內容簡介
解決問題的非常規思考法"還有沒有更好的解決辦法？”當我們的大腦在經驗的驅使下習慣於固定的思維時，意味著我們已陷於平庸。本書以敲響警鐘的方式告訴讀者：面對多次出現的問題、無法解決的問題，我們需要擺脫自動化思維，充分利用創造性、假設性、非真實性等批判性思維重新發現問題、分析原因、匯總結論，得出蘊含更多可能的解決方案。本書提供了利用批判性思維實現明智決策的全新思維模式及工具，並幫助你成功實現這種技能的內化。
前言
序言 思維是人們解決問題、做出決定、產生新觀念並進行創新的過程。本書回答了這樣一個問題：我們究竟該怎樣更好地解決問題、做出決定並進行創新？事實上，問題的本身在於如果說思維是用來解決問題的，那么我們該怎樣根據需要解決的問題來改進我們的思維模式。寫這本書的靈感正來源於我這幾年幫助一些人回答這個問題得到的收穫。
作者簡介
麥可·卡萊特（Michael Kallet），畢業於伍斯特理工學院物理學專業。在2004年創立了HeadScratchers網站，主要面向商務專業人士及領導者，提供培養判性思維，提高解決問題能力、決策能力及創造力等服務。在創立HeadScratchers之前，邁克是一位技術與運營高級行政官，在計算機與通信技術和證券市場方面有著25年的專業管理經驗。
葛方方，畢業於河南農業大學華豫學院，英語專業本科, 獲英語專業八級證書、商務英語翻譯證書、全國大學生英語競賽優秀獎等。熱愛生活，熱愛文字。
盧方蕊，畢業於河南農業大學華豫學院，英語專業本科，目前就職於電子工業出版社經濟辦理分社。曾翻譯文章《Emotional Intelligence for Project Managers ? Nice to Have or Necessity?》，翻譯圖書《ASTD Handbook：The Definitive Reference for Training & Development,2e》等
目錄
第1篇批判性思維概述
第1章什麼是批判性思維2
第2章何時使用批判性思維9
第3章批判性思維框架14
第2篇分析
第4章清空你的“木桶”22
第5章檢查26
第6章為什麼30
第7章那會怎樣38
第8章需求45
第9章系統思維51
第10章還有什麼55
第11章因素表58
第12章願景63
第13章思維教練66
第14章分析總結71
第3篇結論
第15章一切都是建立在前提的基礎上77
第16章事實81
第17章觀察結果85
第18章經驗90
第19章信仰94
第20章構想100
第21章結論104
第22章可信度118
第23章一致性122
第24章三角思維126
第25章變革131
第26章影響與說服137
第4篇創新
第27章創造性思維148
第28章假設性思維153
第29章非真實性思維161
第30章結論的總結165
第5篇決策
第31章誰、為什麼和什麼時候169
第32章標準173
第33章風險176
第34章決策總結186
