人物信息
個人簡介
薛光林,2010年薛光林家族以197.5億元榮登“中國3000家族財富榜”第13位。2012年福布斯中國富豪榜單,薛光林以88.8億元排第59位。
重要事件

1993年,中國從一個石油出口大國變為淨進口國,薛光林憑藉敏銳的市場洞察力,選定了石油貿易這一方向。他先在廣東周邊做起油品銷售,並建立了自己的採購和供應渠道,此後進行國內外成品油貿易,業務量逐年增加。
1998年,國家進行石油體制改革,重組中石油和中石化,幾乎壟斷了上中下游的所有業務局面。市場限制及資金短缺,幾乎壓垮了光匯石油。光匯石油不得不重新整合業務,按照國家要求,再次報批成品油經營權。
2002年6月,公司獲得了成品油批發經營權,油品貿易業務進入正常軌道。
薛光林1993年作出的另一個決策即進入油庫領域,這為之後的外輪海上加油和其他業務拓展,奠定了相當堅實的基礎。
2003年對薛光林可以說是轉折性的一年,在這一年他當選為全國政協委員,光匯石油獲得海關總署批准設立20萬立方米的成品油公共保稅倉,也是在這一年,面對當時成品油市場幾乎是中石油、中石化天下時,薛光林開始向有關部門申請保稅船供油的牌照,將業務瞄準海上供油。
2009年11月,其以95億元購買的第一艘遠洋油輪已在新加坡交用。
2008年借殼上市以來,薛光林率領光匯石油強勢擴張。
2010年,光匯石油投資70億元在舟山外
釣島建設油庫和倉儲以及碼頭配套設施,一期工程完成後,還會計畫將總庫存從220萬立方米提升至550萬立方米,並在大連長興島建設15個從千噸級到30萬噸級大小泊位的配套石油碼頭。除此之外,新加坡租用16萬立方米的燃油倉儲設施,使其在當地的總倉儲量達20萬立方米。與此同時,光匯石油擁有4艘遠洋油輪,40萬總載重噸。為進一步增強供應能力,光匯石油還訂購了5艘每艘載重噸為8萬的超大型油輪,這些油輪將在2012年7月—2013年3月之間交付。
現任職務
光匯石油集團(控股)有限公司董事局主席
光匯石油集團(新加坡)有限公司董事局主席
盛業能源集團(新加坡)有限公司董事局主席
深圳光匯石油集團股份有限公司董事長兼總裁
深圳市光匯石油化工股份有限公司董事長
深圳市中油光匯油品銷售有限公司董事長
社會頭銜
中國人民政治協商會議全國委員會委員
中華全國青年聯合會常委
中華海外聯誼會理事
全國工商聯石油業商會副會長
南京大學校董事會董事
人物事跡
2008年借殼上市以來,薛光林率領光匯石油強勢擴張。一是戰略布局東部沿海碼頭,2010年1月宣布投資70億元在舟山外釣島建油庫及碼頭配套設施,此舉將衝擊中燃在保稅船用油市場的壟斷地位。二是購買油輪放租以增加收入。2009年11月,其以4.95億元購買的第一艘遠洋油輪已在新加坡交用,2010年還將耗資約5億元購入6-8艘油輪。此外,光匯正與中石油集團合作於新疆塔里木盆地開發天然氣,涉足上游開採環節。
出資資助民盟中央開展“民盟燭光行動”,並在全國多個偏遠地區建設了十三所“光匯燭光學校”。並在安徽捐資建設“光匯國小”和“光匯中學實驗室”,促進當地教育事業的發展。
薛光林樓

薛光林表示,他畢業於南京大學哲學系,力所能及地為母校、母系做一些事情,是他多年來的心愿。哲學是人文社會乃至自然科學的靈魂,哲學系曾經創造了南京大學的輝煌。他希望哲學樓的建成能為母系進一步提供良好的學習和研究環境,幫助哲學系及南京大學再創輝煌。