謝文輝[重慶農村商業銀行行長]

謝文輝[重慶農村商業銀行行長]

謝文輝,重慶農村商業銀行行長,2009年度重慶市“國企貢獻獎—科技進步帶頭人”。 2006年進入重慶農村商業銀行科技信息部工作。

基本信息

人物經歷

針對原重慶農信社信息科技建設中存在的缺乏目的性和整體規劃性等問題,謝文輝立即著手請業界知名和有成功經驗的微軟中國公司對重慶農商行的科技價值、IT現狀、科技發展戰略、IT總體架構、基礎及套用體系架構、科技管控體系等方面的內容進行了評估和規劃。謝文輝帶領同事們加緊建立符合現代商業銀行經營要求的IT架構,加快推進以綜合業務系統升級為核心的IT建設,通過不斷努力,為重慶農商行各項業務發展和農村金融服務體系的完善提供有力的支撐,支持和催生銀行產品創新、經營模式創新、業務結構轉型、業務流程再造以及經營效率和管理有效性的整體提升,為新一輪的改革、發展提供了有力支撐,重慶農商行的盈利能力不斷提高,並朝著“科技興行、穩健經營、快速發展”的現代化商業銀行的方向邁進。

電子渠道建設和管理系統一片空白、缺少客戶互動處理與服務管理、綜合業務系統功能單一、銀行內部管理缺少IT支撐、數據倉庫尚未成形、缺少深入的BI套用、基礎設施嚴重不足、安全管控差……成立之初的重慶農商行面臨著諸多制約發展的“藩籬”。面對著眼前的重重困難,謝文輝沒有彷徨、猶豫和退縮,而是迎難而上:力爭用1-3年時間,使全行的電子銀行和信息技術建設躋身全國農商行領先水平,將重慶農商行的信息科技建設成“以客戶為中心,成為IT價值的主動創造者”!一年多的艱苦的努力,謝文輝和他的團隊把一個信息系統完備和初具銀行電子化建設雛形的重慶農商行展現在人們面前。在全力提升重慶農商行信息科技套用水平的同時,謝文輝對信息系統安全防護和信息科技風險控制與防範等方面的工作也同樣緊抓不懈,為該行信息科技的安全穩定運行和各項業務的持續穩定發展提供了有力保障。

2008年汶川地震後,謝文輝敏銳地意識到:信息科技風險必將成為銀行進一步發展和壯大的陰霾。於是,他提出應立即建立重慶農商行遠程異地套用災備中心,並就災備中心的建設目標、基礎架構、網路架構和套用架構等制定出了詳細的建設方案。方案通過後,謝文輝馬不停蹄奔赴了災備中心建設一線,實際查看災備中心選址地的水電及通訊情況。功夫不負有心人,2009年初,重慶農商行遠程異地災備中心在秀山開始動工。在建設過程中,為了既保證災備中心的建設質量,又不影響正常的工作,謝文輝經常是白天在重慶工作,清晨在達災備中心建設工地檢查和協調,而晚上的他,通常是睡在兩地之間的火車上……這樣的工作狀態,謝文輝堅持了半年之久。經過半年的努力,一個占地7畝、機房面積350平方米、災難恢復能力等級為5級、恢復時間目標(RTO)為2天內、恢復點目標(RPO)為30分鐘的標準B類機房終於落成,並於2010年4月8日進行了成功的的災備應急演練,秀山災備中心正式接管重慶農商行的業務系統。災備中心對銀行業務的的成功接管,使重慶農商行成為全國農信系統首家實現遠程異地災備系統的中小金融機構。2008年,謝文輝和他的部門被評為全國農信系統“組織二等獎”,2009年度榮獲全國農信系統“運行維護先進單位”。

人物成就

“為農商行科技信息的進步和發展添磚加瓦”的入行宗旨激勵他不斷進步。謝文輝多年如一日,在平凡的崗位上,始終篤行“勤奮學習、刻苦鑽研,勇於探索、敢於創新”的觀念,堅持踏踏實實工作、勤勤懇懇做事,在平凡的人生旅途和工作崗位中,默默無聞地書寫勤學創新之歌。他曾先後榮獲“先進個人”、“優秀支部書記”、“優秀共產黨員”、2009年度重慶市“國企貢獻獎—科技進步帶頭人”等榮譽稱號。

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