圖書信息
書名：藍星集團成功之道
叢書名：中國式企業管理研究叢書
書號：978-7-111-39337-5
作者：“中國企業成功之道”藍星集團案例研究組
出版時間：2012.8
頁數：300頁
出版社：機械工業出版社
作者簡介
“中國式企業管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。
該項目由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2005年聯合發起，陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人，邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業家共同參與。研究內容包括：中國式企業管理背景專題研究、中國企業成功之道企業案例專題研究、中國式企業管理專題研究、中國式企業管理科學理論研究。項目最終目標是提出適應中國經濟轉型和崛起的“中國式企業管理”模式和理論，形成旨在促進和提高中國企業管理水平的綱要性的企業管理指導政策。
國務院發展研究中心企業研究所是直屬國務院發展研究中心的專注於企業發展和改革政策的研究諮詢機構，在國有企業改革和民營企業發展、現代企業制度、企業發展戰略、企業管理、經營者成長機制、企業兼併重組等研究諮詢方面具有權威地位。
國企業聯合會管理現代化工作委員會是中國企業聯合會的二級專業委員會，負責推進企業管理現代化工作，是全國企業管理現代化創新成果審定的領導組織機構。
內容簡介
本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學於2005年聯合發起，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，並將中國模式概括到理論高度。
中國藍星（集團）股份有限公司是從單一技術起家的小型工業清洗服務公司轉向大型化工產品企業集團，進而成長為以化工新材料為核心業務的跨國專業化公司。它是在中國改革開放中崛起的企業，其跨越式發展之路充滿傳奇，是中國企業尋求市場機會、不斷拼搏和崛起的一個縮影。在藍星成長的歷程中，凝聚著中國企業30年來崛起的經驗，值得深入的研究和總結。
目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”藍星集團案例研究組成員
總序
中國藍星（集團）股份有限公司簡介
概述
發展歷程
已有研究概述
第1章 戰略管理與國際化經營
戰略管理與國際化經營歷程
戰略管理與國際化經營現狀
戰略管理與國際化經營特色
研究發現
第2章 組織結構與管理制度
組織變遷
組織結構現狀
組織管理的特點
研究發現
第3章 領導力與治理結構
主要領導人任建新簡歷
不同發展階段的領導理念與風格
藍星公司治理結構
研究發現
第4章 企業文化
企業文化發展歷程
企業文化現狀
企業文化的特點
研究發現
第5章 人力資源管理
藍星人力資源現狀
人力資源管理特色
研究發現
第6章 科技管理
藍星科技管理髮展階段
藍星科技管理現狀
藍星科技管理特點
研究發現
第7章 生產運營管理
生產運營的管理
質量管理
安全環保管理
研究發現
第8章 行銷與品牌管理
行銷管理的歷史沿革
行銷戰略的制定
行銷管理的特點
品牌管理的發展
品牌管理的特點
研究發現
第9章 財務管理
財務管理的發展歷程
財務管理的現狀及特點
研究發現
第10章 結論
藍星成功的主要標誌
藍星的成功之道
藍星之路對企業“大道遠行”的啟示
附錄A調研組織與過程
參考文獻
