![袁平[四川金頂（集團）股份有限公司副總經理]](/img/8/1f3/nBnauM3XwEzNzUTN0ATM1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLwEzLyUzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "袁平[四川金頂（集團）股份有限公司副總經理]")
工作履歷
他1983年畢業分配到峨眉水泥廠，先後擔任峨眉水泥廠燒成車間技術員、維修車間副主任、西藏拉薩水泥廠援藏組組長、峨眉水泥廠礦山車間副主任、機械動力處副處長兼黨支部書記。2000年7月起，先後擔任四川金頂（集團）股份有限公司總經理助理、峨眉水泥廠黨委書記、廠長，四川金頂（集團）股份有限公司副總經理、峨眉水泥廠黨委書記、廠長，四川金頂發展投資有限公司副總經理。
科研情況
在《建材工業技術》、《四川建材》、《中國“九五”成就與探索》、《中國建設科技文庫》等專業學術刊物上發表多篇論文。
個人成績
他於2000年7月通過競聘擔任金頂公司高層管理人員，首先大力推行現代企業管理機制，在企業中積極穩妥地實施用工機制、考核機制、分配機制改革。經過大量艱苦的工作，建立了一套科學、完善的管理機制。至2002年使公司的產量、質量、成本指標創企業歷史最好水平。公司產量逐年上升，由多年維持的100萬噸的產量至2002年就已增加到137萬；2003水泥總量已達到250萬噸，成為西南地區最大的水泥企業。為使產品更好的占領市場，特別是西部水電市場，根據市場需要增加產品品種，由原較為單一的4個品種增加至8個。產品質量指標連年均保持在100%合格。同時，為加強研發實力，公司與同濟大學合作，設立了國家混凝土重點實驗室金頂集團中心。由於企業設備均為70年代的設備，煙塵和粉塵對環境的污染十分嚴重，生產區距國家一級風景保護區峨眉山僅13公里，為徹底改善周圍居民生活質量，保護自然生態環境，自擔任公司高管以來，進行了大量的設備技術改造，其主持的“迴轉窯過剩風機除塵改造”、“迴轉窯燃煤系統改造”等大型企改項目分獲省科技進步獎和樂山市科技節能獎。同時，按照國家二級園林綠化標準大力整治企業生產區環境面貌，通過努力，2000年12月21日企業一次性通過國家環保達標驗收。成為我省首批環保達標企業。為貫徹執行國家“保護環境，造福人類”的環保方針，2006、2007年，繼續將粉塵排放治理工作列入了公司重點技改項目，前後共投入治理資金近2000萬元，進行了大規模的設備技術改造及生產區域的環境狀態改造，其“迴轉窯收塵器改造”、“烘乾機系統改造工程”等項目達到國家環保新標；“水泥磨添加粉煤灰技術改造”大型技改明顯提高設備運轉率及水泥產量和質量，降低水泥成本，提高企業經濟效益。在職期間，使企業的淨資產收益率均保持在7%以上。
袁平1987年獲樂山市優秀青年；1994年承擔的“變頻器技術套用”，涉及大規模新技術套用和設備全面技術改造，獲全國建材系統成果優秀獎，並在四川省新技術發布會上推廣。1995年承擔的“水泥磨電機國產化改造”企業大型設備技術改造，獲國家建材系統科技優秀成果獎和省建材局QC成果一等獎。2000年承擔的“旋轉窯窯傳動直流調速系統新技術套用”大規模新技術套用、設備全面技術改造項目獲國家科技優秀成果獎。1996年獲樂山市十佳崗位能手；1996年獲四川省建材系統質量管理先進個人；1999年獲樂山市學術和技術帶頭人；2001年獲四川省質量管理先進個人；2002年獲四川省質量管理先進個人，所帶領的企業連年被公司評為“五好領導班子”。
