圖書信息
作 者：徐斌 主編
出 版 社：中國勞動社會保障出版社
出版時間：2006-8-1
版 次：1
頁 數：303
字 數：365000
印刷時間：2006-8-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787504557667
包 裝：平裝
內容簡介
教材所闡述的薪酬設計與管理，在考慮了薪酬的系統性的同時還兼顧了其結構性，另外還考慮了薪酬思路的流程性，這樣的安排便於讀者在學習過程中能夠掌握薪酬管理的全局。
第一章，工作分析。本章從工作分析入手，闡述了作為薪酬系統設計基礎的工作分析的各個層面。
第二章，工作評價。本章全方位介紹了工作評價的主要方法和技術。工作評價對薪酬設計與管理舉足輕重，評價的結果將直接地影響到固定薪酬的等級與結構設計，同時也間接地影響到浮動薪酬的設計。
第三章，績效管理。本章具體闡述了績效管現對薪酬管理的影響。從績效計畫、績效輔導、績效評估與結果套用，到最後績效薪酬等幾方面加以闡述，把績效管理與薪酬管理聯繫起來思考，充分體現了績效管理與薪酬管理的密切關係。
第四章，薪酬設計。薪酬設計是本書著墨較重的一章。本章首先闡述了薪酬以及相關概念，隨後介紹了薪酬設計的步驟、如何定級定位、如何進行薪酬調查、成本預算與控制，緊接著是薪酬體系的實施與修正。本章還通過案例分析，向讀者介紹薪酬設計實際操作的過程和注意事項。最後，介紹了銷售與專業技術人員的薪酬模型。
第五章，經營者激勵。本章分別對經營者年薪制、股權激勵、中國的經營者股權激勵現狀、股票期權方式進行了介紹，最後還通過案例講解了公司經營者股票薪酬的授予辦法。
第六章，薪酬管理。本章介紹了薪酬管理的概念、寬頻薪酬與寬頻薪酬設計、寬頻薪酬的國際間比較，同時介紹了在市場中被很多企業套用的寬頻薪酬設計新思路，對讀者全面了解相關理論與實踐有很大指導意義。
圖書目錄
引言：企業薪酬戰略的系統思考
第一章 工作分析
第一節 工作分析的定義及流程
第二節 工作分析的項目
第三節 ?工作分析的程式
第四節 工作分析調查方法
第五節 工作分析工具
第六節 工作說明書
本章小結
關鍵概念
複習思考題
套用案例
第二章 工作評價
第一節 概述
第二節 工作評價的技術設計
本章小結
關鍵概念
複習思考題
套用案例
第三章 績效管理
第一節 績效管理與薪酬管理
第二節 績效計畫
第三節 績效輔導
第四節 績效評估與績效套用
第五節 績效薪酬
本章小結
關鍵概念
複習思考題
套用案例
第四章 薪酬設計
第一節 薪酬以及相關概念
第二節 薪酬設計的基本步驟
第三節 薪酬結構設計與定級定位
第四節 薪酬調查
第五節 薪酬成本的預算與控制
本章小結
關鍵概念
複習思考題
套用案例1
套用案例2
第五章 經營者激勵
第一節 經營者年薪制
第二節 經營者股權激勵
第三節 我國的經營者股權激勵
第四節 經營者股票期權
本章小結
關鍵概念
複習思考題
套用案例
第六章 薪酬管理
第一節 薪酬管理簡介
第二節 寬頻薪酬與寬頻薪酬設計
第三節 薪酬管理的國際比較
本章小結
關鍵概念
複習思考題
套用案例
附錄1
附錄2
參考文獻
