簡介
許仲同志精通業務，善於管理，用人有方，理財有道，是中國圖書發行戰線改革的先行者。1981年以來，他帶領長春市新華書店職工在企業內部進行重大改革20項，使長春市的書店面貌發生顯著變化，先後獲得全國新華書店先進單位、吉林省先進單位、先進企業和長春市模範黨委、文明單位標兵等30多個榮譽稱號。許仲同志本人也被授予吉林省特等勞動模範、吉林省優秀共產黨員等10多個光榮稱號。
1981年許仲同志從長春市文化局調回新華書店工作時，整個長春市沒有一個像樣的書店，不僅店堂破舊、昏暗、髒亂，圖書僅有5000種。讀者買書難的呼聲很高。許仲同志下決心要進行改革，並決定改革就從新華書店的洗臉修面開始。沒有資金，他冒著風險採取按年攤銷自己欠債的辦法，一年就改變了全市13個門市的面貌。緊接著又增加了備貨品種、開架售書、實行經營承包制，並衝破了30多年的按行政區劃供書的老辦法，實行開放式供應。對發行體制和購銷形式進行了改革，變新華書店的單一渠道為多種經營成分，多種購銷形式，減少流通環節的圖書發行網路。1987年長春市發行網點已有270處(不含5個縣)，平均每6000人就有一個售書店，提前實現了“六五”規劃的“萬人一點”的目標。1987年4月許仲同志榮獲首屆“中國韜奮出版獎”。
