工作經歷
1998-2004：就職於華為技術有限公司。先後參與交換接入產品線、數據通訊產品線的研發工作，參與研發過多款產品（CC08B、NGN），先後擔任研發工程師、項目經理、系統工程師、部門經理、產品經理等職位；2000年進入華為印度所工作，參與華為印度所CMM L4體系構建，華為印度所成為中國第一個獲得CMM四級國際認證的軟體研究開發機構。在華為期間，全程參與華為IPD、CMM研發體系改進項目，經歷了華為研發管理從不規範到規範化的整個過程，對市場管理體系、項目管理體系、系統工程方法、研發管理信息化有深刻領悟與獨到見解。
2005-2007：聯合創立華成研發管理諮詢公司，幫助國內研發企業學習、領悟、實踐業界最佳的研發管理體系（IPD、CMM/CMMI、Scrum等），在各地多次舉辦研發多項目管理，產品需求分析與需求管理，研發質量管理，產品流程與項目管理專題培訓，先後給500多家企業提供專業的研發管理培訓；作為項目經理成功的主持完成了10多個研發管理體系的建設，幫助這些企業建立高效、有競爭力的研發管理體系，受到客戶高度評價。
2007-至今：聯合創立青銅器軟體系統有限公司。作為產品經理和架構師，帶領團隊完成從產品構思、競爭分析、產品定義、架構設計、系統實現、產品發布全流程活動，涵蓋研發高層決策管理體系、集成產品管理體系、集成項目管理體系、職能管理體系、流程-質量-知識支撐體系，實現將研發管理全面信息化；踐行“IPD+CMMI+Scrum一體化研發管理體系”。
部分客戶：科大訊飛、恒生電子、曙光信息、浪潮科技、OPPO、浙大中控、烽火通信、京信通信、綠盟科技、四維圖新、宇通、天合光能、德賽西威、亞寶藥業、上海華虹、聯芯科技、華潤怡寶、中國勁牌、朗盛（無錫）化工等400多家企業。
