大學生獲千萬風投
曾經因缺資金幾度瀕臨倒閉，終遇伯樂獲得千萬元的風險投資。昨日，在吳斌的辦公室，這位大學生老闆語出驚人：“今年我們至少要招聘100人。”
今年25歲的吳斌，是武大市場行銷專業研二學生，同時也是武漢銳爾生物科技有限公司的CEO。該公司的生物醫用膜，已順利打入省人民醫院等多家醫院。
。一次，他無意發現，對於創傷病人，醫院全部用的是紗布。他隨後了解，國內傳統的傷口療法採用乾燥法，用棉紗布捆綁創傷面，換藥時很不方便，會撕裂病人的創傷面；而且由於不是透明的，醫護人員要頻繁拉開紗布觀察傷口。
能不能找到一種更為理想的替代品？吳斌琢磨了好幾天。於是，他和幾個同學一合計，決心動手起來，並組成“紐綠特”創業隊。
學校給了他們很大的支持，並成立了跨學科攻關小組。在接下來的近兩年時間裡，他們先後到深圳等地進行市場調研，取得了第一手資料。
2005年，在武漢大學博士生導師杜予民的指導下，吳斌的團隊研製出的面膜狀創可貼“紐綠特”問世。2006年10月，在全國第五屆“挑戰杯”上，“紐綠特”獲金獎。
50家企業，無人願投資
儘管吳斌的“紐綠特”在業界引起不小的轟動，但它畢竟還只是實驗室的產品，要想走向“中試”，進而真正走向市場，還有一段距離。
上海、廣東、江浙，吳斌和他的團隊，一家家地上門推銷他們的新發明，希望能得到投資。然而，一年下來，他們先後跑了50家企業，沒有一家願意投錢。
原來，精明的商家們，一是對大學生創業還持有懷疑態度，二是“紐綠特”還只是實驗室的產品。更主要的是，投資太大，包括建廠房、生產線，整個投資至少需要500萬元。投入這么大，到底有沒有收益？商家們心裡都沒有譜。
公司瀕臨倒閉，怎么辦？一同創業的7個人一致覺得項目不錯，如此放棄實在是心有不甘。於是，大家東拼西湊地湊了10萬元錢。
他們一方面湊錢，一方面不斷完善技術。
再遇挫折，幾度停發工資
2007年6月，他們終於弄到了第一筆資金，江浙一個比較“內行”的老闆，願意個人出資50萬元！
很快，他們的產品走出了實驗室，取得了“中試”成功。能替代紗布的生物醫用膜也正式問世。它的優點很多，不僅起著紗布的隔菌作用，而且還有癒合傷口的功效。由於是透明包裝，醫護可隨時觀察病情，而無須像紗布要頻繁打開觀察。
為了省錢，他們把工廠租在了江夏。他們把一分錢掰成兩半用，只購買關鍵設備。2008年雪災期間，他們每天得花5個小時在市內和廠房間往返。然而，好事多磨。由於設備太貴，還要發人員工資，儘管團省委等多部門先後伸出援手，但由於硬體投入過多，公司幾度因缺錢停發了工資。公司再次陷入困境。
遇伯樂，大展宏圖寫未來
正在這時，一位曾指導他們參加“挑戰杯”的上市公司老總看中了吳斌的團隊和他們的產品，投資1000萬給銳爾公司。
不久，活性敷料生產線在醫藥科技園落成，占地400多平方米，擁有齊全、獨立的生產設備和檢測設備，還順利獲得了醫療器械生產許可證。他們的生物醫用膜，也同時在省人民醫院、省婦幼等醫院進行臨床實驗。
這新玩意真的比紗布要好？剛開始時，不僅病人有疑慮，連醫護人員也將信將疑。
一個星期後，病人發現，換藥時不再會因撕裂傷口帶來疼痛，並且傷口癒合的時間也比以往要快一些。由於無須頻繁打開觀察病情，也減輕了醫護人員的工作量。
三家醫院的臨床實驗效果相當不錯，一時訂單不斷。目前，湖北已有多家醫院用他們的產品，並且還進入了廣州的中山醫院。
經多方測評，吳斌的銳爾生物科技有限公司將在未來4年內實現數億元的經濟效益。
今年，吳斌已招聘了10名大學生。他說，他們下半年還要大規模招聘，2009年總總計劃招聘100人。他和他的團隊，已然啟航。吳斌說，他們準備在全國設立辦事處，把產品打入一線城市去！
