相關詞條
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期初庫存量
期初庫存量是指為了保證本計畫期生產的正常進行,而根據計畫編制時的實際盤點數,並考慮到期初前的預計到貨量和耗用量計算出來的物資庫存量。
期初庫存量的估算 期初庫存量與期末儲備量的關係 -
現有庫存量
現有庫存量是指在企業倉庫中實際存放的物料的可用庫存數量。
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材料供應計畫
材料供應計畫是根據企業施工生產任務的需要,確定計畫期所需材料工具的品種、規格、數量、供應日期、地點、主要材料庫存量等的計畫,以保證適時、適地、按質、按量...
要素 編制 實施 管理 -
物流資源計畫
物流資源計畫以物流為基本手段,打破生產與流通界限,集成製造資源計畫、能力資源計畫、分銷需求計畫以及功能計畫而形成的物資資源最佳化配置方法。物流資源計畫的實...
設計思想 原理 套用 -
物資需求計畫
物資需求計畫(Material Requirement Planning,MRP)即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計畫對象,以完...
含義內容 特點 基本數據 計算步驟 系統結構 -
閉環物料需求計畫
MRP 系統的正常運行,需要有一個切實可行的主生產計畫。它除了要反映市場需求和契約訂單以外,還必須滿足企業的生產能力約束條件。因此,除了要編制資源需求計...
形成與制訂過程 特點 閉環MRP 相關詞條 參考資料 -
企業資源計畫
企業資源計畫或稱企業資源規劃簡稱ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國著名管理諮詢公司GartnerGroupInc.於...
發展過程 管理理念 主要功能 物流管理 相關詞條 -
物資供應計畫
物資供應計畫是指導企業向物資管理部門申請或從市場採購所需各種物資的計畫。它規定企業在計畫年度內對各種原材料、燃料、動力、工具、配件等的需用量、儲備量、供...
物資供應計畫的類型 物資供應計畫的主要內容 物資供應計畫的編制及執行 -
配送資源計畫
配送資源計畫,既然物流企業信息化程度是制約物流企業發展的關鍵,那么就必須以先進的信息化技術和優秀的管理思想來推動物流企業的發展。
意義 系統結構 實施因素 相關詞條 參考資料