簡介
薩提亞·納德拉 薩提亞·納德拉，1967年出生在海德拉巴德的Nizams市，他在印度的Manipal大學，獲得了電子和通信的工程學士學位，隨後前往美國留學，在威斯康辛大學攻讀計算機碩士，後來在芝加哥大學攻讀MBA。
1992年，納德拉加入微軟，擔任過伺服器和工具業務部門的主管，還擔任過負責線上業務的高級副總裁，主要負責Bing、MSN和廣告業務，他還負責過商務解決方案部門。在微軟最近的一次組織架構調整中，納德拉任微軟雲和企業工程集團負責人。
2014年2月4日，微軟公司宣布由他接替史蒂夫·鮑爾默，成為下一任執行長。
擔任微軟CEO的十大理由
第一：納德拉已在微軟任職22年，自1992年便開始在微軟工作。
第二：他當前負責著微軟的雲計算工作。他還曾管理過必應。儘管必應從來沒有成為微軟的核心業務，但納德拉幫助必應獲得了成長。
第三：鮑爾默讓管理必應業務的納德拉負責年營收達190億美元的伺服器和工具部門。在這一過程中，納德拉擠走了微軟舊臣鮑勃·穆格里爾（BobMuglia）。
第四：在納德拉的帶領下，微軟一些最流行的技術，如資料庫、WindowsServer和開發者工具開始步入雲時代。
第五：微軟的雲計算服務Azure贏得了一些聲譽，成為了亞馬遜雲計算服務的可替代的選擇。
第六：納德拉還幫助微軟推出了基於雲計算的Office365。微軟此前已經表示，Office365是公司增長速度最快的產品之一。
第七：微軟上一財年雲服務營收達到203億美元，高於2011年納德拉接管時的166億美元。
第八：納德拉是一位睿智、老練的人。根據彭博社的報導，納德拉在公司內部以善於讓交戰派系攜手共事而著稱。這也意味著納德拉上任後能夠繼續執行鮑爾默去年夏天提出的“一個微軟”的重組方案。
第九：在加盟微軟之前，納德拉曾在Sun任職，這家公司如今已被甲骨文收購。
第十：納德拉出生在印度海得拉巴，獲得了印度芒格洛爾大學電子工程學士學位，威斯康星大學計算機科學碩士學位以及芝加哥大學工商管理碩士學位。技術背景也讓納德拉在微軟內部獲得了街頭信譽。
出任微軟CEO的三大挑戰
個人挑戰
資歷尚淺：納德拉從未擔任CEO，現在要領導一個13萬人的大型公司，從戰略決策到業務運營，納德拉將面臨艱巨的挑戰。如果不能協調好各方的關係，加之蓋茨遠離核心層已久，納德拉很可能變成一個真正的“孤家寡人”。
性格問題：有分析師指出，納德拉對於周圍的反對意見，沒有足夠的耐心。一旦納德拉做出的決策，與董事會、其他高層的意見不一致，將有可能導致納德拉與他人矛盾加深，能否在CEO的位置坐長，將成為一個挑戰。
內部挑戰
內部挑戰作為蓋茨和鮑爾默之後的第三任微軟CEO，他必須要快速樹立起自己對這家全球最大軟體公司的影響力，建立公司內部的信任感。鮑爾默在去年年中對微軟做了新一輪組織架構變革後，目前再進行大範圍調整的空間很小。
微軟在盈利方面並無太多危機，內部員工缺乏足夠的變革動力。除少部分高管之外，大部分微軟員工可能對於挑戰和變化缺乏興趣。如何帶領微軟的“老員工”們完成公司轉型，將成為極高難度的挑戰。
外部挑戰
外部挑戰微軟在傳統業務上的良好表現與在新興領域的低迷形成鮮明對比。儘管桌面系統和Office系列軟體依然有良好營收表現，但微軟在搜尋、社交、移動端等代表目前和未來發展趨勢的領域，沒有足夠優秀的產品推出，導致微軟在這些業務上缺乏競爭力。
更為嚴峻的是，在這些熱門領域，目前已無太多的市場機會。微軟過去幾年錯過了轉型和切入的時機，目送著Google、Facebook、Android平台占據了領先的市場份額。未來，微軟在這些領域尋求突破，將會更加艱難。
家庭
1992年，24歲的他與AnupamaNadella結婚，現育有一個兒子和兩個女兒。業餘愛好是打板球和閱讀詩歌。而納德拉的父母，如今仍然生活在印度海德拉巴德。
