藏頤堂

藏頤堂

青海諾木洪黑枸杞國內外知名,超高的花青素贏得廣大客戶的認可。2015年藏頤堂突破黑枸杞銷售量達到552斤.是同行業領先數據。

簡介

藏頤堂logo藏頤堂logo
藏頤堂成立於2015年6月,是藏族大學生丹巴創辦,目前在成都等幾個城市有分店加盟是中國最具實力的滋補養生產品銷售平台之一。2016年01月份,藏頤堂榮獲中國十佳電子商務平台,十佳滋補品供應平台等稱號,肯定藏頤堂在電商服務和產品供貨服務上的努力。2016年03月份,藏頤堂註冊用戶突破10萬人,日成交量達到320多單,運營平台半年多來首次突破單日訂單300的佳績。2016年藏頤堂將攜手各地合作代理,向更前的方向不斷前進。 藏頤堂堅持,原生態滋補品,不添加,不加工,不提取。讓消費者第一時間獲得來自高海拔的原生態產品。黑瑪咖雖然一直被人質疑,但藏頤堂用高質量,高標準的產品服務,獲得了消費者的一致認可。2016年黑枸杞,藏紅花,等養生佳品也陸續登錄藏頤堂。
藏頤堂堅持攜手原生態產品原產地農民,再進行精挑細選後上架到商城。將劣質不合格的產品一律阻擋在藏頤堂商城之外。並且聘請專業的鑑定師,針對蟲草,藏紅花等產品進行反覆鑑定,確保產品貨真價實,確保藏頤堂品牌不因為產品質量問題受到損壞!

品牌理念

品牌理念是藏益樣品牌戰略的核心,是品牌化經營的較高原則,也是指導各式各樣的傳播和行銷的出發點。”雖然我們無從明確獲知藏頤堂品牌傳播背後的真正理念,但從藏頤堂網站的內容看,“天然養生文化”應該是藏頤堂品牌的核心。我們注意到,藏頤堂對中藥文化的表達有不同版本,比如“藏頤堂天然養生”、“精品加工產品養生”以及“炮製雖繁,必不敢省人工;品位雖貴,必不敢減物力”。在過去的一段時間裡,藏頤堂大力拓展網路市場,尤其是國內擁有較高話語權的央視媒體到新浪,網易,搜狐,騰訊,這些媒體的幫助下,藏頤堂的品牌價值也一夜之間升華了幾倍。但我們可以推斷“藏頤堂的養生文化”才是真正讓品牌走向成功的關鍵。

做有故事的民族品牌

藏頤堂品牌傳播的較成功之處是藉助強大的新媒體行銷聯盟開展文化行銷。從“雙11免費產品”的微信無意行銷,到如今輕車熟路駕馭各大媒體的能力,藏頤堂已經能夠很圓熟地挖掘自己的生命之源,通過藝術形象為品牌代言。 對於藏頤堂有故事講,這是藏頤堂的幸運,但在媒體行銷的高峰點,缺乏配套的硬性廣告促銷活動,有點遺憾。此外,藏頤堂似乎應該在藥店上做更多的文章。顧客在藥店買藥,其間的經歷是藏頤堂品牌體驗的重要一環。藥店的布置,包括藥櫃的樣式、質地、店員的行為舉止等等,所有這些都在傳遞藏頤堂品牌信息,值得仔細規劃和管理。

不辜負,每一份信任

不辜負,每一個客戶對我們的信任。是藏頤堂做滋補品的發展原則,無論是我們的商城渠道,還是微信渠道,我們都耐心和每一個客戶進行溝通,講解常識,在寶貝傳送的過程中也小心翼翼,以最快的速度讓客戶拿到寶貝。我們理解每一個客戶對一個平台產品的質量上的擔憂,但藏頤堂僅僅用半年時間,實現“零投訴”的紮實的服務工作。
無論是百度等平台,還是微信朋友圈等新媒體,藏頤堂客戶對藏頤堂產品質量的好評如潮,我們知道做好一個產品廣告很重要,但是最重要的還是產品本身的質量,我們深知做大一個平台我們需要的是踏實的,專注的工作。

藏頤堂的產品如何來?

藏頤堂認為客戶的好評是其持續發展的全部動力,對於產品的選擇上精挑細選!秘魯黑瑪卡和青海黑枸杞的產品選擇更是花費了大量的精力財力,確保藏頤堂的產品不僅質量上等,價格平民。藏頤堂拒絕哄炒價格,也拒絕以不切實際的方式進行推廣。 黑瑪咖在國內受到了很多質疑,主要是個別地方不具備種植條件下,盲目種植。產量上去,質量下滑。導致藥用價值,營養價值幾乎為零。不僅擾亂了市場,也損壞了黑瑪咖應有的保健領域地位。藏頤堂在深圳,香港,廣州與三家公司直擊誒合作,將秘魯進口黑瑪咖經過精選後再上線到藏頤堂。 對於黑枸杞等產品的挑選方式也是如此,從原產地10多名農民合作,從10名裡面選擇優質的3個合作夥伴,精挑細選後進行包裝。

拒絕誇大事實 過度行銷

我們需要行銷,需要適當合理的產品推廣,不然沒有人會知道藏頤堂有如此優質的產品,但是我們拒絕脫離事實的推廣行銷,保健品始終是保健品,無法取代藥品。滋補品本身的功效也是調節和改善某些功能的失調,但是徹底治癒無法做到。藏頤堂提醒廣大客戶養生固然重要,但是科學合理養生更為重要。

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