設備決策

什麼是設備決策
設備決策是根據企業生產方案、工藝方案和企業內外部環境的狀況，制定、評價、選擇企業設備方案。設備決策決定了設備的使用壽命、施工工期、產品質量和製造成本等。
設備決策的經濟評價方法
（1）投資回收期法:是指用設備的盈利收入來償還該設備支出所需要的時間。設備選購時，在其它條件相同的條件下，應選擇投資回收期最短者。
（2）年費法:是首先把購置設備一次支出的設備費（指投資費）依據設備的壽命周期，按複利計算，換算成相當於每年的費用支出，然後加上每年的使用費，得出不同設備的總費用，進行比較、分析，選擇最優方案。
（3）現值法:是將設備壽命周期每年的使用費，按複利計算，換算成相當於最初一次性投資的總額，再加上設備的最初購置投資額，得到設備的壽命周期費，選較少壽命周期費作為選擇決策標準。
用年費法或現值法評價設備投資方案時，首先應當比較各設備的壽命周期，如果各方案的壽命周期相同，則兩種評價方法均可採用；如果設備的壽命周期不同，考慮投資風險的問題，則用年費法比較合適。