內容介紹
李喆編著的《融資租賃公司經營(策與術)》涵蓋了融資租賃公司的戰略、團隊、文化、系統、風險、決策、技能等各方面內容。可供融資租賃公司各個層級人員參考和閱讀,可視作高管的“參謀”、中層和基層管理者的工作指導“說明書”,以及基層員工演練技能的“教科書”。此外,有意投身融資租賃行業的投資人、從事融資租賃行業專業研究的學者,還有對融資租賃感興趣的讀者,都可以在本書中找到自己需要的內容。作品目錄
上篇:策第一章我們的事業:融資租賃公司的戰略
1.三個問題,揭示戰略的真相
2.融資租賃公司事業的本質:服務
3.中國融資租賃行業現狀
4.融資租賃公司的戰略取向
5.調整戰略,才能贏得未來
本章小結
第二章最可寶貴的財富:人力資源
1.融資租賃公司需要什麼樣的人
2.加強教育培訓,提升員工能力和技能
3.激發團隊活力的三個策略
本章小結
第三章豐滿其靈魂:打造卓越的企業文化與組織精神
1.融資租賃公司必備的企業文化內涵
2.將企業文化內化到思想深處
3.健全、正直的組織精神:愛、公正和尊重
4.最高管理者:企業文化和組織精神的驅動根源
本章小結
第四章穩定且可持續的卓越:構建完善的組織與
流程保障
1.為什麼融資租賃公司屬於“大規模企業”
2.融資租賃公司的生產方式
3.聯邦分權制下的組織架構
4.崗位設定及流程設計
本章小結
第五章馭“風”而行:降解融資租賃公司的四大風險
1.選對目標行業與客戶,降低經營風險
2.五種手段,控制道德風險
3.完善信用機制,控制信用風險
4.用嚴謹的態度,杜絕操作風險
本章小結
第六章跨越式管理提升:讓系統運轉嚴密而完備
1.流程的建立
2.信息的處理
3.運營的控制
本章小結
第七章決策之道:在平衡中管理運營
1.決策之道在於整體動態平衡
2.收束與激勵的平衡
3.統一與獨立的平衡
4.對立與協作的平衡
5.固化與演變的平衡
本章小結
下篇:術
第八章行銷人員技能與戰術動作
1.怎樣才算合格的項目經理
2.項目經理要有市場經營思維
3.客戶到達
4.項目談判
5.盡職調查
6.撰寫調查報告
7.商務操作
本章小結
第九章風險控制人員技能與戰術動作
1.怎樣才算合格的風控經理
2.風控經理應達到的認識高度
3.融資租賃項目的評審程式
4.融資租賃項目風險分析
5.風險分析的其他相關問題
本章小結
第十章資產管理人員技能與戰術動作
1.怎樣才算合格的資產經理
2.正常資產管理
3.逾期租金催收
4.出險資產處置
5.逾期或出險的原因分析
本章小結
結語
附錄
附錄一融資租賃有限公司項目操作的一般流程圖
附錄二租金測算與融資租賃方案設計
附錄三融資租賃承租人會計分錄示例
附錄四融資租賃項目前期準備資料清單
後記