書籍信息
作者：郭樂天
開本：16開字數：262千字
裝幀：平裝頁數：282頁
出版時間：2017-04-11
ISBN:978-7-5166-3122-5
定價：52.00元
內容簡介
溫州改革自始至終是“敢為人先”。溫州都市報的媒體變革，即是一朵躍出改革波濤的閃亮浪花。
本書以新銳而生動的文筆，以新聞速記的樣式，全景式地描繪溫州都市報在媒體融合前沿的前瞻思考、現實境遇、探索作為和創新成果，
目錄
目錄
第一章 溫都為什麼/ 1
第一節 轉身，在“巔峰”的時刻 / 2
1.“滿月演講”按下轉型“啟動鍵” / 3
2. 生生不息的“嫁接基因” / 5
3. 轉型之間，夯實固本強身之基 / 8
第二節 轉身，從三大“再造”出發 / 10
1. 理念再造的“隆中對”：“溫都就在你身邊” / 11
2. 渠道再造的“土特產”：向員工收購APP / 14
3. 流程再造的“大蜘蛛”：編織無遠弗屆的“大網” / 16
第二章 溫都拼什麼/ 33
第一節 中控室的四大平台 / 34
1. 從“雙嶼命案”報導看掌上溫州APP“資訊服務” / 34
2. 從“單條600萬閱讀”看溫都微博“發布模式” / 37
3. 從“可怕的溫州人”看溫都微信“內容選擇” / 38
4. 從“新版首頁”看溫都網“升級最佳化” / 41
第二節 中控室的運行之道 / 43
1. 從“記者編輯”到全媒體內容官 / 43
2. 從“颱風菲特”看“三級回響” / 45
3. 從“火鍋先生”看“崗位操作” / 47
4. 從“新聞推送”看“18小時播報制度” / 51
5. 從“微信製作”看“節假日休刊不停‘報’” / 54
6. 從“兩微託管”看中控室延展服務 / 57
第三節 新媒體之戰 / 59
1. 從“化工廠火災”報導看新媒體組合拳 / 60
2. 從“好夜宵徵集微信”看原創策劃和維權 / 62
3. 從“APP最佳化”看用戶體驗 / 65
第四節 兩個編輯部的銜接 / 67
1. 從“全城尋人工耳蝸”看如何打通兩個編輯部 / 67
2. 從“兩會報導”看編輯部如何多層次發布 / 70
第三章 溫都變什麼/ 75
第一節 職業報料人的消亡——新聞信源之變 / 76
1.“打一個電話就賺2000元，值了！” / 76
2. 在互聯互通的平台上，職業報料人不再笑傲江湖 / 78
3. 從網路海量信息獲取線索，記者揭穿一個彌天大謊 / 80
4. 從微博微信上獲取線索，比熱線電話更快更廣泛 / 82
第二節 讓紙媒版面會唱歌——內容生產路徑之變 / 83
1. 拆牆的象徵意義大於實際意義 / 84
2. 颱風降臨，新媒體搶先告訴你在何處登入 / 85
3. 翻越大山尋找網路信號，重要稿件一律當天發布 / 87
4. 正能量的傳播制服病毒性的謠傳 / 89
5. 千人互動參與高考作文寫作 / 91
6.“網路編前會”定時開，讀者推薦新聞上頭條 / 94
7. 編輯提前介入，與記者互動生產新聞 / 96
第三節 雙向互動——新聞發布的渠道之變 / 98
1. 從“厚報”向“厚新聞”轉變，BBS搭建最初的平台 / 98
2. 突發事件派出6名記者，隨時隨地按需發布 / 100
3. 對不起，沒有時間給你“慢工出細活” / 101
4. 出謀劃策，讓“音炮對決”變握手言和 / 103
5. 把“雙城記”報導 “權杖”交給公眾 / 106
6.“機器人的絕活我也有” / 108
第四節 即時發布準確到位——新聞傳播的時效之變 / 109
1. 一分鐘的“快感”和“落寞” / 110
2. 市長批評政府網站，不到20分鐘走紅網路 / 111
3. 跨國新聞沒有時差 / 113
4. 前方趕緊發布，後方編輯驚險攔下一個錯誤 / 114
5.“蘿蔔快了不洗泥”，徒增信息泡沫 / 115
第五節 後台數據的輿情研判——新聞傳播的反饋之變 / 116
1. 為杜鵑花旅遊節澄清誤解 / 117
2. 數據研判，衍生多元指向的輿情內容項目 / 120
3. 從“內參”到“台賬”，從資料庫走出來的精準路線 / 121
第四章 溫都贏什麼 / 129
第一節 贏在換腦：歲若洪流，我已不在原地 / 130
1.《秘密花園》的秘密 / 130
2. 一則《尋人啟事》引發的尋愛風雲 / 133
第二節 贏在換位：驀然回首，人在車展方興處 / 139
1. 溫都旅遊，請深深深呼吸 / 140
2. 溫都車展的“大咖”養成 / 146
3. 捧起散落在城市角落的零碎 / 151
4.“零碎八碎”：動動手指就能手機發布 / 153
5.“家政社”：強強聯合“狙擊”家政市場 / 155
6.“找個家”：相親相來的冬粉經濟 / 156
第三節 贏在換芯：另覓蹊徑，無邊光景一時新 / 157
1.“奧特萊斯”，不負美麗不負卿 / 158
2. 大篷車，風景在別處 / 163
3. 老爸老媽，你們去哪裡呀 / 166
4. 摔了一跤，卻捧了一個“大金娃娃” / 171
5. 微信公眾號，不做新媒體江湖的“老炮兒” / 177
6.“投”其所好，創辦網路增值的“錢袋子” / 181
第四節 贏在換台：星光簇簇，聚焦商城“貓步” / 183
1. 白貓還是黑貓？ / 184
2. 養貓的學問 / 186
3. 上台秀貓步 / 193
第五章 溫都憑什麼 / 199
第一節 人才的溫度 / 200
1. 不拘一格，在身邊發現人才 / 200
2. 輪崗鍛鍊，凝聚轉型內生力量 / 202
3. 借用“外腦”，緩解新媒體技術瓶頸 / 204
第二節 資金的精度 / 205
1. 資金的節約與平台的匹配 / 205
2. 溫都貓：只有100萬元的“陪嫁” / 208
3. 白手起家的孵化項目 / 210
4. 財務預算表背後的“省錢經” / 211
5. 向資本運作要錢 / 213
第三節 技術的硬度 / 215
1. 雪夜赴京取真經 / 216
2. 時刻應對新媒體的“七十二變” / 217
3. 源於“初生牛犢”之勇氣與韌勁 / 218
第四節 考核的刻度 / 220
1. 兩級考核，釐清獎懲指標的準確度 / 221
2. 融合考核，把控獎金權重的平衡度 / 224
3. 差錯考核，打造全媒體的公信力 / 226
4. 複議通道，增加考核過程的透明度 / 227
5.“首席上牆”，體現精神與物質的結合度 / 228
溫都全媒體融合發展大事記 / 232
後記 再向前一步 / 263
