編輯推薦
本書中，蓋洛普兩位專家湯姆·拉思和巴里·康奇介紹了基於優勢理論，發現並提高領導力的最新研究成果。他們從對一百多萬個工作團隊的研究中找到了卓越領導的三要素，從對各行業領導者的兩萬多次深入訪談中分析出領導力的四大領域，並從對一萬多名追隨者的詳盡調查中得出了領導者必須滿足他們的四大需求。
內容簡介
《現在，發現你的優勢》：不幸的是，我們大部分人對自身才幹和優勢不甚了了，更不具備根據優勢安排自己生活的能力。相反，在我們的父母、老師、經理和一心關注病態的心理學引導下，我們成為自身弱點的專家，為修補這些欠缺而一生追求，卻對我們的優勢不聞不問，任其荒廢。
全國暢銷書《首先，打破一切常規》的合著者馬庫斯·白金漢和蓋洛普國際研究和教育中心主任唐納德·克利夫頓發明了一個革命性的方案，來幫助讀者們識別自身才幹，並將其發展成優勢，繼而持續達到幾乎完美的工作表現。本書的核心是網上進行的優勢識別器(StrengthsFinder)測試。這是長達25年，耗資數百萬美元的研究成果，旨在識別最普遍的人類優勢。該測試推出34個主導“主題”及其成千上萬的組合，並揭示如何最有效地將它們轉化為個人和事業的成功。在開發這一方案過程中，蓋洛普對兩百多萬人進行了心理測試，繼而幫助讀者學會關注和增強這些主題。
那么，它的工作原理是什麼？本書附有一個獨一無二的個人識別碼，使你能通過網際網路進入優勢識別器測試。這一網上訪談分析你的本能反應，並立即向你提供你的五個最強大的主題。你獲知自己在34個主題中－例如成就、行動、體諒、前瞻、戰略等－的主導主題後，本書就會指導你如何在三個層面上發揮它們，繼而產生巨大的效應：你的自身發展，你作為一名經理人的成功和你所在組織的成功。
《首先，打破一切常規》：現代社會，時不我待。我們渴望成功。成功者千差萬別，卻有一定之規。成功秘訣何在？世界頂級管理者一語道破的：一招鮮，吃遍天。打破常規，識別優勢，準確定位，揚長避短。成功之路就在腳下。
這是一本管理人的人和被管理的人應當讀的書。而每個人首先應當是管理自己的人，這種管理包括你的思想、身體、金錢、才能、工作、情感、欲望和構成你生活的各種成份。本書在理念和內容上具有革命性，它表明，為什麼如此眾多的傳統觀念和做法對當今的商務需求毫無幫助，並提供了一個簡明而實用的模型，並配以具體行動方案，幫助公司在生產效率、員工敬業度、顧客滿意度和利潤率上取得重大進步。
《現在，發現你的領導力優勢》：10年前，蓋洛普宣布了一項長達30年的重大研究成果，引發了全世界關於優勢的討論。至今有三百多萬人參加了蓋洛普的線上優勢測評，蓋洛普也基於優勢理論，出版了世界暢銷書如《現在，發你的優勢》、《你的水桶有多滿》等。
本書還超值附贈全球獨一無二的蓋洛普線上優勢測評密碼，完成測試後將為你提供一份詳細的優勢報告和建議。結合本書“34個優勢主題”的相關研究，你將找到自己的領導力優勢所在。
《現在，發現你的職業優勢》：工作占據了我們每天最精華的時間，手頭上的事，大大操縱了我們的幸福指數！
你的工作，是否讓你感到幸福？
面對每天不斷出現的挑戰，你曾懷疑過自己的能力嗎？
其實，能力不足這件事並不存在，你應該懷疑的是，自己是在用優勢，還是弱點在做事？
一項針對8000多個團隊進行的研究表明：儘管有很多方法可以讓員工全心投入工作、激發他們的優秀表現，但最有效的方法是——讓每位員工“人盡其能，才盡其用”，發揮自己天賦的工作能力。
《現在，發現你的職業優勢》提供個人和團體線上職業優勢測評工具，6個星期，6步訓練，幫助個人發現自身的職業優勢，幫助企業和團體了解每個員工的優勢所在。
找出優勢，避開弱點，團隊合作，牢牢控制、利用優勢財富，躋身精英行列。
作者簡介
馬庫斯·白金漢（Marcus Bukingham）是蓋洛普公司高級副總裁，與人合著《首先，打破一切常規》。他是華盛頓演講局的特約演講人，在諸多電視節目當過嘉賓，包括CNN的“國際展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太簡住在紐約。 唐納德·克利夫頓（Donale O.Clifton）是蓋洛普公司前董事長，現任蓋洛普國際研究和教育中心主任。他是優勢識別器測試的主設計人，住在內布拉斯加州林肯市。
目錄
現在，發現你的優勢
前言：工作中的優勢革命
革命 “建立一流組織的兩大前提是什麼？”
兩百萬訪談 “蓋洛普採訪什麼人來了解人的優勢？”
Ⅰ.解剖優勢
第一章 輝煌人生
投資家，局長，皮膚病醫生和編輯
“輝煌人生是什麼？”
泰格·伍茲，比爾·蓋茨和科爾·波特
“優勢是什麼？”
三個革命工具
“你需要什麼來建立優勢人生？”
第二章 發展優勢
他始終那么棒嗎？
“科林·鮑威爾在優勢上給我們什麼啟示？”
知識和技能
“你能改變自己哪些方面？”
才幹
“你的哪些方面經久不變？”
Ⅱ.發現你的優勢源泉
第三章 優勢識別器
才幹的蛛絲馬跡
“如何識別自身才幹？”
優勢識別器測試
“它的工作原理是什麼；你如何完成測試？”
第四章 優勢識別器的34個主題
成就
行動
適應
分析
統籌
信仰
統率
溝通
競爭
關聯
回顧
審慎
伯樂
紀律
體諒
公平
專注
前瞻
和諧
理念
包容
個別
蒐集
思維
學習
完美
積極
交往
責任
排難
自信
追求
戰略
取悅
Ⅲ.發揮優勢
第五章 你在問的問題
第六章 管理優勢
第七章 建立優勢組織
附錄
首先，打破一切常規
現在，發現你的領導力優勢
現在，發現你的職業優勢
主題概述
成就
成就主題較強的人大都精力充沛，鍥而不捨。他們樂於忙忙碌碌並有所作為。
行動
行動主題較強的人能夠將想法付諸行動。他們往往缺乏耐心。
適應
適應性強的人傾向於“隨大流”。他們活在“當前”，接受現實，隨遇而安。
分析
分析能力強的人喜歡探究事物的來龍去脈。他們有能力思考可能影響局面的諸多因素。
統籌
統籌力強的人兼具組織能力及確保組織成功的靈活性。他們善於合理安排現有資源以實現最大功效。
信仰
有強烈信仰的人必定擁有某種經久不變的核心價值觀，並由此形成明確的生活目標。
統率
統率力強的人有大將風度。他們運籌帷幄，指揮若定。
溝通
溝通能力強的人善於將想法付諸言辭，他們是極佳的交談者和生動的講解者。
競爭
競爭性強的人參照他人的表現來衡量自身的進步。他們力爭第一，陶醉於競爭的喜悅中。
關聯
關聯主題較強的人深信世間萬物都彼此關聯。沒有巧合，凡事必有成因。
回顧
回顧主題較強的人喜歡追溯從前。他們通過揣摩過去來了解當前。
審慎
他們每做一個決定均慎之又慎，並構想所有的困難。
伯樂
他們善於賞識並發掘他人的潛能。他們能夠察覺任何細微的進步，並樂在其中。
紀律
紀律性強的人做事井然有序，有章有法。他們建立規程，遵章守紀。
體諒
他們能夠設身處地地體會他人的情感。
公平
公平心強的人深知應平等待人。他們確立並堅持這一準則，即公平地對待每一個人。
專注
專注力強的人能夠確定方向，貫徹始終，及時調整，矢志不渝。他們先確定重點，再著手行動。
前瞻
對於有較強前瞻力的人而言，未來令人心潮澎湃。他們用對未來的憧憬激勵周圍的人。
和諧
和諧主題較強的人渴求協調一致。他們避免衝突，尋求共識。
理念
他們痴迷於各種理念，能夠從貌似毫無關聯的現象中找出其相互聯繫。
包容
包容力強的人善於接納人。他們關心那些被忽略的人們，並讓他們溶入集體。
個別
個別主題較強的人對每個人的與眾不同之處興趣盎然。他們善於琢磨如何將個性迥異的人組合在一起，創造出最大成效。
蒐集
蒐集主題較強的人充滿好奇。他們通常喜歡蒐集、整理各種各樣的信息。
思維
思維能力較強的人的最大特點是長於思考。他們勤於自省，敏於探討。
學習
學習能力強的人有旺盛的求知慾，渴望不斷提高自我。尤其令他們激動的，是求知的過程而非結果。
完美
完美主題較強的人專注於激勵個人和團體追求卓越。他們相信強中自有強中手。
積極
積極的人渾身充滿了富有感染力的熱情。他們用快樂、向上來感召周圍的人。
交往
交往能力強的人喜歡人際間的親密關係。他們最大的滿足是與朋友一道為實現一個目標而同舟共濟。
責任
責任心強的人言必有信。他們信奉的價值觀是誠實、忠誠。
排難
排除故障的行家裡手善於發現問題並解決問題。
自信
自信心強的人對自身的能力充滿信心。他們有自己的處世準則，做決定時成竹在胸。
追求
追求主題較強的人希望在別人的眼中非同凡響。他們獨立性強，渴望被承認。
戰略
戰略主題較強的人足智多謀。針對不同的方案，能迅速找出相關的模式及結果。
取悅
取悅主題較強的人喜歡結交新人並博取其歡心。能夠在人際交往中打破堅冰、建立聯繫令他們倍感快慰。
蓋洛普首先通過大量的實證研究，把五彩繽紛的人類才幹歸納為“交往”、“奮鬥”、“影響”和“思維”這四組共三十四個主題。如思維方面，有分析、關聯、統籌、前瞻、理念和戰略等主題。再如交往方面，有和諧、體諒、交往、個別、溝通和責任等主題。其次，我們發明了一個網上測評系統，叫做“優勢識別器”。它由180對陳述組成，比如“我認真閱讀說明”與“我直接開始做事”，由被測人根據對自身的適合程度選擇。每道題限時20秒。
