內容介紹
你是否明確自己在團隊中的位置、明確團隊領導的作用及方法?怎樣制定自我提高領導技巧的計畫?如何建立信任圈?怎樣合理授權?如何利用“SWOT”法分析企業面臨的主要機遇與挑戰,描述企業的前景和方向,如何將個人發展與企業目標結合起來,並制定計畫和做出正確的決策?通過本專題的學習和行動訓練,你將會在以下本專題的學習和行動訓練,你將會在以下幾個方面得到幫助:明白一個團隊領導者應該做什麼;做一個合格的團隊領導者作品目錄
第一部分 個人和團隊第一章 成為領導者需要什麼
第二章 針對不同情況選擇適當的方式
第三章 建立信任螺旋
第四章 授權
第五章 大作業
第二部分 個人和企業
第六章 企業概覽
第七章 迎接挑戰
第八章 制定決策
第九章 企業文化
第十章 大作業
附錄 通用管理能力認證課程體系介紹