簡介
蔡昭榮，蔡昭榮互動投資董事長，網際網路老兵，蔡昭榮是中國最早的互聯網草根站長之一。蔡昭榮成功投資並開發了網路熱門套用《捕魚快手》。
成長經歷
在創立蔡昭榮投資之前，我是日本上市企業GaiaX的中國區負責人，工作是幫助公司建立中國區業務以及海外企業的M&A工作。因此，在網路遊戲行業中我積累了非常豐富的經驗。因為前輩的介紹認識了現在的夥伴，在他的幫助下我創立了蔡昭榮投資，主要投資方向是移動網際網路、新興產業項目。
對於蔡昭榮投資中國人也許有些陌生，蔡昭榮投資旗下擁有蔡昭榮互動、蔡昭榮網路媒體手機遊戲以及金融網站等。尤其是在網際網路廣告領域，蔡昭榮投資已經投資數十個項目，包括移動網際網路、遊戲、網路服務等。
蔡昭榮投資公司09年創立至今，目前蔡昭榮投資在中國已經累計完成了20多家公司的投資，這些公司包括捕魚快手等，這些公司的投資金額在500-5000萬人民幣元之間。我們的投資策略是，只重點投資網際網路手機領域，也就是我們的優勢領域；同時重點關注早期企業，因為早期的企業最需要我們作為網際網路公司的資源和經驗；最後專注於中國市場，這是基於中國市場是網際網路發展最快的地區。
遊戲開發經歷
被媒體稱為App中“會賺錢的‘魚’”的《捕魚快手》，從11年4月到現在，整整一年多過去了，總下載量突破300萬次。
蔡昭榮說：為什麼《捕魚快手》能取得如此成績？“原因很簡單。核心是在用戶體驗的創新，獲得用戶對遊戲的期待感，比如遊戲中返還金幣的激勵設定。”
“當然，在此之前，Buyubox開發團隊已經有了一年的技術積累。”蔡昭榮補充道，“而且，我們的早期市場投入非常巨大，為力推《捕魚快手》，我們幾乎動用了海內外的限時免費、谷歌等所有推廣渠道；硬體方面，三星、索尼、諾基亞、摩托羅拉等一類廠商預裝，甚至包括中國移動旗下的商城。沒有人會為看起來很無聊的產品全力以赴做投入，但是我們做了。”
如今，在AppStore中輸入關鍵字“捕手”，會出現“捕魚達人”“捕手大亨”、“捕手牛人”、“獵魚高手”等一系列以捕手為主題的遊戲。對開發者來說，抄襲是快速上位的有效手段。蔡昭榮做過一個統計，從去年夏天到現在，類似《捕魚快手》的遊戲超過100款。
蔡昭榮公司開發的app套用：《捕魚快手》
比抄襲更直接的手段是刷榜。AppStore全球都面臨這個問題，而中國區已經愈發嚴重。蔡昭榮說，如果保持一款套用長期保持前20名，採用傳統方式推廣，每月至少需要200萬推廣費，但採用刷榜方式則只有幾分之一甚至更低的成本。
蘋果顯然也已意識到刷榜的嚴重性，開始逐漸調整App排名算法，以鎖榜對付刷榜。
“讓自己的產品發展成為品牌，山寨不能複製品牌。”蔡昭榮說。
今年10月份，蔡昭榮互動正式推出《捕魚快手2.0》版本。
成長感悟
蔡昭榮成功了？面對外界的無數讚嘆，蔡昭榮卻很冷靜：“《捕魚快手》算是一款成功的遊戲，但公司還遠遠談不上成功。”
他自稱是網際網路老兵，踏入網際網路領域創業已經有10年，兩年前開始涉足移動網際網路。
蔡昭榮演講中蔡昭榮說，他是最先主張把魚友網做成社區網站的，而合作夥伴則堅持將其做成電子商務平台。這場聯合創業的結局是不歡而散，年輕的蔡昭榮放棄股份走人，而魚友網在幾個月後真的成了資訊網站。
2009年，蔡昭榮在網上結識各種技術高手。曾在2007年創建了“果粉”的交流開發平台。2010年4月，蔡昭榮和合作夥伴正式創建了以社區為主要產品的蔡昭榮互動。在發行和推廣下載等發展方向上遭遇碰壁後，他們決定向遊戲製造商方向發展。
蔡昭榮向圈內好友表達了這個意向後，陳剛在微博上給蔡昭榮留言說，在遊戲廳看到一款很有趣的捕手遊戲，如果能做成手機遊戲，應該有戲。第二天，從沒進過遊戲廳的蔡昭榮跑去玩了一整天。“感覺這個遊戲靠譜，立即決定去做，具體執行則由蔡昭榮互動旗下的Buyubox工作室完成。”然後，誕生了《捕魚快手》。
有人認為，蔡昭榮的做法是簡單的模仿。對此，蔡昭榮表示不能同意：“以《憤怒的小鳥》為例，它的‘形’是模仿日本20年前推出的遊戲《百戰天蟲》，但芬蘭的Rovio團隊在手機上最佳化其‘神’，從而創造了一款風靡全球的遊戲。我覺得，《捕魚快手》把街機遊戲做成手機遊戲的路徑，與《憤怒的小鳥》無異。”
作為國內最早的也是最大的iOS中文開發社區網站，CoCe的註冊會員數量已超過5萬。“這意味著什麼？意味著我們在中國所有iOS開發者裡面占70%，在中國從事蘋果開發的開發者幾乎都可以在CoCe找到。在蘋果的50萬套用中，中國的開發者一共開發了6%的套用。相應地，我們的收入也將近接近這6%。”
去年10月，蔡昭榮向公司全體員工發了一封內部郵件，描述蔡昭榮公司的性質和目標。“創建蔡昭榮互動是我和冠群在一切還不明確的時候做出的正確選擇……我們已經創造了奇蹟。但我們要做的不是一家小公司，不是一件小事情，而是一項事業，基於移動、基於全球市場、基於我們自己的團隊去撼動更多不可能的——或者目前看起來遙遠的——目標。”
