簡介
蘇哈斯·戈皮納思印度版吉尼斯稱其為“世界最年輕的CEO”。14歲那年，印度電腦天才蘇哈斯·戈皮納思就創辦了一家軟體公司。從那以來，他已經成為印度興旺發達的IT業中最為成功的標誌性人物之一。現年21歲的他運轉著一家跨國企業，雇用著400名雇員，員工年齡平均21歲，他們與全球各地的200名客戶展開業務。美國一公司去年出資1億美元要求持有其大部分股權，但蘇哈斯不肯答應。
成就
“世界最年輕執行長”對於兒子蘇哈斯·戈皮納思，母親卡拉一直很是擔心。他吃得少，睡得也太少。卡拉著急地說：“這樣子是不健康的。”她一邊往兒子的盤子上夾了一大堆蔬菜和兩個黑綠豆米餅(印度南部的家常
蘇哈斯·戈皮納思和德國漢堡政府官員食物，由黑綠豆和稻米蒸製而成)，一邊說，“今天他躺在沙發里，在筆記本電腦上一直工作到凌晨4點，然後8點鐘就去了辦公室。”而現在已是中午，蘇哈斯回家吃中飯來了。他家離辦公室只有步行5分鐘的距離。他說：“我母親要求我的工作地必須是不開車也能到達的地方。”
蘇哈斯現在是“全球解決方案(GlobalsInc.)”公司的CEO兼創始人之一。這家正在嶄露頭角的公司為客戶設計網站和開發軟體，在世界各地雇用了400名員工，如今已經成為印度的一個國家性偶像。堪稱印度版金氏世界紀錄大全的“林姆卡紀錄大全(LimcaBookofRecords)”將蘇哈斯列為“世界最年輕執行長”。印度的政治家更將他視為國民的榜樣：看看這些年輕人能有多么大的成就！
經歷
1億美元也不賣“寶寶”
蘇哈斯本來可以開著豪華的大轎車出行。他也可以住進高級公寓，或者給父母在郊區的
蘇哈斯·戈皮納思和母親上流社區購買一棟別墅。但他們一家現在住的是一棟中等規模的房子，他開的是一輛小型的轎車，他使用的手機並不時髦，穿的也不是什麼名牌服裝。2005年，來自美國德克薩斯州的一家投資公司開價1億美元，要求持有“全球解決方案”的大部分股權。但在商議了好幾個月之後，蘇哈斯還是拒絕了。對於拒絕的理由，他回答說：“我怎么可以賣掉我的‘寶寶’呢？”
在上世紀90年代中期，印度中南部班加羅爾城出現了第一批網咖，其中有一家就開到了蘇哈斯家的隔壁。他回憶說：“哥哥希雷亞斯帶我去了那裡。我被它迷住了。網際網路從此改變了我的生活。”他當時每一分鐘都泡在網上。
他自己學會了如何建網站。說起這事，他母親卡拉現在語氣中仍然明顯帶有不滿，她說：“他當時把他手裡的每一個盧比(印度貨幣單位)都花在網咖里。”蘇哈斯也承認說：“在那以前，我一直是個好學生。在發現網際網路之後，我的成績就很一般了。”而他此前曾經夢想成為一名獸醫。
創業
為全世界印度人建論壇1998年，在他還只有13歲時，蘇哈斯創建了自己的首個網站“酷印度”。他回憶說：
蘇哈斯·戈皮納思“我當時想為全世界的印度人提供一個論壇來發布公共事務，交流有關外出下館子的信息，談論他們感興趣的一切東西。”該網站人氣興旺，結果還吸引了巴基斯坦的黑客。他們攻擊了“酷印度”，將網站的標識換成了“酷巴基斯坦”。蘇哈斯回憶說：“那種經歷真是可怕。”他最後放棄了這個網站。而到這時，美國矽谷的英才獵頭們已經聽說了蘇哈斯的不凡身手。有一家名叫“網路解決方案”的公司邀請這位年輕的印度人前往其位於加州聖何塞市的總部。這是他平生第一次乘坐飛機，也是第一次踏出印度國境。他說：“他們為我提供了一個工作崗位。他們本來還願意為我支付在美國接受教育的費用。”不過他並沒有接受。“我能為自己做的事情，為什麼要去為另一家公司做呢？”就是在這時候，他下定決心要成為一名企業家。他當時還只有14歲。
除障
年齡太小隻好海外註冊不過這一決定面臨著多方面的阻力。他的父母敦促他要完成學業，學點實際的東西。
蘇哈斯·戈皮納思因為父母覺得，只有這樣才能獲得一個穩定的工作。印度的法律也對他構成一種障礙——至少要有18歲才能自己開公司。蘇哈斯沒法乾等上4年。他玩了個手法：邀請3位朋友一道，將他的這家公司在加州聖何塞註冊。他說：“這當然是在網上註冊的。”他想將公司命名為“全球解決方案(GlobalSolutions)”，但這一名稱已經有人註冊了。於是他轉而改用了“全球解決方案“的縮寫“Globals”。
但直至今天，他還對未能在班加羅爾開設公司而感到遺憾。印度最重要的一些政要知道這位年輕人。他甚至還獲得了一次與總統阿卜杜爾·卡拉姆私下交談的機會。蘇哈斯說：“我那次告訴他說，印度法律對於開辦公司者在年齡方面的限制，應當予以廢除。”卡拉姆當時許諾支持他，但迄今為止什麼都沒改變。
構成障礙的也並不只是法律。許多潛在的客戶在知道自己的生意夥伴還只有14歲時，都取消了訂單。他回憶說：“許多人並不怎么拿我當回事。”在臉上毛髮開始紛紛冒出來時，他蓄起了一口鬍鬚，不過在朋友們的建議下，他後來又將鬍鬚剃掉了。
最後，蘇哈斯設法克服了所有的障礙。有關其公司種種能力的訊息漸漸傳開了，他也雇用了越來越多的人手，開辦了更多的分公司。他成了老闆、僱主和執行長，而這時他才處於青春期中期。
他的大多數雇員也和他一樣年輕：平均年齡21歲，最年長的26歲，最小的才12歲。蘇哈斯還無法將後者雇用為一名全職員工——那樣就屬於非法使用童工。
客戶
客戶遍布世界各地與此同時，“全球解決方案”已經在全球各地積累了200名客戶，在11個國家設立了辦
蘇哈斯·戈皮納思和員工事處，公司約65%的營業額來自歐洲。該公司的這班年輕的印度人尤其善於發現競爭未飽和市場。比如說，他們為各個學校開發了一款軟體產品，這是一種班級電子註冊系統，能讓老師們輕鬆登記分數，記錄學生考勤，讓家長們核驗孩子是否去上課了。印度政府對這一主意無比興奮，他們近日與“全球解決方案”簽訂契約，要在1000座學校里使用這一軟體。蘇哈斯現在21歲了，因此他正在考慮將公司總部遷到印度，儘管該公司在聖何塞的員工有125人左右，而在班加羅爾只有25人。那在美國的那些雇員們怎么辦呢？“看看再說，”他說，“目前(公司業務的)各種新拓展主要來自班加羅爾。”
學習
邊忙工作邊讀大學在班加羅爾的運行費用肯定會更低。“全球解決方案”在這裡的員工月薪為540—67
蘇哈斯·戈皮納思忙於工作5美元，這在印度算是不錯了，但與在西方各國的分公司雇員們1485美元的月薪比起來，就少了一大截。“對於我們來說，為‘全球解決方案’工作並不是為了錢，”負責財務管理的22歲的加亞思里·庫馬爾說，“這兒的氛圍和樂趣顯得更重要得多。這兒沒有任何等級制度。”蘇哈斯的父親戈皮納思曾經是印度國防部的一名科學家，他如今承認說，兒子過去7年間所做的種種選擇是正確的。他們很為兒子自豪，不過直到現在也沒對他甩手不管。“對於我們來說，他拿個文憑這一點是很重要的，”這位父親說，“在印度，受教育是最重要的事情。”
蘇哈斯已經採納了他們的建議，在工作之外，他現在正在班加羅爾學習工程學。不過他還真不容易找到時間來學習，因為要去德國參加一次大會，他不得不放棄了一次考試，而要重新獲得考試機會，就得等到一年之後。在大學裡，蘇哈斯聽取各種講座，偶爾也親自開開講座，前來聽講座的人往往比他大上數十歲。
他說，有時候他覺得自己未能像大多數朋友一樣好好享受年青時光。他們
蘇哈斯·戈皮納思和印度總統可以去看電影，而他卻坐在電腦面前工作。還有一件事情也讓他不快：“我的同學們叫我‘先生’，用手機為我拍照，或者向我索要簽名，這讓我很苦惱。”他搖了搖頭說：“我從來就不想當什麼明星。”
