設備決策

(2)年費法:是首先把購置設備一次支出的設備費(指投資費)依據設備的壽命周期,按複利計算,換算成相當於每年的費用支出,然後加上每年的使用費,得出不同設備的總費用,進行比較、分析,選擇最優方案。 (3)現值法:是將設備壽命周期每年的使用費,按複利計算,換算成相當於最初一次性投資的總額,再加上設備的最初購置投資額,得到設備的壽命周期費,選較少壽命周期費作為選擇決策標準。 用年費法或現值法評價設備投資方案時,首先應當比較各設備的壽命周期,如果各方案的壽命周期相同,則兩種評價方法均可採用;如果設備的壽命周期不同,考慮投資風險的問題,則用年費法比較合適。

什麼是設備決策
設備決策是根據企業生產方案、工藝方案和企業內外部環境的狀況,制定、評價、選擇企業設備方案。設備決策決定了設備的使用壽命、施工工期、產品質量和製造成本等。
設備決策的經濟評價方法
(1)投資回收期法:是指用設備的盈利收入來償還該設備支出所需要的時間。設備選購時,在其它條件相同的條件下,應選擇投資回收期最短者。
(2)年費法:是首先把購置設備一次支出的設備費(指投資費)依據設備的壽命周期,按複利計算,換算成相當於每年的費用支出,然後加上每年的使用費,得出不同設備的總費用,進行比較、分析,選擇最優方案。
(3)現值法:是將設備壽命周期每年的使用費,按複利計算,換算成相當於最初一次性投資的總額,再加上設備的最初購置投資額,得到設備的壽命周期費,選較少壽命周期費作為選擇決策標準。
用年費法或現值法評價設備投資方案時,首先應當比較各設備的壽命周期,如果各方案的壽命周期相同,則兩種評價方法均可採用;如果設備的壽命周期不同,考慮投資風險的問題,則用年費法比較合適。

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