基本情況衢江區地處浙閩贛皖四省邊際,素有“衢通四省”之稱,前身是衢縣, 2001年底撤縣設區,區政府駐樟潭。全區總面積1748平方公里,轄10個鎮、9個鄉、2個街道,總人口40餘萬人。 2009學年,全區共有鄉鎮中心國小以上學校38所,其中中心國小18所,國中13所(民辦國中1所),九年一貫制學校3所,普高3所,職高1所。另有完小11所,教學點13個。在校生44419人,其中國小22200人,國中12389人,普高6171人,職高3650人,特殊教育9人。幼稚園217所,在園幼兒12943人。全區中國小在職教職工2632人,其中國小1237人,國中843人,高中552人,職高118人。 目前,基礎教育主要指標均達到省高標準高質量“普九”要求:國小入學率達100%,國小畢業生升國中比例達100%,國中畢業生升高中比例為94%, 7-15周歲“三殘”兒童少年入學率、學前三年入園率分別達到100%和92.6%。 近年來,學校辦學綜合實力快速提高:共創建省標準化學校40所,創建率90%;創建省教育強鄉鎮15個,市教育強鄉鎮16個,創建率達84%;另外還有省示範性學校 15 所,市級名校 8所。
教育資源農村中國小布局調整逐步深入,農村薄弱學校的改造加快步伐,自撤縣設區後,先後撤併國小112所(含教學點),國中撤併12所(含教學點),職高撤併1所,校數縮減68%,新修擴建校舍16萬平方米;先後實施改水、改廁、改食堂與改宿舍工程,共實施改水項目111個,改廁項目88個,食宿改造項目70個,總投入資金4474.3萬元; 2009年8月,啟動校舍安全工程,計畫三年投入6860萬元經費,加固改造(含拆建、遷建、新建)中國小校舍面積5.63萬平方米。 從2003年開始,相繼實施了“兩擴兩遷”工程,開展新城區優質教育平台建設工作,2005年,完成區一小擴建,投入資金1000萬元;完成區實驗中學擴建一期工程,投入資金800萬元;2007年8月,完成衢州三中遷建,投資1.5億元; 2008年完成樟潭國小遷建,投資3212萬元,完成衢州市東港學校新建,初步構建新城區十五年基礎教育體系。
教育管理 堅持把提高質量作為中心,以抓管理為動力,全面推進精細化管理。 2008年我們把義務教育學校分成7個片區,成立了義務教育均衡發展共同體,以區域內一所優質學校為基地,在學校管理、教育教學、教師交流等方面互通信息,共享資源,充分發揮共同體內優質教育資源的輻射、帶動作用,實現共同體內學校理念共享、資源共享、優勢互補、相互促進、捆綁發展的目標,從而構建“不同法人單位、聯校協調管理”的新機制。 2009年8月,由區一小、區實驗國小、東港學校、杜澤中心國小與廿里中心國小等五所優質學校接管灰坪、舉村、雙橋、廟前及嶺洋等五所邊遠山區庫區學校,由優質學校派出管理人員與優秀教師,統一學校管理與人事,同時接管學校的財務。 利用衢江區教育城域網,建立了5個“名師工作室”,攝製了160節“名師課堂”(每年30-35節),20餘G教師資源庫,以現代網路技術推動優質資源共享,促進教育均衡發展。
教育隊伍 校長隊伍逐步專業化,現任校長中,有全國優秀教師、省農村教師突出貢獻獎、省教壇新秀、市勞動模範各1人;省春蠶獎6人;市名師、名校長5人,市十佳青年校長、十佳青年教師5人,市115人才培養對象、市教壇新秀各4人、市學科帶頭人2人;區名師、名校長9人,區拔尖人才2人,區教壇新秀3人、區十佳傑出青年1人。 教師隊伍素質逐步提升,近年來共培養省課改之星2人,市級以上教壇新秀16人,市名師5人,市級以上學科帶頭人5人,區學科帶頭人41人,區名師15人,區教壇新秀47人。
教育成果 教育工作的重點逐步向質量提高與內涵建設轉移,以特色化教學為平台,大力培育個性化校園文化:區一小 “讓教育充滿思想,讓生命承載希望,讓幸福溢滿校園”的人文理念,杜澤國小“給我六年,還你六十年”的育人理念,區實驗中學、東港學校的精細化管理,衢州三中的質量管理,杜澤中學的後進生轉化等一批獨具個性的文化品牌學校不斷湧現,使我區教育事業的文化底蘊逐步走向豐厚。 以“輕負擔高質量”為重點,以“教學精細化管理”為抓手的教學模式改革,有力促進了教學質量的提升,中考、高考成績穩步提高: 2009年,中考重點上線人數800人,上線率25.3%,其中二中錄取84人。2009年,全區高考上線人數1733人,上線率84.8%,上重點線考生178人,比2008年增加26人。其中三中重點上線率達26%,列市區第二;其中文科上線48人,列全市第二。
教育規劃 “十二五”期間,重點推進新城區教育“三百工程”,爭通過新建與改建,使新城區教育規模超過一百個高中班、一百個國中班與一百個國小班,實現100%的高中學生、70%的國中學生、40%的小學生進城就學的目標,進而推動新一輪農村中國小的布局調整,進一步提高優質教育資源的惠及面。
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