內容介紹
本書作者為“德隆研究第一人”，結識唐氏兄弟二十年，全程追蹤德隆盛衰十八年，匯集整理上千萬字的素材，歷時一年有餘，完成這部中國公司案例研究的重磅之作。不讀透德隆，就不能了解中國資本市場的潛遊戲！
德隆，一家崛起於西部新疆，短短十餘年間迅速膨脹至百億資本規模的中國最大民營企業。其興衰之經典，構成二十一世紀初期中國公司及資本市場的一場“活報劇”。
本書作者跟蹤德隆及創辦人唐萬新近20年，對德隆的成長史，做了近距離的、較為全面的描述，特別是對唐萬新的創業起源、德隆系的複雜架構以及德隆模式的獨特運作均有清晰和深刻的解讀。自2000年以來，作者每年均與唐氏兄弟有高密度溝通，為創作本書更是探訪數十位曾任職於德隆的高管和顧問，收集並整理上千萬字素材，以求真實反映德隆的興衰之路。
本書不是簡單地就德隆進行分析，而是超越德隆，從其領導人唐萬新的身上找尋企業成敗的基因，系統地就德隆往事、德隆製造、德隆敗因、德隆警示進行敘述，全面地將德隆的發展史、引發的“概念運動”製造、失敗的成因、給中國民營企業的警示合成一覽，較為真實、客觀和公正地評價德隆及唐萬新的成功經驗和失敗教訓，從而給更多的中國民營企業以極大的啟發。
作者介紹
唐立久 管理諮詢專家。1989年獲西南財經大學經濟學碩士學位。先後在大學、政府機關和企業任職，現為東西部（中國）經濟研究院院長，並擔任多家上市公司獨立董事。著有《不發達經濟實證研究》等著作 7 部，在國內外共發表論文 100餘篇。目前主要從事戰略管理與公司治理研究和諮詢實務工作。1985年與唐萬新相識，並觀察、跟蹤德隆 18 年。從2000年起，每年至少與唐萬新及德隆高管交流10次以上，對德隆和唐萬新有較為深刻的認識與研究。
張旭 畢業於新疆師範大學法經學院，現就職於東
西部（中國）經濟研究院，任財務顧問研究所所長，從事資本運作的研究和企業改制重組諮詢，曾參與並負責了多項管理諮詢和財務顧問項目，積累了較多實戰經驗。
