人物簡介
譚家顯， 采樂洗髮水、采樂集團副總裁。曾主導佛山聖芳（聯合）有限公司與國際藥企巨頭強生就“采樂”商標的爭奪戰，並成功奪回父輩艱難取得的中國馳名商標；洗護髮領域新國貨運動的發起者；被媒體評價為中國日化領域最被看好的“搏上位者，2016年依託新品酮康采樂（TKcaile）火爆網際網路，被稱為潮牌大叔，企業家網紅。
主要經歷
2005年6月，剛剛留學回國的譚家顯按照父親的安排，成為采樂集團市場部的基層業務員，從基層開始磨練，了解產品陳列、市場特點、渠道特點。
2006年，譚家顯負責開展采樂集團化妝品代加工出口業務，開拓國外市場業務，負責技術溝通與包材選擇，這一項新增業務也為集團一年新增2000萬元營收。
2007年，譚家顯與朋友合夥新創立一個洗護品牌，由於品牌操作手法在當時傳統渠道占主導的時代，做法較為超前，例如現如今流行的電商渠道做法，能夠直接與消費者接觸，通過消費者的反饋來不斷改善產品。但當時傳統渠道還主要依賴於代理商，以消費者喜好定產品的方式並不能夠完全被代理商接受。
2009年，在其帶領下與美國強生關於“采樂”商標的爭奪中勝出，佛上聖芳（聯合）有限公司單獨享有中國馳名商標采樂在日化市場的持有和使用權。
2012年，譚家顯成為采樂集團副總經理，開始負責品牌運營與渠道運作，並開始進行采樂品牌的電商布局，擔任集團總經理的哥哥譚家驥則主管著產品研發與生產。
2014年，接手采樂集團傳統渠道管理後，譚家顯開始“砸錢”重構傳統渠道。
2015年，帶領采樂進行新品的開發和品牌的年輕化升級。
2016年，采樂系列新品酮康采樂（TKcaile）推出廣受好評，譚家顯本人被媒提稱為“潮牌大叔”。
人物事件
2016年依託新品酮康采樂（TKcaile）火爆網際網路，強勢發聲：“用硬實力PK各種韓流各種小鮮肉品牌”，被網友稱為潮牌大叔，企業家網紅。
經典語錄
曾經采樂是那樣一個高度，歷經28年采樂深厚的技術積累與品牌沉澱沒有理由不發光，除了用硬實力說話采樂別無選擇。年輕消費群體中日漸式微的現狀是由我們自己造成的，品牌形象的固化、老化讓我們幾乎與時代脫節，采樂不應該成為一個技術宅男，采樂28歲它應該是一個正值黃金時期魅力無限的風騷大叔，兼具硬實力與高品位的采樂不愁撩不動80、90後年輕消費者的春心。
