西姆簡介
波司登與西姆簽約西姆創始團隊擁有公司法領域15年執業律師經歷，同時具有20年國企及上市企業高管經歷。 西姆以法律規範為基礎，以企業家思維為導向，研究股權之道，充分發揮“法律+企管”的西姆特色，致力於“建股權激勵之制，結共享共贏之果”。
西姆設立於上海，立足於華東，輻射全國。 2016年，西姆無錫分院和南京分院已開始運營，崑山、合肥、深圳、北京等分院已在籌備中。 西姆客戶遍布電商、化工、新能源、新技術、地產、金融、連鎖等行業，涵蓋了上市公司、掛牌企業、成長型企業、創業公司等不同發展階段的企業。
2016年8月，波司登斥資千萬戰略投資西姆股權激勵研究院。
西姆文化
專業的人專注地做股權激勵這一件事。
願景：做中國專業的股權激勵方案設計專家
使命：建股權激勵之制，結共享共贏之果
理念：專業締造價值，專注體現高度。
西姆“一元兩化”理論
西姆人在長期為客戶服務過程中，不斷總結經驗並經提煉，創造性地提出了“一元兩化”股權激勵理論。
“一元”即“共享共贏”
作為股權激勵的核心理念，既是股權激勵追求的目標，也是股權激勵必須遵循的原則，只有符合這一理念的股權激勵才是最有生命力的科學方案。
“兩化”即“個性化”和“制度化”
個性化，制訂股權激勵方案必須充分考慮企業性質、行業特徵、發展階段、股權結構和激勵對象等客觀因素，為企業量身定製符合企業實際狀況的方案。
制度化，股權激勵作為公司頂層設計，必須可執行、可預期、可持續，以保護公司、股東以及經理人的權益。
創始人
徐懷玉，西姆研究院院長、資深律師、上市公司獨董、股權激勵專家、首席諮詢顧問，北大滙豐、上海交大、港大特約講師，“一元兩化”股權激勵理論首創者，榮獲2015年度加拿大傑出企業制度創新獎。 20年企業高管經驗，15年執業律師經驗。
汪海軍，西姆研究院副院長，項目總監，資深律師，8年企業高管經驗，10年執業律師經驗。 應慧燕，西姆研究院副院長，西姆南京分院院長，資深律師，國家級心理諮詢師，5年企業高管經驗，15年執業律師經驗。
主要團隊
周穎穎，西姆無錫分院院長，資深律師，2年企業高管經驗，14年執業律師經驗。
季姚力，西姆研究院培訓總監、國家級人力資源管理師、國家級心理諮詢師、上海人才協會特聘講師，18年企業高管經驗。
西姆諮詢
成熟的設計理念+豐富的項目經驗+科學的團隊搭配
成熟的設計理念：“一元兩化”開創性理論。 在長期客戶服務過程中，不斷總結並經專家團隊提煉，創造性的提出“一元兩化”股權激勵理論。 即“共享共贏”和“個性化”、“制度化”。
豐富的項目經驗。 要項目人員負責了大量實踐案例。 客戶涵蓋了滬港深三市的多家上市公司，新三板掛牌公司，以及大量成長型、創業型企業。 服務客戶涉及傳統製造、房地產、銷售、新材料、新能源、新技術以及電商、連鎖等行業。
科學的團隊搭配。 西姆項目組全部由不同專業背景、豐富職業經歷的高素質專家團隊組成。其成員均具有碩士以上專業背景，涵蓋企業管理、法律事務、人力資源、財務等各個方面。
西姆培訓
培訓優勢：聚焦+權威+體系+靈活
聚焦：以股權為核心，圍繞企業股權激勵、股權架構、合伙人制度、公司治理模式等專題研發培訓課程。
西姆股權激勵研究院權威：西姆培訓已被列入上海交大海外教育學院核心課程、北大滙豐以及南大等多所高校EMBA必修課程。 同時也是無錫市組織部、張家港市組織部、江蘇省中小企業協會等官方機構指定合作課程。
體系：打造易學實用的股權激勵培訓體系，1核心，一元兩化； 2支柱，企業經營+法律合規；3結合，公司管理+財稅金融+人力資源/心理學； 4板塊，概念原理+流程機制+案例實操+方案落地。 靈活：根據不同發展階段的公司和不同層級的學員，西姆提供靈活且有針對性的學習方案。 培訓時間、培訓深度、模組配置都可靈活組合。
西姆投資
西姆股權激勵研究院對接客戶資源，融、投並舉，服務客戶，投資形式有投資顧問、股權投資、股權基金。
