視不可當

信息圖的定義31.1.2 信息圖的歷史61.2 信息圖工具17511.2.1

內容介紹

在當今信息爆炸的時代,如何迅速吸收、消化信息並把信息有效地傳遞給客群,是企業運作和個人工作生活的重要組成部分。《視不可當:信息圖與可視化傳播》是針對數字行銷和社會化媒體領域的實用圖書。書中介紹了數據可視化在信息傳播過程中的美學和商業價值,為讀者呈現了各類可視化數據和概念,並分步驟解讀了如何創建和發布信息圖,從而達到利用可視化信息與人溝通的目的,並幫助企業制定最佳的行銷戰略,更好地樹立品牌形象。《視不可當:信息圖與可視化傳播》也提供了諸多信息圖資源,以供讀者進一步學習。
《視不可當:信息圖與可視化傳播》適合信息圖設計者和商業人士閱讀。

作者介紹

Mark Smiciklas
數位化行銷策劃大師,現任溫哥華數字行銷傳播公司Intersection諮詢公司的總裁。他是數字行銷和社會化媒體領域資深的實踐者,可視化和信息圖學領域公認的思想家和領導者。

作品目錄

第一部分  可視化傳播
1 信息圖入門3
1.1  信息圖是什麼3
1.1.1  信息圖的定義3
1.1.2  信息圖的歷史6
1.2  可視化的科學6
1.2.1  視覺中樞7
1.2.2  視覺易於理解7
1.2.3  視覺學習11
1.3  為什麼信息圖可以為商業服務12
1.3.1  容易吸收12
1.3.2  可共享性15
1.3.3  吸引力因素16
第二部分  商業信息需求
2 對數字與概念的可視化21
2.1  統計數據21
2.1.1  用數據說話22
2.1.2  可視化研究的好處24
2.1.3  了解風險25
2.2  創意和概念27
2.2.1  運用視覺隱喻27
2.2.2  用漫畫來傳播創意29
2.2.3  案例:Kronos公司“ 珍惜時間”系列漫畫33
3 對事物的運作及關係的可視化35
3.1  流程35
3.1.1  行話的窘境37
3.1.2  信息圖幫助解釋你要做什麼38
3.2  層級42
3.3  關係47
3.3.1  簡化的系統思考49
3.3.2  商業模式49
4 對時間、地點及人物的可視化55
4.1  個性化的呈現方式55
4.1.1  品牌人性化56
4.1.2  信息圖簡歷58
4.2  年表63
4.3  地理方位67
第三部分  創建信息圖
5 信息圖的準備工作73
5.1  目標73
5.1.1  理解客群的信息需求75
5.1.2  客群分析75
5.1.3  設定信息圖的目標77
5.2  觀察的藝術79
5.2.1  看79
5.2.2  聽80
6 加工創意85
6.1  記錄想法85
6.1.1  我不是一個藝術家85
6.1.2  各式各樣的記錄方式87
6.2  信息合成89
7 設計信息圖97
7.1  爭論97
7.2  自己動手做信息圖98
7.2.1  信息圖雜談98
7.2.2  自主開發信息圖的準則101
7.3  外包106
7.3.1  專業化107
7.3.2  與學生合作112
8 發布信息圖119
8.1  客群研究119
8.2  線上發布渠道120
8.2.1  信息圖大本營122
8.2.2  信息圖前哨基地127
8.3  線下發布機會134
第四部分  商業價值
9 信息圖作為內部與外部傳播的工具137
9.1  用信息圖來樹立你的品牌137
9.1.1  信息圖的商業價值138
9.1.2  內容行銷139
9.1.3  信息圖推廣149
9.2  組織內部的信息圖154
9.2.1  信息圖的內部使用154
9.2.2  內部傳播機會156
10 信息圖的投資收益率157
10.1  衡量信息圖價值(VOI)159
10.1.1  有形的指標159
10.1.2  無形的利益162
11 信息圖資源165
11.1  可視化元素指南165
11.2  信息圖工具175
11.2.1  可視化工具175
11.2.2  設計元素179
11.3  延伸閱讀180
11.4  信息設計師、諮詢顧問和機構182
11.4.1  機構183
11.4.2  自由設計師186
11.4.3  諮詢顧問189

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們