![薛瑩[西安飛機工業有限責任公司總廠班長]](/img/8/37f/nBnauM3X1EDM3ITM5QjM1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL0IzL2IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "薛瑩[西安飛機工業有限責任公司總廠班長]")
人物事跡
薛瑩從事國際合作產品生產25年來，對工作秉持認真負責的職業態度，勇於創新創造、積極主動細緻，具有精湛的飛機裝配技能和較強的班組管理能力。以她的名字命名的“薛瑩班”，承擔著波音737—700垂直尾翼可卸前緣組件的裝配任務。
工作中，薛瑩堅守“讓世界享受中國人的航空製造”的使命，推行“班組管理制度化、生產過程精細化、現場管理精益化、班組氛圍和諧化、班組工作快樂化”班組工作法，堅持勤於學習、刻苦鑽研。她帶領全體組員改進操作方法、工藝流程，實行精益製造等百餘項創造創新，啃下一塊又一塊硬骨頭。波音公司代表提出攻關課題，她帶領攻關小組，反覆拆裝實驗，一天在5台不同工裝上抬上抬下10餘次，通過40個日夜的實驗，達到了用戶質量要求，實現了“用一個手指的力量就能把前緣裝配到垂尾上”的目標，贏得波音公司“用戶滿意員工證書”。
作為全國勞動模範，薛瑩在實地調研中，細心了解勞模們的工作和未來發展需求，在弘揚勞模精神、勞動精神，更好地發揮勞模示範引領作用等方面做了大量工作。她組建的西飛勞模“匠客夢工坊”，發揮勞模群體智慧，積極參與重點型號生產疑難技術問題、設備問題的解決與攻關。作為陝西軍工勞模服務團團長，她組織陝西軍工企業勞模先進，先後赴航天四院、陝西秦正集團等單位跨企業集智攻關，傳授技能，為高新武器科研生產和軍民融合事業發展作出新貢獻，為陝西省培養了更多的技術能手和創新人才。
作為陝西省人大代表，她設立“薛瑩工作室”，對民眾反映強烈的問題進行認真思考與實際調查，先後提出11項議案，其中一條建議被西安市交通運輸局採納並實施。
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薛瑩[西安飛機工業有限責任公司總廠班長]薛瑩承受著巨大的壓力，在接受任務的幾個月中，她迎來朝霞，送走晚霞，不知度過了多少不眠之夜。30多架份的試製，40多個晝夜的鏖戰，那個重要時刻終於來臨了————所有人的目光都緊緊盯著波音公司代表的手，現場的空氣仿佛凝固了一般。代表用大拇指輕輕一推，垂尾前緣所有孔全部同心！“OK！”波音公司代表露出了笑容，他的目光落在了薛瑩的身上，微笑，點頭，眼神流露出由衷的讚賞。薛瑩，好樣的！中國工人，一流的！換上工作服，紮起馬尾辮，薛瑩又習慣性地低頭檢查袖口、領口是否扣好，不能戴戒指等任何首飾，指甲不能長過手指，手要保持光滑，手上蛻皮或者長毛刺，要用創可貼密密地包起來……檢查完畢，乾淨利索的薛瑩帶領組員開工了。先用白色的棉布擦拭乾淨工裝和蒙皮，工裝上細心地貼上薄薄的一層保護膜，定位銷用紙膠帶保護，不工作的蒙皮貼上綠色膠膜，劃窩、鉚接的地方貼上膠帶。“我們幹的是鏡面蒙皮，就是說蒙皮比鏡子還要光滑，比皮膚還要嬌嫩。比頭髮絲還要細一半的劃痕都能刺穿蒙皮表面的包鋁層，造成整塊蒙皮報廢，一塊蒙皮價值上萬元呢。”薛瑩說這話時，手裡拿著的鉚槍也貼著保護膜，乾淨的面龐上一點兒也看不出來她和她的小組為了裝配鏡面蒙皮所流的汗水和淚水。
在薛瑩的管理與調配下，一架份前緣下工裝，另一架份上工裝，相差時間只有5分鐘。“時間對於我們來說就是效率，絕不能存在窩工或窩人現象。”經過他們的共同努力，向管理要效率，裝配一架垂尾前緣的周期一點點在縮短，10天、5天、3天、1天……波音737—700垂尾月產量由7架份很快提高到10架份、12架份、14架份，一直到現在的17架份，2007年初，他們正向著月產21架份衝刺，達到波音公司在這個項目上需求量的75%。作為班組帶頭人，薛瑩在管理上開動腦筋，不斷創新，不放過每一道工序的細節。為了防止工人幹活時將小卡板等工具隨手亂扔，薛瑩在工具箱、零件周轉車上貼上了小標籤，用完工裝，請馬上復位。團結協作、和諧向上是“薛瑩班”的特色。在他們這裡，加班加點是常有的事，每一次加班晚了，薛瑩總會細心地安排男同志送女同志回家。多年來，薛瑩已經養成了接到最後一個姐妹安全到家的電話後才放心睡覺的習慣。
人物榮譽
2002年以來，“薛瑩班”先後被授予“全國優秀青年突擊隊”和“全國質量信得過班組”榮譽稱號。2006年，薛瑩被國資委授予“中央企業知識型先進職工”榮譽稱號，
薛瑩榮獲全國勞動模範、全國三八紅旗手標兵、陝西省道德模範、陝西省優秀共產黨員等稱號。
2017年11月，榮獲第六屆全國道德模範提名獎。
十九大代表， 陝西省第十三屆人民代表大會代表。
