介
財務管理是任何一個企事業單位內部經營管理的重要組成部分。企業整個機體運行的任何細微變化都能從企業財務活動中顯露出來。本書試圖用最簡潔的文字介紹企業財務管理的精要，並緊緊抓住財務管理的中心——目標管理進行編寫。在全書中加入大量形象生動的案例分析，使廣大讀者在最短的時間內掌握企業內部財務管理的中心工作，成為一個有效的經營管理者。本書的內容包括第一章有效財務管理概念、管理的程式、有效財務管理的要訣——明確目標、例外管理、財務管理必備知識、數量——成本——利潤間的關係、資金成本及其計算、貨幣時間價值及計算、投資的風險價值及其計量、現金流量；目標實現途徑的選擇——決策、決策的分類及其程式、決策的方法、企業常見決策案例剖析、目標的具體化——全面預算管理、全面預算管理簡介、幾種先進的預算編制方法、企業全面預算編制實例目標實現的保障——責任中心管理方式、責任中心及責任成本、責任中心的劃分、責任會計制度、目標成本的實現——標準成本控制、標準成本會計管理方法概述、標準成本制定方法、標準成本會計管理方法的實際套用、管理業績的正確計量——貢獻方式損益表、貢獻方式損益表簡介、貢獻方式損益表編制基礎——變動成本法、變動成本法與完全成本法比較、變動成本法與完全成本法的結合運用等。
圖書目錄
第一章有效財務管理概念
一、管理的程式
二、有效財務管理的要訣——明確目標、例外管理
第二章財務管理必備知識
一、數量——成本——利潤間的關係
二、資金成本及其計算
三、貨幣時間價值及計算
四、投資的風險價值及其計量
五、現金流量
第三章目標實現途徑的選擇——決策
一、決策的分類及其程式
二、決策的方法
三、企業常見決策案例剖析
第四章目標的具體化——全面預算管理
一、全面預算管理簡介
二、幾種先進的預算編制方法
三、企業全面預算編制實例
第五章目標實現的保障——責任中心管理方式
一、責任中心及責任成本
二、責任中心的劃分
三、責任會計制度
第六章目標成本的實現——標準成本控制
一、標準成本會計管理方法概述
二、標準成本制定方法
三、標準成本會計管理方法的實際套用
第七章管理業績的正確計量——貢獻方式損益表
一、貢獻方式損益表簡介
二、貢獻方式損益表編制基礎——變動成本法
三、變動成本法與完全成本法比較
四、變動成本法與完全成本法的結合運用
附表
