西點領導課

內容介紹

西點認為,領導一事決非兒戲,軍事領導者手中掌握著他人的生命。擔當如此重大的責任,需要勇氣、決斷、正直和自我克制,而且每一品德都必須做到最好。按照這個標準,西點培養的領導人比哈佛商學院要多。
此書帶給讀者的,是世界上最需要付出努力去實踐、最非同凡響的領導力培訓課程。一年級新生一進西點,就必須拋棄原來關於成功、激勵和團隊協作的習得經驗。他們醒著的每一刻,都在學習一門最艱苦的功課:品德。他們學會如何對自己說出的話負責,並且發現這是領導者最能影響他人的行為。而守信負責的領導者,往往能夠選擇“大義”,即時時刻刻把組織的需要放在對個人得失的考量之上。西點的領導者學會按以下高標準行事:★建立一個盡責的工作團隊,它能夠克服一切障礙,使工作順利進行
★最大限度發揮每個人的天賦才能
★面對危險保持旺盛鬥志(面對壓力也是如此)
★提前演練,隨時準備應對危機
★把沉默變成同演講一樣有力的激勵工具
★通過競爭與合作刺激、提升群體的活力

作者介紹

傑爾?厄卡夫,德耳塔視點銷售事務所(Delta Point―The Sales Agency)的總裁。事務所是一家位於亞利桑那州斯科特戴爾的銷售顧問機構,致力於幫助市場領先的公司發現和套用更有創新意義的市場策略。畢業於維吉尼亞軍事學院,還是達特默思大學阿摩司塔克商學院的駐校董事。
維利?伍德(Wally Wood),專業作家。曾與多位資深執行官合著商務暢銷書。此外,還是兩個商務雜誌和一個國際市場時事通訊的編輯。

作品目錄

引言 西點之魂從零開始第一關 增強團結一個組織的凝聚力  學會成為團隊的一員第二關 確定個人在群體中的位置  面對面領導第三關 獲得領導“領導者”的實力  有德是大前提第四關 做組織的眼睛和耳朵  決策主管級領導出山入世--從學習領導原則到實踐領導力  不斷自我

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